房地產策劃方案15篇

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為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是小編精心整理的房地產策劃方案,希望對大家有所幫助。

房地產策劃方案15篇

房地產策劃方案1

一、目的及意義:

十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平臺,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利開啟市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高階人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

 三、時間:20xx年7月25日(有待最後確定);

地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞釋出會及聯誼會地點)

四、活動物件和規模:

本次活動的主要物件是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發專案的業主(如x灣、x花園、x等)。

1、x商界領袖人物(人數)

2、意向大客戶(人數)

3、x灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、x公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞釋出會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

3、活動採用新聞釋出會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞釋出會:邀請x企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對x專案和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動物件的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和專案銷售做好鋪墊。

c.聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦x專案。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(x賓館)→新聞釋出會(x企業家協會領導致辭

、開發商代表發言、專案推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和專案推薦,x賓館)→全天活動結束

六、組織渠道:

x企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本專案概念樓書及邀請函

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。

房地產策劃方案2

一、營銷概況:

房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同於買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反覆斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜複雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、汙染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,並非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創意理念:

房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富於競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統;

4、感性認識和理性認識相處融洽;

5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

三、構思框架:

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現樓盤的綜合優勢;

3)體現樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費群生活心態。

四、實戰流程:

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道採光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費物件闡述物業優勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

1)地理位置;

2)樓盤設施結構;

3)樓盤做工用料;

4)戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

3、繪製效果圖:

根據開發商的條件和推廣需要,分別繪製整體效果圖、多層單體效果圖。繪製效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實範例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置;

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

3)闡述樓盤交通條件;

4)闡述樓盤人口密度情況;

5)闡述樓盤的升值潛力;

6)闡述樓盤開發商的信譽;

7)闡述樓盤的背景;

8)闡述樓盤的舒適溫馨;

9)闡述樓盤的實用率;

10)闡述樓盤的付數計劃;

11)闡述樓盤的品質;

12)闡述樓盤的深遠意義;

13)闡述樓盤的物業管理有什麼不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而儘快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤並通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程程序不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及釋出,應依據具體情況靈活使用和調整。

6、廣告表現:

在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一週,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示範間瞬間呈現在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓雲集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕於耳。預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

7、首期廣告內容及時間安排:

內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價表和匯款方式的確定與製作。

③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計製作。

④工地圍板的設計、繪製。

⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計製作。

⑥展銷場地道路指導牌的製作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設計、製作和擺放。

⑧影視廣告創意構思及拍攝製作。

⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。

五、勾勒賣點途徑。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念著重於消費者的分佈情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。

②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

③安全性:各項裝置充實,設施完善,以強化生活安定性。

④方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。

⑤舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質。

⑥選擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閒、購物緊密結合。

2、進行消費者背景分析:

①選購本樓盤的動機:

a、認同規劃設計之功能及附加價值優於其他的樓盤。

b、經過比較競爭後,認同本樓盤的價位。

c、想在此地長久居住者。

d、認為本區域有遠景,地段有發展潛力。

e、信賴業主的企業規模與財力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費者本人經濟能力不足。

b、比較之後認為附近有理想的樓盤。

c、購買個體者較少,對後市看空。

③購買本樓盤的理由:

a、對本區域環境熟悉念舊者。

b、滿現居環境品質者。

3、設計完美的行銷動作:

①塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之後,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

②強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

③根據本區域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

④慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所願的銷售目標在短期之內順利實現。

⑤銷售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:

1、引導期:

首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買慾

①工地現場清理美化,搭設風格新穎清閒的接待總部(視情形需要,製作樣品屋)。

②合約書、預約單及各種記錄表製作完成。

③講習資料(material)編制完成。

④價格表完成。

⑤人員講習工作完成。

⑥刊登引導廣告。

⑦銷售人員進駐。

注意事項:

①對預約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

②現場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

③定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

④不定期舉行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析後,決定是否修正企劃策略。

⑤有關接待中心常發生故障或較為客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

⑥主控臺位置及高度、廣播系統音域範圍及功能,控臺、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經過。

2、公開期及強銷期:

公開期(引導期之後7—15天)及強銷期(公開後第7天起)。

(1)正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,並施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪綵,提高客戶購買信心。

(2)每日下班前25分鐘,現場銷售人員將每日應填之資料(material)填好繳回,由業務主管加以審查,於隔日交還每位銷售人員,並於隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

(3)每週週一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本週廣告(20xx年母親節活動策劃方案)媒體策略、促銷活動(sp)專案與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。

(4)擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制排程表。

(5)於sp活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,並預先安排講習或演練。

(6)若於週六、週日或節日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面瞭解當日活動策略、進行方式及如何配合。

(7)每逢週六、週日或節目sp活動期間,善用3—5組假客戶,應注意銷售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。

(8)週六、週日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。

(9)實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,並於每週一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。

(10)隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上註明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

(11)客戶來工作銷售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯絡電話,以便於休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,並於每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

(12)每逢週日,節日或sp期間,公司為配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。

3、持續期(最後衝刺階段):

(1)正式公開強勢銷售一段時日後,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

(2)利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。並事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。

