為保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢？以下是小編幫大家整理的公司促銷創意策劃方案，歡迎大家分享。
公司促銷創意策劃方案1
為掀起暑期盧氏生態度假遊熱潮，進一步擴大我縣旅遊業的影響，帶動相關產業發展，經研究決定，在暑期來臨之際，縣委、縣政府組織人員到三門峽及周邊城市大、中專院校和中、國小校廣泛開展“清涼一夏，走進盧氏山水”主題旅遊宣傳促銷活動。暑期期間，各景區對學生、教師統一實行門票優惠政策。具體暑期旅遊宣傳促銷方案如下：
一、組織領導
縣委常委、組織部長王明智，縣政府副縣長趙進卿帶隊，旅遊局、各景區負責人蔘加（每個景區至少參加2人）。
二、目標市場
三門峽、鄭州、洛陽、平頂山、運城、臨汾、太原、西安、渭南等地。
三、宣傳方式
1、在客源地主流新聞媒體刊發專題廣告；
2、到各類院校發放宣傳資料；
3、舉辦盧氏旅遊推介會，邀請當地新聞媒體和旅行社參加；
4、確定定點旅行社代理夏令營，給予特別優惠政策；
5、邀請當地旅行社和新聞媒體到景區踩線、採風。
四、組織形式
採取景區自主宣傳和縣統一組織兩種形式。
一是旅遊局牽頭組織參加xx北方旅遊交易會。整體打造“山水盧氏，漂流之鄉，避暑勝地”旅遊品牌。
本次活動由縣領導帶隊，豫西大峽谷、玉皇山國家森林公園、雙龍灣景區參加，時間是7月7日至8日。參加景區要精心準備、帶足宣傳冊、優惠政策、組團協議書等相關資料。玉皇山景區要設計製作好招商專案書，開展景區專案招商活動。
二是各景區自主宣傳推介。按照景區主導、形式多樣、注重實效的原則，在鄭州、洛陽、西安、渭南、三門峽、運城、臨汾、太原等大、中城市，主要針對大、中專院校和各中、國小校師生、家長等特定人群，兼顧社會大眾遊客，開展暑期盧氏度假遊宣傳推介活動。
五、優惠政策
（一）優惠時間：7月6日至9月10日。
（二）優惠物件：大中專院校學生，高、中招考生，中國小學生，教師。
（三）優惠辦法：
1、教師憑教師資格證享受門票五折優惠。
2、應屆高、中招考生憑xx年准考證或畢業證門票10元/人，漂流等娛樂專案享受6折優惠。
3、大中專院校學生（含高中生）憑學生證門票享受四折優惠，漂流享受7折優惠，三好生、特困生持有效證件免收景區門票。
4、中國小生憑學生證門票享受3折優惠。
5、有父母陪同的身高1。4米以下的兒童免票。
6、16人以上旅遊團每10人免1人門票。
7、旅行社組團每10人贈送2張門票。
8、旅行社在景區認可的新聞媒體釋出廣告者，憑廣告原件贈送5至10張門票。
六、具體要求
1、各景區要制定暑期旅遊優惠政策，吸引各類遊客。
2、各景區要精心設計印製暑期旅遊宣傳資料。宣傳資料要主題突出，內容新穎，印刷檔次要高。
3、各景區要精心準備，組織各具特色的主題活動和遊樂專案。如篝火晚會、野營戶外探險、精典電影夜市、垂釣活動、划船比賽、露營和科普活動、漂流大賽、美術寫生、文學筆會等活動。
4、各景區要加強和旅行社的合作，聯合旅行社開展主題鮮明的夏令營活動，拉動暑期旅遊熱潮，實現經濟效益和社會效益雙贏。
5、各景區要確保經費、人員、車輛三到位，要高度重視，紮紮實實搞好這次暑期宣傳促銷活動。
6、活動結束後，要做好專題工作總結，並以書面形式上報縣旅遊局。
公司促銷創意策劃方案2
一、可口可樂市場分析
可口可樂公司誕生於1886年，總部在美國的亞特蘭大，是世界軟飲料銷售的領袖和先鋒，擁有近400種飲料品牌，暢銷世界200多個國家和地區。20_年可口可樂品牌價值高達674億美元，位居全球榜首。
