社群迎五一活動設計方案

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社群迎五一活動怎麼策劃呢?下面是本站小編收集整理好的社群迎五一活動設計方案 ,希望能幫助到您!

社群迎五一活動設計方案

【社群迎五一活動設計方案一】

為認真貫徹落實《xx區深化"百鄉千村萬戶大走訪"活動實施方案》(石辦通[2013]8號),深入開展"為民務實轉作風,勤廉辦事樹形象"作風建設主題活動,街道黨工委、辦事處決定繼續深入開展"百村(社群、企業)千家大走訪"活動。現制定如下方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十八大和中央、省委、市委、區委經濟工作會議精神,堅持以為民務實清廉為主題,以中央"八項規定"、省委"五項制度"、"約法九章"、市委"十條規定"和區委"進一步改進幹部工作作風二十條"等為主線,以服務專案、服務企業、服務民生、服務"三農"、服務發展為重點,動員和組織機關幹部職工深入基層、深入群眾、深入實際,解決突出問題,提升服務本領,密切黨群幹群關係,以優良的作風保證街道經濟社會各項事業順利推進。

二、主要內容

(一)走訪調研。組織機關幹部職工深入村、社群、企業,特別是困難和矛盾集中、群眾意見多的地方,傾聽群眾心聲,通過面對面交心談話,瞭解居民群眾的真實情況,研究基層和群眾生產生活存在的突出問題,幫助理清發展思路、制定發展措施。

(二)宣傳政策。綜合運用宣傳冊、宣傳欄等群眾喜聞樂見的傳統形式,採取專題講座、集中宣講、會議交流等形式,聯絡群眾身邊的事例,大力宣講黨的十八大和"兩會"精神。注重將大走訪活動和宣講黨的十八大精神有機結合,既讓廣大群眾知曉黨的十八大精神,又要積極宣講法律法規知識和黨的惠民利民政策,給基層群眾帶來科技、文化、衛生等方面的實惠,進一步凝聚人心、提振信心。

(三)服務發展。按照區委經濟工作會議提出的"加快經濟轉型速度、推進專案建設進度、提升民生改善溫度、拓展社會管理廣度"的要求,著力幫助居民群眾特別是困難群眾解決生產生活中遇到的各種困難。把加強社群建設、強化公共管理、推進社群共建作為重點,著力提高城市社群公共服務功能和水平。本篇文章來自。把促進企業轉型升級、幫助企業開拓市場、解決企業招工融資難題為重要內容,為企業發展營造良好的發展環境。要深入專案內部,瞭解專案推進存在的問題,按"在建續建專案倒排工期、落地專案全力推進"的要求,促進專案建設。

(四)加強組織。幫助基層黨組織抓好基本職責、基本隊伍、基本制度、基本陣地、基本保障"五基"建設,進一步鞏固和深化基層組織建設年工作成果。要通過組織黨員活動,走訪慰問困難黨員,發揮黨員作用,增強黨員的歸屬感和榮譽感。

(五)解決問題。通過走訪,加強統籌協調,整合資源力量,建立長效機制,全力解決活動方案所列具體問題。圍繞基層群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,力所能及地幫助他們解決生產生活中的實際困難,辦幾件看得見、摸得著的實事。關注弱勢群體,走訪慰問貧困戶、殘疾人、孤寡老人、留守兒童和婦女,把黨和政府的.溫暖送到千家萬戶。認真排查聯點社群、村、企業存在的突出矛盾和問題,集中化解一批多年重複上訪、越級上訪問題。督促和協助基層抓好計劃生育、安全生產、綜合治理、環境保護、廉政建設等工作,確保一方和諧平安。

(六)增進感情。認真落實中央、省委和市委關於直接聯絡群眾的系列制度規定,以直接增進理解,以經常加深感情,以服務贏得信賴。堅持與群眾面對面交流,以包容和尊重的態度聽取群眾意見建議,自覺站在群眾的立場想問題、辦事情。