(3)回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

(4)退訂戶仍再追蹤,實際瞭解問題所在。

(5)銷售成果決定於是否在最後一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。

房地產策劃方案3

一、活動主題:感恩回饋新老業主砸金蛋豪禮大放送

一、 活動目的:

通過此次活動烘托莆陽新城一期現場銷售氣氛,刺激有意向客戶達成交易。同時擴大莆陽新城的市場知名度,擴大莆陽新城在受眾群體中的影響力,為二期的銷售預熱。

三、 活動時間:20xx年9月1日——20xx年10月8號

四、 活動地點:莆陽新城笏石鎮售樓處

五、 活動目標客戶群:20xx年9月1日---20xx年10月8日,所有成交業

主。

六、媒體宣傳:

1)職業顧問引導以前有意向未成交客戶,告之優惠資訊。

2)利用簡訊向目標客戶群傳送資訊房地產促銷活動方案3)銷售部設X展架、pop海報等釋出活動資訊。

4)製作DM單頁一期配合夾報和派單釋出活動廣告。

5)利用當地電臺釋出相關訊息

6)在當地主要報紙上釋出相關訊息

七、活動內容:

★活動一:

1) 本次抽獎活動面向9月1日-10月8日所有成交業主。

2) 獎項設定: 將金蛋分成先後3組推出以避免高額獎品被提前扎堆抽中而

降低活動效果

備註: 一等獎:3名 50000元的認購金

二等獎:6名 價值5000元的國慶旅遊基金

三等獎: 9名 值3000元的整體櫥櫃

四等獎:16 價值20xx元的數碼相機

五等獎:60名 價值300元的榨汁機

總計:249000元

活動二:

1)、紀念品發放,價值15元的紀念品(附上公司logo作為宣傳),以增加民眾參與的積極性

備註:事先準備好500份,根據活動舉辦效果,不夠後續及時再補,物件為所有到場的民眾。

總計:7500元

2)、中秋節當天(即9月30)購房的業主同時贈送價值100元的月餅禮盒1份 備註:事先準備好50份,擺放在砸金蛋位置邊上,在活動當天顧客砸完金蛋隨

即領取一份;物件包括介紹新客戶並當天成交的老客戶,。

總計:5000元

★活動三:

老客戶帶新客戶酬賓活動:在活動期間,如果老客戶介紹新客戶成交,經三方確認後,可分別給予新老客戶500元的購物券

總計:元

八、費用預算:

1)製作DM單頁(或巨集浩廣告一期)和人員派單約。

2)抽獎卡、金蛋的製作、獎項等級牌、背景畫面噴繪、拱門步標的製作、pop現場海報、X展架的製作約 元。

3)報紙電視媒介釋出資訊約 元。

4)各等級獎品約約 元。

以上費用總計約: 元。

附:抽獎活動細則:

1、 抽獎資格:

(1)12年9月1日-10月8日成交業主且交付首付款的客戶。

(2) 抽獎日(12年9.1——12年10.8)成交業主且交付首付款的客戶當天即可進行抽獎。

2、 抽獎辦法:

(1) 抽獎卡。每個業主獲取相應編號的抽獎卡。(按9月1號到10月8號購房業主先後順序從1到n編號)

(2) 獎券領取。(銷售部控制)

客戶憑認購書、財務收據、身份證到銷售部統一兌取抽獎卡。

(3)抽獎方式:抽獎當天購房業主將抽獎卡交給工作人員,業主即可獲得一次砸金蛋機會,獎品編號與業主編號一致即可獲取相應獎項

3、兌獎辦法

中獎客戶憑本人身份證、獎券副券、認購書及交付首付款收據到兌獎處醫保薪彼桓鋈慫盟白嶽懟H韁薪閉咭蜆實比瘴茨芰旖保⑸燙嫫潯A艚逼7日。7日後仍未領獎,視為其自動放棄獲獎資格,獎券作廢。

房地產策劃方案4

一、活動時間

感恩節當天。

二、活動地點

各園園內。

三、參加人員

班級內教師、班級內家長,幼兒。

四、活動意義

通過節日增進幼兒對世界文化、各國風俗的瞭解。培養幼兒以一種感恩的心態對待身邊的人和事物。瞭解感恩節的來歷和習俗。

五、活動準備

感恩節相關資料蒐集、藍絲帶意義、感恩節社會課相關課程準備、藍絲帶若干、關於感恩節音樂(園內迴圈播放)、相機、園內LED屏(HappyThanksGivingDay)、寶貝任務、班級內感恩牆、園內感恩牆、書寫祝福的卡片(心形或自己選擇)。

六、活動安排

晨間園內播放感恩節相關音樂。晨間接待環節園內中層以上工作人員在園門口接待老師,給予老師節日的祝福和深深的擁抱。班級內教師在晨間接待環節為寶寶送上節日祝福。x月x日當天進行關於感恩節社會教學課程,根據不同幼兒年齡瞭解感恩節的由來和相關意義。班級內進行“藍絲帶活動”。利用午間休息時間園內組織教師以小型工會活動形式展開“感恩節”活動。