1927年可口可樂在中國設立了第一家分公司，1979年又重返中國。至今已在中國投資達12億美元，到20_年，在中國內地已建有29家裝瓶公司及32家廠房，擁有中國籍員工2萬人。產品以可口可樂、雪碧、酷兒等為主導產品覆蓋碳酸飲料、果汁飲品、汽水、茶飲料等幾大領域。可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位，在中國碳酸飲料市場的佔有率超過52%，連續八年被選為中國最受歡迎的飲料。
1.可口可樂公司在中國市場的外部環境分析
對可口可樂在中國市場的外部環境分析，有利於找出外部環境為企業提供的可以利用的發展機會以及外部環境對企業發展所構成的威脅，以此作為公司在中國市場制定戰略目標和戰略的出發點、依據和限制的條件。
1.1.可口可樂的巨集觀外部環境分析
對可口可樂公司中國市場的巨集觀環境分析，是確認和評價政治法律因素、經濟因素、技術因素、和社會人文因素等巨集觀因素對企業戰略目標和戰略選擇的影響。
1.1.1政治法律因素環境分析。
可口可樂在改革開放的初期重返中國。幾十年來，我國政治環境穩定，民族團結統一，經濟環境相對穩定，人民生活水平逐步提高。藉著我國改革開放吸引外資，支援外資企業來中國投資的春風，可口可樂公司在中國有了巨大的發展。經過二十多年的發展。雖然我們還處在社會主義初級階段，社會制度還不夠完善，但我國政府支援外資，尤其是支援國際知名片牌在中國發展的政策一直相對穩定，政府的產業政策和稅收政策也相對穩定，這給可口可樂在中國的發展壯大提供了良好的政治法律環境。
二、市場環境分析
3.定價
1)在谷歌、百度、新浪、騰訊等網站投入廣告費用：1000，000
2)動漫設計、廣告植入：300，000
3)網路視訊、論壇、部落格費用：80，000
4)移動、電子附件費用：20，000
5)關係營銷：50，000
6)網站促銷、活動費用：30，000
三、市場預測
1“可口可樂”亦遠較其他類似飲料，更為有利。尤其外省人，對此名字，及其優良品質與最佳口味之印象仍深。
以下各點為“可口可樂”在顧客心理方面亦更佔優勢之有利條件：
第一、“可口可樂”為美國生產之最優良飲料，擁有世界性聲譽，在全球市場均處於領導地位。
第二、每瓶六兩半裝，只售新臺幣四元，堪稱價廉物美。
第三、四季咸宜，令人心曠神怡，萬事如意。
可口可樂以標榜“正宗”、“原創”、“獨一無二”而使消費者相信它具有無可替代的價值。
2可口可樂網路營銷策略中採用了廣告片、活動官網、三維視訊、卡通動漫、屏保、賀卡等多種形式。
借活動、新聞、事件來推品牌，都是要推動銷售“跑”起來以創意型網路活動或故事為推廣的切入點，充分利用網路媒體、網路論壇、網路視訊、SNS、IM及網路部落格等平臺的媒介傳播和互動溝通價值
通過網路吸引足夠的人氣，讓更多的消費者喜歡和更多的瞭解可口可樂。
3論壇、SNS等平臺有一個比較強大的功能，它能夠讓更多的消費者在最早，最短的時間內瞭解到哦可口可樂的最新品牌，因而可以增加一定的銷售量。
4.通過點選率和訪問量，增加了產品的知名度，是品牌深入消費者心中。
公司促銷創意策劃方案3
一、目的：中秋節前後的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷，提高品牌知名度和產品銷量。
二、時間：8月25日——9月27日
三、目標客戶：終端客戶
四、活動產品：
五、活動內容：
1、首單進貨6萬元活動政策：
專業培訓：8月25日，8月28日，8月31日，針對店內所有員工進行培訓。
葡萄酒品鑑酒會：免費提供培訓，酒會用酒免費提供，酒會講酒、侍酒免費提供宣傳物料設計提供：X展架，條幅、宣傳手冊等。
活動期間在店內顯著位置進行堆頭設定，並有專人負責推薦，店內全員銷售。
2、針對終端客戶：
活動主題：“葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展”活動期間在店內銷售的客戶，均可以享受有買即贈活動。活動一個月期間
