為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編收集整理的公司活動策劃方案10篇，歡迎閱讀與收藏。
公司活動策劃方案 篇1
一、 活動主題：
回首過去，歡聚此時.
二、 活動目的：
回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進行搖號抽獎活動、瞭解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
三、 活動物件：
公司所有成員(不包括臨時工)
四、 活動獎項：
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎：保溫杯一個
五、 活動時間：1月26日(星期六)晚
六、 活動地點：待定
七、 活動程式：
1、18::30所有領導員工入席。
2、A：19:00主持人致開幕詞。
B、公司領致春節抽獎祝賀詞。
C、抽獎正式開始。
D、20:00抽獎結束。
八、 搖號抽獎說明：
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者儲存一做兌獎用。
2.在兌獎時，必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
九、搖號抽獎工作安排：
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協助：蔣增武
3、開獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發：侯智偉
5、現場拍照：唐巨集利
十、有關開獎條件說明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中後不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。
十一、本次抽獎活動總負責人：
肖總
抽獎活動預算費用為：
5000元
公司活動策劃方案 篇2
一、活動主題
在氣球的爆破聲中迎接新同事
二、活動目的
近月來，隨著各部門的一些人事調整，各辦公室多了一些新面孔，為使辦公室各幹事儘早地適應本部門工作，儘快融入到公司這個大家庭來，特此舉行一次全體人員參加的氣球活動。希望能通過此次活動能增進彼此間的瞭解，達到進一步融洽公司氛圍的目的。
三、活動時間
20xx年8月x日（周x）
四、活動地點
11樓
五、活動物件
公司全體員工
六、活動流程
第一輪：砸氣球
a：前期準備100個氣球，紙條100張，其中30張獎勵，10張懲罰，把紙條裝入氣球，獎品的準備；
b：每人任選2個氣球，然後大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的情況，領取獎品或者接受懲罰（懲罰可為表演節目等）；
第二輪：競答搶氣球
a：準備好20個氣球，裝入寫有各類獎勵的紙條，貼上準備好的
各類題目；
b：個人可到登記人處說出自己答案，先到先得，越完整分數越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環節禁止使用上網工具查詢。
第三輪：搖獎氣球
a：準備好8只氣球，裝入8個有獎勵的紙條；
b：由領導隨機抽取各人姓名，每人自由選擇氣球，獲得搖獎獎品。
七、獎項設定
可準備各類小禮品，如精品打火機、香水、皮帶、髮夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。
八．經費預算
氣球及打氣筒字條等各類雜物50元，禮品1000-20xx元，共計1000-20xx元。
九、注意備註
1、在打爆氣球時，應小心，不要傷到自己；
2、活動結束後注意清潔衛生；
3、第一輪中的懲罰節目和第二輪的競猜題目示例見附件1。
策劃人：
人力資源部
20xx年8月
附件1
第一輪懲罰節目示例：
1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子
2、現場歌唱一首
3、學某種動物叫聲半分鐘
4、請敘述下自己的初戀過程
5、現場擺個pose，以觀眾滿意度為準
第二輪競猜題目示例：
1、請說出中國開國十大元帥，答對越多分數越高
2、圓周率小數點後20位
3、參加中國共產黨第一次代表大會人員名字
以上為舉例，其他具體懲罰措施及競猜題目待定。
公司活動策劃方案 篇3
一、活動背景：
20xx年6月6日是全國“愛眼日”。今年“愛眼日”活動的主題確定為“關愛低視力患者提高康復質量”。為普及低視力防治康復知識，提高低視力患者生活質量和康復水平，保護人民群眾眼健康。由***，**與***店共同發起——“時興眼鏡——愛眼日關愛低視力患者提高康復質量活動”，計劃在全校師生間實施。
二、活動主題：
關愛低視力患者提高康復質量
三、主辦單位：
戰略合作：
承辦單位：
四、活動時間：
5月28日
五、活動地點：
文化廣場
六、活動物件：
七、活動形式及內容：
“時興眼鏡——愛眼日關愛低視力患者，提高康復質量”是由**市場行銷協會策劃，**和**店舉辦的活動，計劃在20xx年5月28日啟動，進入大學校園免費向大學生髮放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動，做到關心社會，回饋社會，關愛低視力患者提高康復質量的目的。
八、活動流程：
1、前期準備：
①宣傳：海報宣傳以及下達檔案到每個系部
②場地申請
③物資準備(贊助)：帳篷、眼藥水、護眼產品、新眼鏡、展板、橫幅……
2、活動中：
現場分成三個區域——參與區，諮詢區，留影區。參與區：同學抽空來到文化廣場在愛眼宣傳橫幅上籤一個名，即可免費發放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動。
諮詢區：可以現場向我們請過來的資深眼睛師詢問一些具體愛護自己眼鏡的一些細節。
留影區：同學們可在畫板上寫下自己的愛眼宣言，並拍照留念。
工作安排：
前期：
1、20xx年5月27日前活動工作人員開始進行全院性宣傳：掛橫幅，張貼海報，邀請院廣播站進行即時報道。