七、班級內活動流程

x月x日教師帶領幼兒製作書寫感謝語言的卡片,在離園時間為幼兒發放,並告知家長在家中幫助幼兒完成書寫祝福感謝的語言。在感恩節活動中送給自己心中想感謝的人。x月x日當天班級內教師根據時間安排開展以“感恩節”為主題的社會教學活動。教學活動尾聲時,教師帶領幼兒裝飾班級內感恩牆,幼兒將自己書寫的卡片親自放在感恩牆上。(提前班級內可以進行分享。)教學活動結束後,教師利用各種方式講解藍絲帶的意義和“藍絲帶活動”的活動方法。

活動方法:教師運用語言講解藍絲帶的意義。(背景音樂)教師為幼兒展示藍絲帶,並講解如何系藍絲帶。幼兒在為同伴系藍絲帶時要說“謝謝”。教師為幼兒分發藍絲帶。鼓勵幼兒為身邊的老師送去感謝與祝福。幼兒在班級內進行為同伴送上藍絲帶活動。(一位幼兒可以為多個同伴系藍絲帶,同時一位幼兒可以獲得多個夥伴贈送的藍絲帶。)

教師可以帶領幼兒走出教室為其他班級教師或後勤老師繫上藍絲帶,表示祝福和祝願。感恩節當天離園時間為每位幼兒發放藍絲帶,並提示幼兒將藍絲帶送給家中自己心目中最感謝的人,並說出感謝的語言。(配合寶貝任務,家長和幼兒一起分享感恩節的感受)。為家長髮放寶貝任務,在家中同幼兒一起分享感恩節活動的感受。形成文字資料,次日帶回班級交給班級教師。當天活動結束後,教師在家園聯絡冊中書寫幼兒活動當天的表現及活動感受。

八、園內教師感恩節活動流程

由園內工會主席帶領老師們利用休息時間進行活動。主持人為活動致辭,講解感恩節的意義。利用語言烘托氣氛。為老師們分發書寫感謝語言的卡片。老師們分別寫出自己心中最想感謝的人和最想告訴他(她)的話。(背景音樂)將卡片分別展示在感恩牆上。(背景音樂)在主持人的引導下,老師們分別以擁抱等形式感謝身邊的人,感謝每一位對自己幫助和付出的人。主持人在溫情的氣氛中結束工會活動。

九、活動延伸

感恩節活動當天園內中層或班級教師進行拍照留念。感恩節活動後在園內進行小型活動照片展。

十、活動要求

活動當天所有寶寶參與。根據幼兒年齡特點進行教學活動和藍絲帶活動,針對年齡較小幼兒教師可以進行協助。活動當天園內中層到各班級進送去祝福。

房地產策劃方案5

時間:

地點:

1、海鹽新天地廣場

2、現場售樓處

活動目的:

聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

活動方式:

現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

活動安排:

一、前期廣告宣傳

3。30—4。05著重以資訊釋出為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等資訊告知。釋出途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題:

未來城都市居住典範,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚,坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。

因為珍稀,所以珍貴。

金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

二、搖號現場佈置

1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、地點選定:海鹽新天地廣場

(a、需要一定活動場地。b、場地方有舉辦活動經驗。c、有聚集人氣的先例。)

3、軟環境佈置:

高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳摺頁1000份,周遍跨街橫幅、燈箱20套

4、員工統一著裝

三、活動程序(4月5日)

1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

2、14:00——14:30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記彙總

4、搖號抽獎(15:00——16:00)

獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

6、公佈搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

四、搖號辦法

五、活動經費預算

房地產策劃方案6

摘 要:在房地產的銷售過程中,營銷策劃方案的設計對銷售成果起到了決定性的影響作用,從營銷策劃方案的設計到踐行,均需要考慮到客戶多方面的感受。本文以我國房地產營銷背景為基礎,瞭解了營銷策劃方案設計中所包含的主要內容,並分析了策劃方案在踐行過程中的注意要點,從多個角度探討了提升房地產營銷質量的相關措施。

關鍵詞:房地產;營銷策劃方案;方案設計;方案踐行

房地產是國民經濟中的支柱,與民眾的日常生活息息相關。而房地產營銷工作則是將商品房等房產的價值直接體現出來的一種方式,以便於讓更多人購買到自己所中意的居所。一般房地產的營銷工作包括了非常繁多的步驟,如市場調研、專案定位、營銷策劃方案設計、方案踐行等。其中營銷策劃方案的設計與踐行有著十分重要的作用,需要在設計環節以及踐行過程均考慮到多方面的因素。

一、房地產營銷策劃方案設計內容

1、風格上的設計

房屋建築可以給人留下非常深刻的第一印象,其風格型別如果能夠符合客戶的喜好,那么營銷成果也就會更加突出。在進行風格方面的營銷設計時,營銷人員可以針對不同的客戶人群推薦相應的建築風格。比如從現今我國的文化潮流階層構成來看,大多數中年客戶更喜歡歐洲西式建築,一些愛好中國風的年輕人卻熱衷中式田園風格建築,這需要在設計方案中進行區分。