團購促銷：（名莊酒除外）
購葡萄酒滿5萬元，即贈28支裝酒櫃一臺，並加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會員，此後全年購買葡萄酒享受8.8折優惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
購葡萄酒滿2萬元，即贈12支裝酒櫃一臺，並加送高檔酒杯2盒，海馬酒刀兩把；立即升為本店金卡會員，此後全年購買葡萄酒享受9折優惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。購葡萄酒滿5000元，高腳杯一對，海馬酒刀兩把；立即升為本店VIP會員，此後全年購買葡萄酒享受9.5折優惠，
以上四種會員卡均可進行積分，每1元為一分，特價商品除外，本店定期進行積分兌換。零售促銷：
購買xx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個；（利潤（568—288）x2—35=245元）
購買xx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個；（利潤（188—80）x2—25=191元）
購買波爾xx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個；（利潤（168—85）x2—25=141元）
購買xx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個；（利潤（88—48）x2—25=55元）
購買任意一款產品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個；（海馬酒刀支出為10元，原木禮盒支出為10元）
3、針對店內營業員
為了促進店內銷售人員的對紅酒銷售的積極性，特舉辦全市“xx葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽”並且，對前三名的銷售員進行獎勵，並選取其中10名進行深度培訓，並推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。
六、宣傳促銷物料：高腳杯20個（300元）、海馬酒刀50把（400元）、雙支木盒100個（2500元），單隻木盒50個（500元），單隻皮盒10個（500元），雙支皮盒10個（600元），雙支手提袋100個、X展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。
七、促銷人員：業務人員、促銷人員（店員）
八、酒櫃、紅酒包裝、海馬酒刀等加盟價目
公司促銷創意策劃方案4
一、活動實施背景及目的
1活動背景
A、網路營銷代表男裝營銷的未來發展趨勢。
20xx年底，中國網民達到了近4億的人數。位居全球第一。巨大的上網人數，帶來了巨大的商機。在歐美國家，90%以上的企業都建立了自己的網站；通過網路尋找自己的客戶、尋找需要的產品，這已經成為了習慣。如果消費者想購買些什麼，特別是首次購買時，會先在網上進行初步的查詢和選擇，再進一步與供應者取得聯絡。網上巨大的消費群體特別是企業的商務習慣變化，給網路營銷提供了廣闊的空間。網路營銷的跨時空性無疑是一“重型炮彈”，將對整個營銷產生巨大的衝擊。男裝行業亦如此，目前，很多傳統男裝企業開始或嘗試開始介入網路營銷。未來，將會有更多的男裝企業產品和品牌進軍網路，無疑將推動中國男裝行業向網路化的快速發展。
B、網路的發展讓消費者逐漸接受並依賴網上購物。