黨員幹部下到聯絡點,要具體做到"四個六必":一是民情掌握上做到"六必知",即走訪所在地基本情況、優勢劣勢必知;社情民意、突出問題必知;班子工作、思想動態必知;困難群眾、致富(工作)典型必知;發展規劃、工作重點必知;涉工涉農政策、服務資訊必知。二是聯絡群眾上做到"六必訪",即所在地種養大戶、致富能人必訪,老黨員、老幹部、軍烈屬必訪,貧困戶、五保戶、低保戶必訪,黨代表、人大代表、政協委員和各類先進人物必訪,計劃生育、信訪、綜治等重點物件必訪,留守兒童、空巢老人必訪。三是工作開展上做到"六必到",即聯絡所在地召開重要會議必到,研究重大村(居、廠)務必到,推動重點工作必到,解決難點問題必到,化解重大糾紛必到,處置突發事件必到。四是任務執行上做到"六必辦",即所在地黨委政府中心工作高效辦,急難險重任務傾力辦,熱點難點問題主動辦,情況特殊問題具體辦,敏感問題透明辦,涉及多部門的問題協調辦。

三、組隊辦法

這次活動,街道全體幹部職工共43人,組成9個工作隊進駐轄區內社群(村)和企業開展大走訪活動。街道領導班子成員每人負責帶一個工作組按聯點社群(村)、企業進行全面走訪。

四、方法步驟

工作隊進點集中開展工作時間為20xx年3月5日至4月30日。

(一)動員部署。3月初,根據區委要求和本街道實際,召開活動動員會,安排走訪的方法和要求。部署工作任務,落實工作人員,明確責任人和聯絡人,制定具體工作方案,開展相關培訓。

(二)組織實施。3月8日前,各分管領導和包點部門要組織幹部多形式、分批次進駐聯絡點,全面開展工作。

黨員幹部下到聯絡點,主要採取六個步驟開展工作:一是察民情。機關幹部深入社群(村),傾聽群眾呼聲,瞭解群眾需求,關心群眾疾苦,徵詢群眾意見,研究解決群眾困難的辦法和措施。工作組人員要記好民情日記,活動結束後要形成一個高質量的調查報告。二是講政策。注重將大走訪活動和宣講黨的十八大精神有機結合,既讓廣大群眾知曉黨的十八大精神,又要積極宣講法律法規知識和黨的惠民利民政策。三是搞勞動。工作組工作人員要積極參與包點社群、村、企業植樹綠化、清理衛生死角等工作。四是獻愛心。每個工作組要走訪駐點單位的貧困戶、五保戶、殘疾人、孤寡老人、留守兒童和婦女,五是建臺帳。每個聯點單位要建立六類臺帳,即民情臺帳、安全生產臺帳、矛盾糾紛臺帳、社會治安臺帳、計劃生育臺帳、基層組織建設臺帳。六是辦實事。按照盡力而為、量力而行原則,積極為駐村、社群或企業群眾解決1-2個實際問題,興辦1-2件惠民實事。

(三)階段總結。4月20開始進行總結。4月25日前,各分管領導組織各部門將活動總結報黨政辦,以便黨政辦彙總報區裡。

(四)以月促年。4月下旬,我街將本級收集上來的待解決問題,對口交辦。建立長效機制,把每個月第一週的星期五、星期六定為全體在職幹部下基層"走訪日",繼續做好這次大走訪所規定的八項工作。以備區委對我街解決問題情況和走訪落實情況的督查。

五、組織領導

這次活動,由我街作風建設領導小組負總責,街道創先爭優活動辦、作風辦主抓,紀工委抓督查落實。

(一)加強領導。開展黨員幹部"大走訪"活動,是加強全街黨員幹部作風建設的重大舉措,各部門、社群(村)一定要高度重視,確保活動取得實效。要把"大走訪"活動作為"一把手工程","一把手"要負總責、親自抓,要帶頭深入基層,解決實際問題。

(二)精心組織。街道活動辦要切實履行職責,加強經常性的聯絡溝通,做好管理服務工作。活動期間,街道黨工委、辦事處將組織專門的督查考核組對開展活動的情況進行專項檢查,不定期開展明查暗訪,及時通報督查結果。