2、環境上的設計

這裡所指的環境主要為除房屋主體建築以外部分的環境,包括了綠化帶、小樹林、水景、亭臺等,這類環境因素可以為一個房地產區域內帶來良好的景觀生成作用,從而讓客戶從內心深處感受到愉悅。在環境方面,營銷設計方案可以抓住當代客戶對青山綠水的需求,重點介紹環境中的生態部分,同時也突出表現環境中的一些名貴花鳥、魚水,讓客戶感受到更加強烈的自然氣息、藝術氣息以及高貴氣息。

3、戶型上的設計

在房地產營銷過程中,戶型往往是客戶最為關心的問題,因為戶型直接決定了住戶日常的生活型別以及生活需求。對於不同的客戶,需對應不同的戶型,比如中年客戶可能一家人口較多,對活動空間也要求較大,就需要通風、光照良好的大戶型。另外,一些客戶可能本身的活動比較不便,這樣就比較適合臥室與衛生間距離較近的戶型,從而方便日常生活。

4、物業上的設計

物業屬於房地產營銷中的“售後服務”部分,物業的服務質量對客戶產生的感受影響極其深遠。特別是近年來,房地產行業非常熱門,客戶更為關心物業的質量,因此營銷方案就需要從多個方面設計物業的特點,使客戶能夠較為直觀地感受到物業服務的水平。比如物業服務工作的效率、物業服務的態度、物業服務人員的構成以及物業服務的亮點等,均是可以在物業設計上突出的特色,多管齊下,讓客戶對物業放心。

二、房地產營銷策劃方案踐行要點

1、注意以營銷策劃方案為基礎

在方案設計完成之後,營銷人員就需要遵循詳細的設計方案實施具體的營銷工作。在一般情況下,營銷方案的踐行需要嚴格按照設計中所涉及到的內容,這樣更能夠讓營銷工作具有科學性與條理性,保證營銷質量。特別是對於一些設計質量非常高的營銷方案來說,只有充分踐行,才能夠體現出方案中的優點,為營銷工作帶來獨特的優勢。通常營銷人員只要能夠遵循設計方案中的基本原則以及內容,那么營銷質量的“最低標準”則可以得到保證。

2、注意適當調整營銷方案

房地產的營銷工作因市場行情的波動而瞬息萬變,很有可能前一段時間較為適用的營銷方案,到了現在就不再適用了。對於這種情況,在營銷策劃方案的踐行過程中,需要及時反饋到設計階段,對營銷方案進行設計調整,使其能夠跟上市場變化的節奏。特別是在一些大型的樓盤營銷中,客戶人群跨度大、戶型風格差別大,更需要在實際踐行中根據具體情況調整更多型別的營銷方案。比如說針對於年輕客戶的營銷方案,在指導針對於老年年客戶的營銷工作時可能就不再適用,如果依照固有的營銷方案,那么很有可能使得營銷工作產生負面效應,甚至給客戶留下不良印象。

3、注意豐富營銷措施

房地產的營銷工作是一門高深的學問,依據設計方案踐行工作或者根據工作反饋調整方案,僅僅是營銷工作的最基本內容,在此基礎上,房地產開發商要提升營銷工作質量,還需要進一步豐富營銷措施,實現營銷手段的多元化。多樣化的營銷措施在目前的許多地方得到了較為成功的應用,比如建立針對客戶的溝通渠道,讓客戶能夠方便通過網路、電話、簡訊等方式提出意見,以便於找出營銷工作中存在的不足。另外,也可以加入針對於每一個客戶的人性化關懷,比如在對客戶來說具有重大意義的日子,為客戶送上營銷組精心準備的禮物,這樣可以最有效地讓客戶感受到溫暖,提升營銷質量的效果十分顯著。

結束語:

房地產營銷工作中所包含的學問如瀚海煙波,並非隻字片語可一言道盡,營銷人員需要在日常的營銷工作中不斷積累,不斷總結,才能夠穩定地提升營銷服務水平。特別是在當今房地產營銷市場變化較大的背景之下,更需要在營銷策劃方案的基礎上,瞭解方案,踐行方案,根據具體的情況實施針對性的營銷工作,並豐富營銷手段,讓客戶在營銷工作的影響下選擇最適合自己的住所。

參考文獻:

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[4] 馬妮娜.20xx樓市新政策下的房地產營銷策劃思考[J].宿州學院學報,20xx,25(9):21-22,90.

房地產策劃方案7

XX年迎新年聯歡晚會活動準備好了嗎?想不想您的晚會活動更加與眾不同,活動節目更加精彩?一個電話交給傳xx傳播有限公司,所有都統統搞定!