進入二十一世紀以來，網路是全球發展最快的一項科技產品，網路所營造的虛擬但快捷、抽象但豐富的另一個平行世界，讓人們心馳神往，時至今日，網路已經成為大多數人不可或缺的工具和生活方式。其中，網上購物逐漸成了網路生活方式的一大潮流。隨著網路銷售模式的日益完善和支付系統的日益安全、便捷，許多人開始愛上了這種足不出戶而淘盡天下的消費模式。經過十多年的發展，當初那批網路弄潮兒，如今也進入了中年，加入了以中年、中等收入以上為標誌的男裝主流消費群體。因此，男裝的網路營銷蘊含著巨大的市場潛力。
C、元旦至春節期間為男裝的銷售旺季，應重點進行營銷推廣。
元旦至春節期間，是男裝最大的銷售旺季之一。中國的辭舊迎新的傳統，讓服裝的銷售在此刻顯得尤為火爆。在此時，絕大多數傳統男裝品牌都開始進行各式各樣的營銷活動，旨在利用銷售旺季，完成近半年的銷售目標。而作為新興的男裝網路營銷也應當抓住此重要節點，重拳出擊，開展一系列營銷活動。
2活動目的
A、長遠目的：通過該營銷活動的實施，提高淘寶男裝銷售模式的知名度和美譽度，培養男裝市場消費者的網路消費習慣。增加消費者網路購買男裝的渠道比重。
B、近期目的：通過該營銷活動的實施，提高淘寶男裝的影響力，塑造淘寶男裝的精品品牌形象，加強淘寶男裝平臺與網路店鋪、消費者三者之間的溝通與聯絡，形成良好的市場環境。
C、基本目的：通過該營銷活動的實施，提高淘寶男裝的總體銷售額度，增加淘寶男裝平臺及各個店鋪的營業利潤，打造一批男裝精品店鋪。
二、活動要素
1、活動主題：新年溫暖隨心購男裝精品在淘寶——淘寶男裝年末購物節
主題闡述：活動主題結合促銷的時間特徵：新年時段，緊扣淘寶男裝的兩大特點：網路平臺的便利性和淘寶男裝的精品屬性。塑造“歡樂”的節日式購物氣氛，以購物節的形式讓消費者產生購物的慾望和快感。另：今年的冬季將是一個較為寒冷的冬季，所以溫暖過冬將成為男裝的訴求重點。因此主題及整個活動裡圍繞“溫暖”展開。
2、活動時間：
3、活動平臺：淘寶網男裝頻道
4、活動參與範圍：淘寶網扶持的精品店鋪及有意向參與的其他男裝店鋪。
三、活動內容及安排：
活動策劃思路：根據男裝消費的年末旺季時段特徵及淘寶男裝頻道的平臺特徵，充分利用多種營銷推廣手段，開展男裝節等一系列營銷活動。男裝節組成：
溫暖推薦—每日溫暖推薦：
溫暖品牌—品牌男裝精品展：
溫暖特惠—特價男裝限時搶
溫暖互動—十大最受淘寶網友歡迎的男裝品牌評選
1、每日溫暖推薦：
該活動環節為本次活動的重點環節，主要目的是通過每天的特惠價格來吸引網友的關注，增加產品銷量。淘寶每天精心聚攏篩選一批正在舉行優惠活動的男裝產品作為特別推薦，產品挑選由編輯推薦與店鋪報名參加結合的形式。產品的更新頻次為每天。可設定往日精選，收錄一週內的每日溫暖推薦產品。
專區作用：通過每天的`特惠價格來吸引網友的關注，增加產品銷量
專區位置：淘寶男裝頻道首頁首屏
專區推廣：在淘寶首頁顯著位置進行廣告位連結和文字鏈連結。淘寶旺旺及迷你首頁每日進行彈出式廣告宣傳。
專區持續時間：覆蓋整個推廣時段。
專區促銷活動：由淘寶主導，各店鋪推薦產品參與。
2、品牌男裝精品展：
為品牌男裝特別開設的展示區域，旨在打造淘寶精品男裝的概念。邀請所有在淘寶開設旗艦店和形象店的男裝品牌參與，根據品牌的銷售額或知名度，進行展示區的排位。鼓勵男裝品牌在展示區內自行進行優惠促銷活動。
專區作用：宣傳淘寶男裝品牌，打造淘寶精品概念，提升平臺的形象。
專區位置：淘寶男裝頻道首頁（具體見圖示）
專區推廣：在淘寶首頁固定位置Tab廣告位及文字鏈
專區持續時間：覆蓋整個推廣時段
專區促銷活動：由各個品牌自行安排，淘寶進行統籌。
3、特價男裝限時搶：
在活動開始後的前半個月，每週選擇幾款產品，以每日限量搶購的形式，成本價甚至低於成本價進行銷售。此舉旨在以大力度優惠迅速的聚攏人氣，大量增加點選率，提升網友的消費慾望。為活動的持續進行打好良好基礎。