2、同時通過微博，大學生微群、人人網、騰訊QQ個平臺做好社會性宣傳，擴大活動效應，讓愛眼深入人心。
中期：
1、20xx年5月28日上午8點開始，組織人員佈置現場，包括各種設施及產品的擺放、簽名橫幅懸掛、便利貼簽名空白展板放置等。
2、傳送各種愛眼物品時時，在活動參與區，同時派發關於愛眼日的傳單。告知同學們愛眼小貼示。
3、現場拍照。
4、場地清理。
九、特別宣告：
1、時興眼鏡愛眼日活動為市場行銷協會與永州時興眼鏡店合作舉辦的愛眼公益活動，全部商品和服務免費贈送，不收取任何費用。
2、加入該活動的行動夥伴以及承諾同學不得將***店提供的商品及其它相關設計用於任何商業性質的行為。
公司活動策劃方案 篇4
活動說明：
商場的形象代言人有助於商場形象的樹立和推廣，使商場更具親和力、感染力，並無形中帶動商品的銷售。商場形象代言人將分為三代：兒童、年輕人、中年人。後兩者的徵集活動將在“秋日三步曲”的後兩個策劃中加以說明。兒童、年輕人、中年人都是商場的主要顧客群體。
活動方式：
提前10天，在報紙、電臺等新聞媒體上刊登廣告，並在商場門口告示欄和會員海報上公佈徵集啟事。
徵集內容：
商場徵集一男一女兩名兒童代言人，年齡5-10歲，形象代言人的照片將會出現在商場的報紙促銷廣告和海報上，並參加商場舉行的一些活動。
報名方式：
參加者攜帶基本資料介紹、六寸照片一張，到商場企劃部直接報名，也可將材料郵寄到商場企劃部報名。商場將從報名人中選出10-15人蔘加現場選拔決賽。
現場選拔說明：
參加決賽者需現場表演節目，節目內容不限，限時5分鐘。商場將於次日公佈誰是最終形象代言人，一男一女形象代言人將各獲得500元消費券（或者今後將由商場每年提供春夏秋冬四套服裝），另外凡參加決賽的人均可獲得商場50元消費券。
活動準備：
在商場門口或中央大廳搭建一活動臺，並精心佈置，可延用“童話故事演講比賽”活動臺，加以稍作改動。
注：對兒童代言人的成長，商場將不定期予以長期關注，這有助於增強顧客的好奇心，吸引顧客。
公司活動策劃方案 篇5
一、活動主題：
親情公司人——與你同享明月
二、活動目的：
讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別於以往的操作，讓大家感受到公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發現自我。
三、活動內容：
(一)節目徵集
總部各部門，每一部門至少表演一個節目，本週四11點前完成節目申報工作，本週五進行排練節目，申報者請自備伴奏樂器或音帶CD
(二)20xx年中秋晚會現場
1、民樂中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭，由現場主持人介紹嘉賓並邀請其給公司員工緻辭，邀請大家共同舉杯演出。
3、由各個部門上臺表演選報的活動
4、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閒服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結束後，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲；邀請領導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設定可以是(CD小家電，日常用品，可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)遊戲有兩人完成，一人將眼睛矇住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設定障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發
四、有關事項說明
1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定後再進一步細化，並據此制訂具體的實施計劃。
2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。
3、活動經費及預算要明確。
公司活動策劃方案 篇6
一、主辦單位：
***集團企管部
二、活動主題：
努力工作，快樂生活
三、活動目的：
為豐富同事們辦公生活，培養大家團結合作潛力，增強員工之間默契度，同時增進部門之間的交流，提高企業凝聚力。
四、活動組織：
1、活動時間：20xx年11月18日（週日）14：00—17：30
2、活動地點：辦公樓一樓
3、活動物件：集團總部所有人員
五、活動流程：
1、總經理致辭
2、主持人介紹比賽專案流程：
（一）專案一：你畫我猜
比賽規則：每個部門出兩組隊員，每組兩人，一個人看主持人手裡拿的畫紙，並比劃給對方，能夠描述資料，但不能說出有關文字，另一個人猜，在5分鐘內猜對資料多的為勝。評委記好時間，並登記，統計出名次。
（二）專案二：螃蟹運球
比賽規則：兩人一組，應對面，將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點移動。在行走過程中持續平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩隻小螃蟹走的又快又穩，比賽用時最少為獲勝。
（三）專案三：仙人指路
這項遊戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被矇住雙眼，由“仙人”B指引“穿越荊棘”！
規則：一組兩人，其中一人被矇住雙眼，另一人負責指引道路。只能透過語言溝通，不能攙扶。被矇住雙眼的務必按照比賽設定的路線，越過路障。如在行進過程中碰到路障，每碰一個路障時間加十秒，在最後計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。
（四）專案四：2人3足
比賽規則：每2個人為一組，2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一齊，比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去，用時最少的隊伍為勝利。