一、活動目的

增進領導與員工的零距離溝通,激發員工蓬勃的鬥志,迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力,體現公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度瞭解企業文化,有效的整合團隊精神,調動企業員工的積極性,感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎,給員工一個充分展示表演天分的舞臺,展示xx(中國)的激情與蓬勃發展之態。

二、活動亮點

整體協調亮點

會場入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過道兩旁有xx(中國)發展歷程的圖文資料及視訊資料,主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺採用設計製作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點:

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創新、專業策劃、和諧發展的中國文化。

頒獎亮點:

每一個受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手裡,在授獎臺上有一個精心製作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手裡的花插在家字上,300支花組成一個家字,這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點:

在文藝表演的中間,參插互動遊戲,(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環節銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒),這時激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕介面處,帷幕慢慢的拉開,一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨後上海傳xx傳播有限公司提供活動策劃,九對兔子舞演員陸續入場,共十對,寓意著,十全十美。也寓意著xx是房地產業的真誠和十分專注專業的企業。

舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以後,突然手機(擴音手機)響起,(xx(中國)領導打的)說該是我們給大傢伙拜年了吧,然後領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完,說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲,下一個領導說著成語上臺(兔年騰達、達官顯貴…… )最後所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束,一個領導說是不是給大夥頒獎了啊,所有領導沉思後說“好”激情的音樂輕輕響起,進入頒獎環節,聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來,突然亮起,帶著面具的表演人員在臺上站著,(面具可摘)這個之後,就可以不用暗燈了,文藝演出結束後,也面臨著此次年會的結束,所有領導上臺再次給大家拜年,音樂響起,(明天是個好日子)結束。

房地產策劃方案8

一、開盤背景

1、近幾個月,全國樓市普遍升溫,區域性城市呈房價爆發狀態,可以這樣說,國內樓市已經全面復甦。作為三線城市的六安,由於樓市多年來已持續個性發展,受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化後形成蝴蝶效應。

2、六安城南板塊經近年開發經營後,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤後,著力提升了該區域房價。以此為區域房價風向標,說明六安消費者對區域價格已基本認同,區域價格提升時機已經成熟。

3、本專案由於開發節奏原因,一、二期中均出現專案中最佳位置的房源。即專案最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發效益目標來看,這是不利的。

4、二期預約以來,截止目前,約已有70餘組客戶小訂,計二期180餘套的佔35%,若按140套計(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,預計小訂客戶數可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過於集中,若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶。

二、推盤策略

針對本期開盤的條件背景,我們現制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開發效益。

1、價位策略

建議後面部分二期房源,以求掌握市場主動權和獲得最佳開發效益,若匆忙傾盤推出,對追求最佳效益不利,亦不利於後續推廣。然後就是何時推出後面的精品房源,具體看二期首推情況、價格拉昇效益,但不遲於三期開盤。如遇特殊情況,價格持續上升,樓市趨熱,且開發資金回籠,則可經營三期推盤。銷控應是本期推盤的主要策略之一。

2、價格策略

無論從大、小環境看,樓市回升在近年內難以逆轉。由於一期為求人氣,售價相對迎合市場,走勢平淡。但二期價格必須拉昇,在迎合市場基礎上,取得主動性。我們應堅信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們建議本期銷售均價為2400元/平方米,除掉折扣及優惠後,銷售價格實際應確保2350元/平方米左右。具體價格拉昇雙方已經商量確認。這樣提價幅度的理由如下:

a、大市趨上,影響消費心理;

b、華府一期高開,已確立區域房價標杆;

c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;

d、本期為園區最佳位置,物有所值

3、效益目標

二期價位目標應與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時,更要強調效益,即經濟效益。我們必須具有這樣的共識:二期價位不單獨追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的效益目標也不變化。操盤須耐心,耐心即機會,機會即效益。應該看到,這種機會已經開始形成。

三、開盤活動方案

1、活動目的

為正式上市擴大市場影響力;

將產品正式推向市場,樹立企業與產品的新形象;

以產品本身的特色擴大品牌知名度,吸引更多市場目光;

為產品後續內容的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關注。

2、活動意義

吸引客戶,形成良好的市場口碑效應一個專案的前期客戶來源,除了廣告等媒體吸引過來的外區客戶之外,很大的一部分來自區域客戶和通過區域居民對專案傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時,還應在專案正式開始銷售前後對針對區域客戶進行推廣活動。

達到傳播目的,雖然本專案前期形象整體推進良好,但本專案建築外立面出來後,還未能很好的傳遞給客戶及各界領導、相關單位。舉行具有規模和個性的開盤儀式,可以迅速達到向公眾傳播的效果。

成交客戶,通過展示企業開發實力等相關活動的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業行為和高品質物業的召感下認可物業品質,增加社會親和力,在強化立身投資和升值潛力意識的同時,進一步擴大和提高了企業與樓盤知名度;加深社會公眾印象,促進銷售的良性發展,形成銷售熱潮,從而吸引更多的購房者。

3、活動時間

20xx年8月5日8:00~12:00

4、活動地點

現場銷售部和銷售門前空地

房地產策劃方案9

【摘 要】隨著我國經濟的發展,我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下,房地產市場跌宕起伏,國家巨集觀調控政策頻頻出臺,房地產市場進入激烈競爭的時代,房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發商為了促進房地產產品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規範,但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看,一方面,開發商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什麼是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來,房地產策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產企業引起足夠的重視,從市場實際出發作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。