第3項活動與第1項活動的關係：促銷力度3〉1持續時間1〉
每日特惠為貫穿整個活動時間的，特價男裝限時搶僅為前半個月。每日特惠為蒐羅整理推薦正在舉行優惠活動的男裝產品，並挑選最優惠的幾個產品進行每日推薦，不限時間段。為商家實行，淘寶推薦的模式。而特價男裝限時搶為淘寶組織的，商家自願參與的，由商家提供產品，淘寶制定優惠幅度（成本價或低於成本價）及形式（限時搶購）。
專區作用：短時間內迅速增加人氣，造成眼球關注熱點，為活動的成功進行打好基礎。
專區位置：淘寶男裝頻道首頁首屏（與每日特惠欄目輪替或並列，活動結束後，位置被每日特惠代替）
4、淘寶網十大年度男裝品牌評選
該活動為淘寶此次男裝節的後續活動，重在吸引網友的投票參與，形成淘寶平臺、知名品牌與網友消費者三者之間的良好溝通與互動。成為淘寶男裝頻道的年度盛事。
活動形式：網路評選+頒獎（線下活動）
活動基於版塊：品牌男裝精品展
活動時間：活動結束前半個月及活動結束後持續一個月
活動參與主體：網友、參加品牌男裝精品展的品牌
活動內容：
A、籌備期：在品牌男裝精品展開始後，每日跟蹤各個男裝品牌的成交量和點選率，並每日進行成交量和點選率的排名。為品牌評選的排序做好依據。
B、投票期：投票期開始後，根據品牌的日成交量及點選率等進行綜合排序，增設網友投票按鈕和評論區。原則上對評論進行引導，控制品牌負面評
論的出現。同時需啟動防刷票系統，防止品牌進行刷票等舞弊行為。每個淘寶ID每日只能投一票。
C、評選頒獎：投票活動結束後，根據網友的投票和成交量、點選率等三項資料的綜合考評，評選出“淘寶網十大年度男裝品牌”獎項。根據淘寶網的網友投票排名，評選出“淘寶網十大最受網友歡迎的男裝品牌”獎項。並擇期進行頒獎活動。
D、活動推廣：利用公關、廣告等推廣手段，集中淘寶的宣傳資源進行宣傳推廣。
四、活動簡要排期表（因時間關係，不能做的很詳細，僅體現日期的排期思路）
專區推廣：在淘寶首頁顯著位置進行廣告位連結和文字鏈連結。淘寶旺旺及迷你首頁每日進行彈出式廣告宣傳。（在該活動舉行期間，宣傳資源傾向於該活動，活動結束後，宣傳資源傾向於每日特惠。）專區持續時間：前兩週專區促銷活動：淘寶制定促銷力度及形式，商家提供產品及渠道服務。
五、活動外部宣傳與推廣
一個好的營銷活動，除了依靠淘寶本身的宣傳資源和影響之外，還需藉助外部媒介進行推廣宣傳。主要應用以下宣傳手段及渠道：
1、公關傳播：利用電視、廣播、報紙、雜誌、網路等進行軟性新聞宣傳報道，製造輿論關注熱點。
傳播階段及話題規劃：
2、廣告宣傳：
六、活動操作簡要細節及須知：綜述：
1、該活動為淘寶網男裝頻道組織主辦的、淘寶平臺內所有男裝商家店鋪皆可參與的年末大型營銷活動。在活動的具體操作上需要淘寶方與商家的密切聯絡和配合。
2、在此活動舉辦期間，所有男裝商家店鋪索舉行的各類促銷優惠活動均可納入該活動的範疇。淘寶可根據活動的效果和影響力進行重點主推，但與主線活動不得發生衝突。
3、商家參與該活動的費用支出均自行承擔，淘寶根據活動需要可適當收取相關費用（待定）
4、此活動執行期較長。若遇春節等放假時段，活動根據情況及需要暫停或延續。
籌備期：
1、在籌備前期，淘寶需要對平臺內的重點男裝商家進行訪問和摸底調查，瞭解商家店鋪的產品鋪貨情況和營銷、定價手段等等。為活動的修正及
完善做好準備。
2、在籌備期，淘寶聯合商家進行重點產品的篩選、包裝工作，儲備好足以支撐整個活動的限時特惠產品，不至於出現斷檔。
3、淘寶負責活動專屬minisite的設計、製作與上線工作。各商家店鋪在淘寶的指導下對店鋪自行進行裝修、佈置及貨品陳列。
4、淘寶建立完善的溝通機制，與參與活動的商家保持緊密的、密切的溝通與交流，保障專案的如期、正常開展。防止其他突發事件。