3、頒發獎品，合影留念。
六、獎勵細則
1、根據活動現場綜合表現評選出優秀部門一個，並頒發獎狀。
2、每項活動根據比賽成績：
（1）評選出1個優秀部門並頒發獎狀；
（2）每項活動第一名，獎品：筆記本一個。第二名，手套一副。
3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一週。
七、人員分工：
活動主持：***
評委：******
獎品採購：***
八、費用預算：（略）
公司活動策劃方案 篇7
一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家
二 活動目的： 促進公司員工團結，加強企業文化建設。
三 活動內容：
1、評選 “20xx年度xx有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四 組織機構：
主辦方 ：董事長辦公室
協助部門： 所有部門
五 活動物件：xx公司全體在職員工
六 活動地點：
1、“有心人”評選：公司所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七 活動時間：
1、“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日
2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午
八 活動流程：
宣傳階段(12月11-12月13)：
1、準備宣傳單和要發的.通知;
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;
3、在oa專用公司欄
釋出相關資訊和公示;
4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢;
5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間資訊欄公示。
活動準備工作與實施：
<一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：
身邊的榜樣，前進的力量
——20xx上海xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在即將過去的20xx年裡，公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“20xx年度上海xx有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續任職時間半年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。
(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。
6)具有團隊精神，在工作中於他人融洽合作。
評選標準：
(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
(2)有細緻心：善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。
(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、除錯車間，六個部門，共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;
2、製作出合理的調查表(附“有心人”選票)，並全數打印出來;
3、溝通聯絡好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜;
4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間;
5、主辦方做好監督工作，並提供各種諮詢;
6、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);
公司活動策劃方案 篇8
一、活動主題：放飛心願 擁抱快樂
二、活動時間：*月**日（待定）上午9：00—12：00
三、活動地點：***公園
四、活動群體：公司員工未滿18週歲以下的子女
五、活動內容：親子互動遊戲
六、活動分工：
（一）場地/道具租賃及獎券製作——***
（二）禮品、道具採購——***
（三）活動現場佈置（主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區X展架、遊戲主題引導圖示及現場氛圍佈置等）——****
（四）現場活動主持——***
（五）禮品保管發放——***
（六）現場工作分工：按遊戲場地劃分，***負責“我的寶寶在哪裡”、***責“小腳踩大腳”、***負責“揪尾巴”、***負責“趕小豬”、***負責“寶寶爭奪賽”；工作人員在現場領取相應的獎券，並且根據遊戲規則發放給相應的獲獎人員，獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領獎。
（七）現場攝影安排：***
（八）活動預算：
專案 單價 數量 合計
10元檔禮品 10元/份 100份 1000元
20元檔禮品 15元/份 60份 900元
30元檔禮品 20元/份 20份 400元
親子相片 7元/張 40張 280元
遊戲道具租用及場地：螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、 80元/人（每人16張票，可自由選擇遊戲專案）免場地費 40份 3200元
其他道具費 氣球若干、布帶10條、皮球、2個 約50元
合計 5830元
九、親子游戲內容：
（一）拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。
（二）我的寶寶在哪裡
1、道具：布帶若干