【關鍵詞】營銷策劃 市場導向創新

一、 房地產營銷策劃的發展歷程

我國房地產業起步比較晚,市場行銷觀念應用於房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以後,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,於是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以後,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定專案形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求願望設定專案的建築風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據專案獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,專案銷售後期策劃:在專案銷售尾盤期,結合住宅專案的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功於國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨於完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產營銷策劃

房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。

我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃並結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對於,房地產我一直都認為它只是居住建築,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的範圍很廣泛不單單只是住宅建築,還包括公共建築、商業建築等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設專案的成功,取決於對專案的良好決策和後續組織的實施,因此,良好的決策對整個專案的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好專案開發前期的策劃工作,為專案開發提供科學的決策支援,是專案開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。

在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她佈置的作業。老師剛將作

業佈置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研物件。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那裡的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識瞭解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從巨集觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,瞭解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的準備。最後,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由於海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中並不佔優勢,因此,海棠灣並不適合和它們採取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰略提供有力的依據,STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。

我們做STP戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高階市場及高階市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高階市場。

針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建築、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高階市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建築設計的要高階、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通採取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣採用目前最流行的現代古典主義建築風格,建築將古典主義建築風格簡化,建築立面沒有過多的繁複的建築裝飾,使建築簡潔大方。同時,建築使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調區域性點綴,彰顯王室高貴典範,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建築風格相配合,海棠灣的小區景觀設計採用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。

前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對於海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法並不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,並不利於海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利於海棠灣的銷售。

房地產策劃方案10

分析:從已購客戶的行業特徵來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

4.居住區域分析:

分析:從專案已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費物件仍是以漢沽城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以後的宣傳通路指明的方向。

五、產品前期市場推廣簡要分析:

xx在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其專案的促銷活動,主要是結合專案的工程節點進行了一些老客戶的維繫活動。

在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對專案主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣洩不足。

六、分析|總結:

1. 對市場、產品、消費者的總結

我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:

市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產專案,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年裡將有新的地產公司進入市場,併為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大於求的買方市場。對於在市場中的各個專案來說,漢沽將是一個各專案進行快速掠奪的市場。

我們從目前所瞭解到的市場中各專案的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各專案都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個專案成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的專案。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的'市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的專案明天將會異常光明。

產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高於競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在專案的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的專案必然會成為市場關注的熱點,我們的專案必然會成為市場的領跑者。

消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由於他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對於一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品資訊釋放的主渠道。

第一篇:分析篇

一、市場背景:

漢沽位於天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300餘家,主要有製鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶澱葡萄和水產品久負盛名。

xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

二、競爭對手分析:

由於漢沽房地產市場的發展屬於初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

2.在漢沽我們的間接競爭對手?

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:

綠地人家處於天化的附近,濱河小區處於烈士陵園附近,他們都遠離於城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故並不對第壹城銷售造成直接威脅;

綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落後與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;

綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭專案基本資訊:

專案名稱 規劃面積 銷售均價 基本情況

綠地人家27萬平方米1760社群規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社群規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區 12萬平方米 1584 社群規劃有中心景觀帶,五層建築形態,社群無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,並帶簡單裝修。

井田·藍月灣 6萬平方米 20xx l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室佔了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由於價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對於一室戶型的銷售由於存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

3.樓棟售出率分析

分析:在我們專案樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現於臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為專案後期景觀節點釋放後的銷售,提供有力的產品支援。

4.已售出產品面積區間與總價格區間分析:

四、已購客戶分析

1.付款方式分析:

分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

2.年齡結構分析:

分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在於房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由於漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子

房地產策劃方案11

一、活動概要

1、活動介紹

活動主題:<鬧元宵,砸大獎>

活動物件:關注xx房產微信賬號的顧客

活動口號:其樂融融慶元宵,喜氣洋洋砸金蛋

活動時間:20xx年xx月xx日

舉辦場地:xx縣xx廣場

主辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司

承辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司

2、活動背景

農曆正月十五日,是中國的傳統節日元宵節。正月為元月,古人稱夜為"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五為元宵節,又稱為"上元節"。按中國民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵閤家團聚、其樂融融。為了進一步促進社群文化及節日氛圍(商場則為吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

3、活動目的

通過開展晚會活動,能提高群眾對於xx房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的遊戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺",充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮,是更多的群眾認識瞭解xx房產。

二、活動現場佈置:

1、佈置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);

3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。

4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節日喜氣洋洋的氣氛。

5、提前釋放出活動資訊。

6、廣場入口貼上活動海報。

三、活動內容

1、關注xx房產微信賬號,送紅包。我們的節日元宵節活動方案。

遊戲規則:現場節目開始前,觀眾可以通過關注xx房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注xx房產的微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包,經現場服務人員驗證後領紅包者簽字領取,送完為止。

注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。

道具:紅包三百個,發獎臺一個

獎品:進入活動現場並關注後獲1個紅包

所需人力:共五人,兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注xx房產微信賬號,一名服務人員負責發紅包並監督領紅包觀眾簽字,一名服務人員負責保管所有的紅包。

2、砸金蛋

遊戲規則:晚會程序中段每位觀眾可通過所關注的xx房產的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品,獎品分為一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十,中獎後觀眾微信賬號上會顯示獲獎資訊,中獎的觀眾可在晚會結束後憑藉中獎資訊到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現,經現場服務人員驗證獲獎資訊簽字領取,過期作廢。