(三)務求實效。注重解決基層存在的困難和問題,不搞花架子,不搞短期行為。興辦實事要堅持實事求是、量力而行的原則,杜絕不切實際、貪大求全的行為。本篇文章來自。要正確對待各類矛盾和問題,處理屬於社群(村)原因的問題,既要講政策,維護群眾利益,又要講方法。要努力確保活動月期間,安全生產零事故、職工群眾零傷亡、進京赴省零上訪、基層組織零癱瘓、重大案件零發生。

(四)嚴肅紀律。黨員幹部要樹立良好形象。要嚴肅工作紀律,切實做到"八不準":不準層層陪同,不準敷衍應付,不準縮短時間,不準接受基層和群眾的請吃,不準收受紅包禮金和土特產,不準以任何形式增加基層和群眾負擔,不準進入營業性娛樂場所,不準參與其它不正當活動,樹立和維護為民、務實、清廉的良好機關形象。在農戶家食宿,每人每天付給農戶的生活費不得少於20元。

(五)加強宣傳。主題活動月,各部門、社群(村)負責人要及時向街道活動辦反映工作情況。每個工作隊要安排一名通訊員及時報道活動中的好典型、好做法、好經驗,努力營造揚先策後的良好氛圍。

(六)加強考評。4月底和年底,街道創先爭優辦和作風建設辦要對各部門、社群(村)開展活動情況進行考評驗收,檢視有關臺帳,瞭解工作現場,聽取群眾意見,組織黨員群眾代表進行座談和測評。考評結果作為各部門、社群(村)年度目標責任考核的重要依據。

【社群迎五一活動設計方案二】

XX洗衣繼“關愛從身邊做起”XX洗衣走進維邦·奧林花園幫扶活動後,秉承集團核心理念,結合實際,深化幫扶力度,以通過更多形式、走進更多小區、幫助更多弱勢群體為目標,特制定了主題為“健康五一節·愛心衣加衣”XX洗衣走社群幫扶活動計劃。用實際行動為建立和諧社群做貢獻。

一、活動物件:XX洗衣店周圍小區的空巢老人及困難業主。

二、活動時間:2015年5月1日—2015年5月7日

三、活動地點:XX洗衣各連鎖店

四、活動內容:

(一)XX洗衣各連鎖店面,走進社群,進一步開展“關愛從身邊做起”系列活動。活動嚴格按照XX洗衣上門服務管理辦法實施。

(二)皮衣保養新攻略(只限現金消費)。

凡在活動期間清洗、保養皮草類(貂皮、皮包、皮衣等)、皮革類家居用品(皮沙發、汽車真皮座椅等),一律5折。

(三)活動期間辦理會員卡一律8折(折上折)。

五、簡訊、LED內容:

XX洗衣於2015年5月1日—2015年5月7日舉辦“健康五一節·愛心衣加衣”XX洗衣走社群幫扶活動,凡在活動期間辦理會員卡可享受8折優惠,歡迎惠顧。

六、人員分配:

(1)宣傳負責人:邵XX 、馬XX

(2)幫扶活動實施負責人:曹XX

(3)客戶投訴負責人:張XX

七、活動前:

負責人:各連鎖店面前臺收銀人員

籌備時間:2015.4.28-2015.4.30

1、XX洗衣各連鎖店面前臺收銀人員主動與社群物業聯絡,合理確定幫扶物件(主要針對社群內孤寡老人、弱勢群體)。

2、圍繞活動主題,深入幫扶物件進行走訪調查,詳細瞭解各業主的經濟發展狀況。

3、按需幫助小區空巢老人免費清洗床單被罩、冬季防寒服、沙發套、窗簾等大型物件,並每月定期打電話瞭解洗滌需求且上門收送衣物。

八、活動中:(負責人:曹XX)

1、幫扶活動實施負責人對活動專案流程、內容等具體事項的監督操作。

2、活動中出現問題的及時處理。

3、活動當日客戶反饋資訊的收集和處理。

九、活動後:(負責人:曹XX)

1、客戶跟蹤調查回訪:活動後通過對客戶的追蹤回訪,統計總結活動得失經驗(負責人:馬XX)。

2、活動資料的整理(效果評估):通過活動總結資料的統計(負責人:曹XX)。