2、玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，請幼兒手拉手圍成圓圈，相應的家長蒙上眼睛站在圈內，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉，唱完歌曲立定，然後請家長去尋找自己的寶寶。
3、要求：幼兒不能發出聲音，去找父母，父母通過觸控找到自己的寶寶。
規則及獎勵：開展四次、每次10人，已參加過的不能重複參加；前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品；
（三）小腳踩大腳
玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令後，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點。
規則及獎勵：開展四次、每次10人，已參加過的不能重複參加；前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品；
（四）揪尾巴
1、道具：氣球若干
2、玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷裡，在幼兒的屁股上綁一個氣球，聽到口令後開始遊戲，在特定的圈子裡在保護好自己的“尾巴”的同時將別人的尾巴爆破。
3、規則及獎勵：開展四次、每次10人，已參加過的不能重複參加；前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品；
（五）趕小豬
1、道具：自制高爾夫球棍4條，小皮球2只，拱門兩個。
玩法：家長和幼兒各拿一條棍子，互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長，家長再把小豬趕給寶寶；也可以家長、寶寶並列一起趕小豬向前走，以最快穿過拱門的那組為勝。
2、規則及獎勵：開展四次、每次4人，已參加過的不能重複參加；前一名得價值30元禮品、第二名獎價值20元禮品，其他10元獎品；
（六）寶寶爭奪賽
1、玩法：寶寶必須在圈內，出圈者犯規。每組選4——5名家長，站入繩圈內。孩子站在家長對有一定距離處。聽令後，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。
2、規則及獎勵：開展四次、每次6人，已參加過的不能重複參加；前一名得價值30元禮品、第二、三名獎價值20元禮品，其他10元獎品。
公司活動策劃方案 篇9
一、活動時間：9月26日(星期六)——9月27日(中秋)
二、活動地點：飯店、酒店、餐飲
三、活動主題：月滿中秋夜，天涯共此時
四、活動目的
1、 宣傳公司形象、品牌形象，影響主要目標消費群的消費心理，在目標消費群中塑造一個美好的形象;
2、 通過活動的概念引導，在消費者中留下較好的印象，增強消費者和企業員工的信心，提高品牌知名度和美譽度，影響消費者品牌忠誠;
3. 改變消費者認知，形成良性認識;
4. 培養潛在消費者，加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的瞭解;
5、週年慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識，接受並願意到飯店、酒店、餐飲來消費，而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務，同喜同樂，進而直接提高利潤。
五、活動分析
(一)飯店、酒店、餐飲自身分析
1、 飯店、酒店、餐飲的消費物件屬中、高檔階級，他們一般都有良好的文化背景或經濟背景，與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。
2、 飯店、酒店、餐飲菜餚主要以中式菜為主，不存在口味差異的問題，但是美食當前，聖人也會流涎的。也是其他商家缺少的。
(二)競爭對手威脅分析
飯店、酒店、餐飲地處中山路與九一路交界處，屬於市中心繁華地帶，同一地段、同類經營的場所有“老樹咖啡”和“我家咖啡”，而這兩家無論從裝修格調還是經營風格來講，都比較西式化，現代感較強，店面招牌較突出，易吸引路人視線。其菜餚也主要以西餐、商務套餐為主，消費水平屬中高檔，比較適合時尚一族的消費心理。
純子柔情，也是飯店、酒店、餐飲的一大競爭對手。因而本次活動的主要目的就是辦一次有聲有色的活動，從而一舉成名。
另外，在中秋時，幾乎所有的酒樓餐館都會或多或少地舉辦促銷宣傳活動。
活動概念關係連結
從週年慶典開始至中秋佳節
以美食節作為連結
從而使本次活動在減少宣傳費用的同時
促進消費
進而獲取更大的利潤
戶外佈置
佈置宗旨：隆重、喜慶氣氛與飯店、酒店、餐飲的文化特色相結合
外景佈置：
拱門或汽摸模1個：上扎小氣球200個，拱門祝賀語單面。擺放一個禮拜。
條幅8條。
花籃20個：擺於門口。
每個窗戶設定一幅對聯，其內容須與“中秋”或“週年慶典”有關。另外，每條對聯上方有盞燈籠。
霓紅燈的懸掛：與懸掛對聯相沖突，故只能兩者選一。
活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日
目 的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩餘價值(利潤)。
要 求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動形式：
1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等
2、 打折消費：
3、 贈送優惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。
4、 免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
中秋佳節——對酒*當歌*賞月
念人生之多少良辰美景
莫過於此
地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前
場地佈置：
搭建一個臨時舞臺
背景布幔一個
進口音響一套
舞臺地板上小燈籠16盞
其他背景燈光。
活動創意：