道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife,以方便觀眾參與活動)

獎品:待定

所需人力:共九人,四名保安位於領獎臺周圍維持現場領獎持續,一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證,一名服務人員負責發放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)

四、兌獎

1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包裡以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束後,憑藉xx房產微信賬號所提供的中獎資訊到指定的領獎臺當場兌現。

2、獎品設定:

送紅包遊戲:每個紅包內金額隨機為一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個。總金額五百四十元。

金蛋遊戲獎品待定

3、注意事項:

獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字後才能領取對應獎品。

五、活動後期

1、進行活動總結,分析問題經驗。

2、釋出活動成果資訊。

房地產策劃方案12

一、專案背景:

教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業,一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優秀的人才。在每一位曾經或正在做學生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第24個教師節來臨之際,利用郵政長期發展過程中形成的服務社會、服務大眾的公共服務形象,為教育局提供郵政更優質的服務。利用商業信函搭載商家宣傳和廣告,以的優惠政策,為_廣大教師獻上一份節日的賀禮,併為辛勤的園丁們送上最美的祝福。

 二、營銷方案:

為了在教師節期間我們能更好的和教育系統相結合,我們採用教師節專用信封配送一份DM專刊或任意夾帶不同商家廣告及優惠券,內頁內容需符合教師群體的特徵,滿足大多數教師的要求。

方案描述:

1、專案名稱:感恩——靈魂工程師

2、媒體形式:活動載體為郵政商業信函(7號標準信封),採用活動專用信封,內裝郵政DM專刊或夾帶多張廣告內頁,內頁內容形式由客戶提供素材設計也可自行提供,摺疊後放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"並署名;信封採用100g進口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信採用80g雙膠單色印刷,A4紙大小;隨慰問信一同寄遞的DM專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8P,採用105g進口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。

3、活動時間:20_年8月15日-20_年9月10日

4、活動物件:全縣中國小教師

5、釋出數量:5000份(由教育局提供名址)

6、活動特點:針對全縣教師群體,宣傳直接針對目標群體,的到達率,為商家提供了無限商機。

7、費用計劃:每份夾送廣告0.08元/件

宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子內頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元

 三、專案實施過程:

(一)首先取得教育局領導的支援

為了充分爭得教育局領導得信任,我們答應為其免費傳送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節日問候的一封信》。教育局領導免費得到一項政績,並贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優惠券,提升郵政服務社會、服務大眾的公共服務形象。

(二)獲得最準確的名址

通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準確名址,由我們幫助整理。

(三)招商客戶細分

將市場客戶進行細分,重點選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業進行有目的性的招商,如通訊業、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業務經理全面進行營銷。

目標客戶(此為策劃優惠內容):

商戶文案:又是9月,"教師節"踏著輕盈的步子緩緩而來。對於每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情繫祖國未來,心聯學子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節即將來臨之際,"__"向您道聲:"老師,您辛苦了!

1、保險公司:免費提供保險服務或車輛保險優惠。

2、電信類公司:為教職工安裝寬頻優惠100元的服務。

3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至會員中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節推出一些對教師生活工作有關聯的商品的特價活動。

4、餐飲娛樂:教師節當天,用餐的教師憑教師證可以享受__折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

5、房地產公司:可推出"教師節購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑藉有效證件將在原有優惠基礎上,再獲得一份額外大禮。

6、美容、美體、化妝品、品牌服裝:

敬愛的老師

時空的流轉

是把我與您之間的距離

越拉越長

但思念的心

卻永遠不會改變

如春風拂過

百花齊放

如豔陽普照

碩果累累

老師

我最敬愛的老師

祝您永遠健康、美麗!

凡持本手冊(或教師證)到×購物可充現金元,並免費辦理VIP尊貴會員卡

一張。

7、投資理財:與銀行溝通推出相應的宣傳單頁。

8、通訊類、電動車、

9、醫院:以教師職業常見病為切入口,為教師提供優惠體檢、就診。

商店通用活動策劃:

①、紅燭照月兒圓禧中秋齊尋寶

"親愛的,你說在生活中能找到像傳說中的寶藏嗎?"

"當然能,但要有尋寶祕籍......"

"真的嗎!快走吧,__有尋寶祕籍。"

活動時間:9月10日——15日

活動規則:

藏寶區:店內商品貨架上插有"各類謎題",即為"藏寶區"。

您接下來的尋寶路程是:

第一步:獲得尋寶祕籍憑當日購物滿元的購物小票,即可到前臺領取"尋寶祕籍"一份(每票限領一份);顧客可自由挑選"各類祕籍"。

第二步:尋找寶藏領到祕籍後開啟祕籍,祕籍內將對寶藏地點進行說明,並給出三個可選答案(A__、B__、C__)。

第三步:獲得寶藏您找到了祕籍中指定的寶藏的"正確答案",即可到"祕籍兌領處(服務中心)"領取小禮品一份。

小禮品:提供價值5——20元的小禮品,100份/店

(謎題及祕籍由各商家因本店促銷特色而定,原則上謎題就是對本店商品的一次介紹,通過尋寶的形式讓客戶對商品加深印象,提高其購買慾望)

