淮南旅遊地產類博覽會活動策劃書

才智咖 人氣:4.23K

隨著逐年來旅遊休閒業的發展,地產業蒸蒸日上,日益蓬勃發展。這時出現了一種新的開發模式,即是旅遊和地產合二為一,兩者相得益彰,互相促進發展。順應而生的是旅遊地產博覽會,通過旅遊地產博覽會的開展,更進一步促進了旅遊地產的發展。淮南擁有世界絕版的風景和一流的環境,能夠通過旅遊地產的發展展現給世界,促進淮南的休閒度假、養生養老產業的建設。淮南旅遊地產類博覽會通過旅遊地產博覽、會議經貿、主題活動、體驗專案等形式為旅遊房地產開發商和置業者提供交易平臺,提升淮南旅遊的產品層次,豐富淮南的業態,倡導新的旅遊與度假方式。

淮南旅遊地產類博覽會活動策劃書

【關鍵詞】旅遊地產;博覽會;營銷策劃

1 淮南營銷環境分析

1.1 淮南會展業的現狀

淮南市是一個以煤炭業為主的工業化城市,以前僅注重煤炭業的發展,產業結構比較單一,沒有看到旅遊資源帶來的良好商機。近年來,在淮南市委,市政府的正確領導下,在全市各有關部門和區縣的大力支援下,淮南市會展經濟呈現出快速發展的良好現象。

1.2 淮南的自然條件

旅遊地產的開發,選擇開發地區需在氣候、自然資源、生態條件、人文、歷史資源等方面具有一定的獨特性。淮南歷史文化積澱深厚,擁有豐富的自然資源和良好的生態環境,具有依託文化生態旅遊資源發展生態問花花旅遊地產的後發優勢。在國際上,森林公園休閒度假產品與旅遊綜合體的融合已經較為成熟,其主要表現形式是中央公園。淮南擁有眾多的名勝古蹟,尤其以八公山風景區為最,八公山豐富的自然資源可用“林密、石奇、泉古、水秀”八個字來概括。淮南王劉安的淮南王宮就坐落於此。淮南深厚的.歷史文化和優美的自然風光為淮南開展旅遊地產業帶來了巨大契機。

1.3 淮南旅遊地產博覽會的國際化程度

目前,淮南舉辦旅遊地產博覽會數量很少甚至沒有,其他會展成熟度也不高。淮南應該大力發展旅遊地產業,以此改變淮南的城市形象。使淮南的旅遊地產業走出淮南,走出安徽,走向國內,走向國外。積極的舉辦旅遊地產博覽會開拓海外市場,更多地赴國外去參加旅遊地產博覽會;同國內和國外的展會合作,鞏固國內市場並拓展國外市場,逐步的提升淮南旅遊地產博覽會的國際化程度。

2 博覽會的開展

博覽會名稱:走進淮南,愛上淮南

主題:用文化創造生活,用知識締造情懷。

博覽會時間:2017.4.30——2017.5.6

博覽會地點:淮南市新體育館

博覽會頻率:兩年一次

博覽會規模:預計將達到7000平米

參展商和參觀人數:參展商預計500家,專業參觀人數預計3000人,公眾參觀人數預計15000人。

博覽會門票價格:30元/人

主辦單位:淮南市旅遊局

承辦單位:安徽中設國際會展有限公司 安徽省經濟發展委員會

協辦單位:淮南市建設委員會

3 博覽會實施方案

3.1 宣傳推廣

3.1.1 選擇宣傳推廣渠道

博覽會前期宣傳推廣策略側重於招展:通過專業報紙、雜誌、博覽會目錄、博覽會會刊和網站、DM郵件等進行宣傳。博覽會後期宣傳推廣策略目標側重於招商:通過大眾媒體,如報紙等進行宣傳。

3.1.2 其他形式擴大宣傳

創辦論壇;宣傳單派發;手機簡訊群發;海報;新興媒體

3.2 招展與招商計劃

招展計劃主要是為了吸引參展商的注意,做好邀請及招展的財務預算,控制好招展計劃的總體進度。

招商計劃是為了吸引觀眾的目光,通過邀請及活動策劃,制定好招商規則和預算情況。

3.3 博覽會活動計劃

(1)旅遊知識大講堂;(2)優惠大放送;(3)攝影大賽;(4)最佳TOP10評選以及有獎問答;(5)旅遊地產文化活動競賽;(6)旅遊地產產品免費體驗;(7)奉獻愛心送溫暖活動;(8)漢服T臺大賽;(9)博覽會娛樂活動;(10)旅遊美食小吃試吃

3.4 預算

展覽場地及相關費用——535,500元 宣傳推廣費用——583,300元

招展與招商相關費用——302,700元 籌備相關費用——650,800元

3.5 利潤預測

門票收益:6萬人,票價30元/人,收益將近200萬元

3.6 場地招商收益

(1)招展專區10個,每個50平米。可以招旅遊機構、旅遊美食小吃、旅遊工具設施等。每個5萬元,收益50萬元。

(2)招旅遊地產商品展位100個,每個按5000元計算,收益100*5000=50萬元。

(3)招旅遊用品以及其他展位100個。每個按3000元計算,收益100*3000=30萬元。

3.7 場地廣告招商收益

噴繪廣告按60個,每個3000元計算,扣除噴繪搭建費用,收益13.2萬元。

3.8 車輛巡遊收益

按三次計算,每次制定好6.6萬元(應報價6.6萬元以上),收益最少20萬

3.9 VIP專場收益

(1)按一次計算,每次至少5萬元(應報價10萬元以上),收益最少5萬元

(2)門票、海報廣告收益

(3)各按最少4萬元計算,收益最少5萬元。

3.10 支援單位收益

按兩個計算,每個按6萬元計算,收益12萬元。

3.11 冠名單位收益

城市冠名不少於100萬元。

3.12 各種娛樂表演活動招商收益

以上總計預計收益:4,890,200元。

扣除成本2,072,300元,預計純收益:2,817,900元。

參考文獻

[1]閔世剛.旅遊地產與唯美主義和城鎮化的關係[J].產業經濟,2014(26):23-24.

[2]卿樂平.旅遊度假地產開發研究—以廬山西海旅遊度假地產為例[D].合肥:安徽大學,2013.

[3]楊建平,宿琛欣.生態文化旅遊地產開發模式實證研究[J].生態經濟,2015,31(01):147-165.

[4]唐建兵.森林公園綜合體旅遊規劃探討[J].福建林業科技,2015,42(01):199-203.

[5]唐越晨.第十六屆西湖藝術博覽會策劃與設計實踐報告[D].杭州:浙江理工大學,2014.

[6]Prideaux role of transportation system in tourist development[J]ist Management,2000,21(01):53-63.