1、現場猜謎活動：在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。
2、演藝活動策劃：
(1) 有獎徵答問題：關於飯店、酒店、餐飲的發展史等問題
(2) 載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。
(3) 穿插一些讓觀眾參加的《中秋讚歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重複，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。
(4) 拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。
(5) 飯店、酒店、餐飲特製月餅大派送：由老闆、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統一送至顧客手中。
廣告宣傳傳策略
一箭雙鵰
即通過一次廣告
宣傳週年慶典和中秋促銷活動
在資訊達到大眾的時候
減少廣告費用
簡易描述：
二、 媒體的選擇：以《閩西日報》、DM單為主，海報等其他為輔。
三、 廣告宣傳口號：天天飯店、酒店、餐飲，年年中秋夜。
天天：數詞，代指9月6日——11日
正好從飯店、酒店、餐飲週年慶典到中秋夜。
符合邏輯性。
四、 宣傳內容：
1、 週年慶典的活動內容
2、 美食節優惠資訊
3、 中秋晚會與其他資訊
五、 注意：
1、 時間性：9月27日一期《閩西日報》。DM單除了活動期間發放外，還可以在5日前發放。
2、 宣傳內容的新穎性和完整性。
費用預算
媒介費用 10000元
戶外佈置 20xx元
現場佈置 3000元
其他宣傳 5000元
總計：20000元整
公司活動策劃方案 篇10
根據***局《關於推進企業管理提升工作的意見》檔案精神，公司決定以開展管理活動為契機，從夯實各項基礎管理工作入手，全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作紮實有效開展，按照**局統一部署，結合公司實際情況，制定如下實施方案。
一、展開宣傳，營造氛圍。
管理是企業生存之魂，也是企業發展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經成為嚴重製約企業做強做大、健康發展的瓶頸。
開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業更好履行其職責，更好應對內外部複雜環境的變化，保增長，保穩定，提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上幹部專題會議，會上傳達**局關於推進企業管理提升工作的意見、關於成立工作領導小組以及開展合理化建議活動的檔案精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦專刊一期，主題為《推進企業管理提升，夯實各項管理工作》專刊，將國資發改革[20xx]23號原文進行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統一員工思想，提高認識。
二、思路清晰，原則明確。
開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學發展為主題，以解決當前企業管理中存在
的突出問題和薄弱環節為重點，通過自主優化，引進吸收，創新發展，實現從傳統管理向現代化管理轉變，強化各項基礎管理，全面提升企業現代化管理提升。
企業開展管理提升活動，應遵循以下原則：
1、 立足自我與學習借鑑相結合的原則。
2、 重點突破與全面提升相結合的原則。
3、 從嚴治企與管理創新相結合的原則。
4、 加強管理與深化改革相結合的原則。
三、主要目標及重點任務。
力爭用2~3年時間，通過持續不斷開展管理提升工作，加快推進企業管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平，從而實現管理制度不斷健全，基礎管理明顯加強，管理創新機制明顯改善，綜合績效明顯提升。
為實現以上目標，要重點做好以下兩點：
1、 找準管理體制短板和瓶頸問題，實現重點突破。廣泛發動，領導參與，在本企業管理領域內開展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的突出問題和薄弱環節，找準管理短板和瓶頸問題，在深入調查充分論證的基礎上，優選提升措施，制定整改方案，狠抓落實，確保突破。
2、 強化向管理要效益理念，切實加強基礎管理。牢固樹立“基礎不牢，地動山搖”觀念，培養“嚴謹求實”的工作作風，在全面自查和診斷的基礎上，進一步加強基礎建設，全面疏理優化工作流程，有效運用精細化管理方
法，建立系統、科學、實用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實管理基礎。
四、工作措施。
1、 成立企業管理提升工作領導小組。公司成立由企業負責人、班子成員、各部門負責人及辦公室成員組成的領導小組和辦事機構，明確職責分工，加強組織領導，健全工作機制，確保管理提升工作的常態化和有序推進。
2、 對公司現有的各項規章制度進行清理、分類和彙總，並裝訂成冊，同時補充完善其電子版本。
3、 對公司各崗位操作規程和操作流程進行完善，根據公司業務特點，重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續，明確責任，控制經營風險，確保貨物和人身安全。
4、 定期開展學習。組織職工對各自崗位及操作規程進行學習，向**局及兄弟公司學習其先進的管理經驗，同時積極參加**局組織的相關學習和培訓。通過學習，引進優秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實際的新方法，提高企業管理水平。
5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督導，對修改完善的制度和方案的執行結果進行審定，發現問題及時整改。