(注:謎題要設計精美,各型別謎題須在設計或顏色中給予明顯區分。這樣能起到裝飾和點綴賣場,活躍氣氛的作用。)

②、教師節,×為您傳情達意。

活動時間:9月5日—9月8日

活動內容:活動期內,在×購物的學生,可免費獲得祝福賀卡一張(您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話,將於9月9日前將您的祝福寄到您的老師處)。每單限送1張賀卡。

房地產策劃方案13

隨著五一小長假的到來,海南作為旅遊地產,將會迎來很多的遊客和返鄉的本地人,中國的房產市場,很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,而各開發商也紛紛借節獻禮,促銷活動接連發力。在目前市場白熱化,供過於求,客戶消費理性及觀望的心態,為了能繼續結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式,針對市場客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節日的氛圍及專案所處位置和周邊配套等的優勢,突顯“格差異化”的優惠政策,實時回饋客戶,對於樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。

一、促銷活動的目的;

本次活動主要是針對商業廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金週的促銷為主。全力助推“××”在××本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的海南房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩衝及海南金秋時節置業旺季做前期銷售奠定好的基礎。

二、促銷活動物件:

促銷物件主要是針對最後一批在海南過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農場、鄉鎮想改變生活質量搬遷市區等的本地置業人群。

三、促銷活動主題:

1、商業廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業主的到來

2、 3、4#樓正式開盤,經典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。

四、促銷活動方式

1、黃金週獻禮,回饋客戶;

海南的雨季即將來臨,凡是來專案看房,登記來訪的客戶,均送專案雨傘,使“××”的廣告鋪滿整個儋州;

2、 3、4#樓正式開盤,5月1日起正式銷售,在儋州市內、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,增大廣告宣傳量;

3、折扣房源,送裝修大禮包;購房貸款9折,一次性付款8.8折,再送20190元裝修大禮包

4、每天特價房源,限時限套搶購;

在××市區、周邊農場、鄉鎮懸掛橫幅,傳遞節日期間每日限量特價房資訊,為黃金週這個置業旺季促銷加溫,5月1日~3日每天5套一口價房源××元不限樓層,5月4日~5月7日每天5套一口價房源××元不限樓層;

5、現場促銷氛圍營造

廣場放置遮陽傘及休閒桌椅,免費開放WIFI,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閒區。案場入口設定拱門,廣告語

6、促銷活動時間及地點;

促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金週7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。

促銷活動地址:××市區為主,周邊農場及鄉鎮為輔;

房地產策劃方案14

一、 太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業專案要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、專案物業概述(略)

三、專案物業的優勢與不足

優勢:

1、 位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社群之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社群設施一應俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供選單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

房地產策劃方案15

一、前言

開盤活動是樓盤吸引人氣,製造關注焦點,以及提高解籌率的重要手段。

連州城市春天-御連城作為連州的首席豪宅,開盤活動應當做豪氣、新穎、震撼;

御連城的開盤活動應具備以下幾個組成部分:第一部分,新聞釋出會;第二部分,禮儀剪綵;第三部分,花車巡遊(具體形式同禮儀公司商定後再定);第四部分,文藝表演(具體節目安排同禮儀公司商定後再定);第五部分,專案解籌;第六部分,開盤後小眾酒會

二、開盤活動的組織

開盤活動是專案與公眾亮相的最佳時機,應得到充分的組織保證。就開盤活動的組織和籌備工作,應設立專門的組織體系,具體分工如下:略

三、活動說明

1、活動時間擬訂於10月18日上午9:0012:00

2、地點營銷中心前廣場

3、嘉賓名單(初定)主要以公司各級領導,政府領導和預約登記落定的準業主。

四、開盤活動流程安排

1、節目流程

2、新聞釋出會

時間:10月18日上午9:00

地點:專案所在地

邀請媒體:清遠日報;南方都市報清遠站、廣州日報清遠站、清遠電視臺、連州電視臺等媒體!

主持人:電視臺專業主持人

出席嘉賓:領導;公司領導;公司領導

新聞釋出會主題:城市春天-御連城盛大開盤新聞釋出會

內容:慧谷集團領導、佛岡公司領導、合作單位領導以及業主代表致詞以及專案開盤剪綵!

3、流程安排(待定)

(1)上午9:30時,花車長隊由城南大道出發,標有御連城盛大開盤的花車巡遊隊伍帶領下沿著城南大道-慧光路-番禺路-連州大道向前進;

(2)大概在上午9:30時,花車長隊到達銷售現場時;

(3)上午9:40時,由主持人宣佈儀式開始,預先準備的一系列的禮花一炮打響,百花齊放,伴隨喜慶樂曲,開盤慶典拉開幃幕。

(4)各種文藝表演拉開序幕

(5)節目表演,最後,開盤儀式在喜慶音樂和鞭炮的混響中宣佈結束;(6)開盤儀式結束後,邀請政府領導和媒體記者在大酒店舉行小型的慶祝酒會。