執行期：
1、活動上線執行後，淘寶除進行活動的管理外，還需對各商家店鋪進行巡查，要求各參加活動的商家店鋪必須按照統一的風格、營銷主題及口號，
保障每個參與活動的店鋪都有活動的專題連結。防止、制止、及時處理各類突發事件，保障營銷活動的秩序和安全。
2、活動執行後，淘寶及店鋪須做好各類資料的記錄、監測及彙整工作。為活動效果的分析與監測提供依據。
3、成立應急小組，處理突發的危機事件。防止過多負面的輿論氛圍出現。
4、劃分清楚權責、利益分配等複雜關係。
後續總結期：
活動結束後一個月內，淘寶將對活動進行詳盡的全面的總結，各參與店鋪也須進行各自的總結。這些總結將成為淘寶男裝開展下一波活動的重要參考依據。
七、活動角色與分工：
因時間及經驗之關係，此方案之成稿較為粗糙急促，僅為展示本人對淘寶及網路營銷的一些想法與思路，不求盡善盡美，但求能全方位展示自己。有許多不足之處，敬請諒解並指導。
公司促銷創意策劃方案5
為答謝廣大客戶對本公司的支援，xxxx裝飾公司特推出“風雨同路·感謝有你—感恩回饋第三季”活動，活動主題“約會春天，相約九九！”活動內容如下：
一、活動時間：20xx年4月28日—20xx年5月15日
二、活動範圍：xx市各區縣裝修房子的客戶
三、活動內容：
1、本次活動參與客戶均可享受價值20xx元甲醛處理，確保家庭環境綠色健康。
2、交足定金20xx元的客戶，可獲贈價值2450元奧斯漫花灑龍頭AS—2512C30（如對設計和價格不滿意龍頭一樣可以拿回家）
3、在活動期間與我公司簽訂裝修施工合同的客戶，可享受以下優惠：
（1）感恩禮包A系列——風雨同路
A、基礎裝修合同總價5萬元以下，憑公司的施工合同抵20xx元現金消費劵，櫥櫃、地板、潔具、窗簾等（任選其一）
B、基礎裝修合同總價5—10萬元，憑公司的施工合同抵5000元現金消費劵，櫥櫃、地板、潔具、窗簾等（任選其一）
C、基礎裝修合同總價10萬元以上，憑公司的施工合同抵8000元現金消費劵，櫥櫃、地板、潔具、窗簾等（任選其一）
我公司合作品牌：奧斯漫潔具、巨迪櫥櫃、肯帝亞地板、斯米克陶瓷、馬可波羅瓷磚、唯美窗簾、美家燈飾、中冠木門、品格整合吊頂、容聲整合吊頂、冠湘樓梯、韓國牆紙、艾仕牆紙等。
（2）感恩禮包B系列—感謝有你
A、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶，覺得我們施工過程中做得好對公司認可，可介紹朋友到公司裝修，凡成交的客戶，我們贈送老客戶和新客戶各一千元工程款。
B、凡在我公司活動期間交納定金或簽訂裝修合同的客戶，是公司在該小區的前兩戶客戶可享受一千元的樣板房大禮包，並指派公司金牌施工隊施工。
（3）終極感恩禮包—萬元現金感恩客戶
凡與本公司交納定金或簽訂裝修合同的客戶，均有機會參與我公司週年慶的“終極感恩禮包—10000元現金感恩客戶”大型抽獎活動，
四、享受公司六級施工管理全方位24小時服務，隨時隨地瞭解自己家裡裝修的情況和進度；客服啟動主材全程跟蹤管理服務，讓我們的客戶省錢省時做到真真的快樂裝修。
五、活動說明
1、基礎裝修合同總價以工程完工實際結算金額為準。
2、感恩禮包A系列和感恩禮包B系列及終極感恩禮包均可參與。
4、如工程專案出現增減，其合同價款與實際結算價款不符時，以最後結算價為準，贈送購物款多退少補。
此活動的最終解釋權歸xxxx裝飾設計工程有限公司所有。
公司促銷創意策劃方案6
（一）樓盤分類、篩選和普查
1、要開展小區營銷，首先要開展全面細緻的樓盤調研，全面細緻的樓盤調研是我們制定合理的小區開發計劃的前提，關係到整個小區營銷工作的成敗。
2、資訊蒐集工作是樓盤調研當中的一項重要的工作內容，常見的資訊來源主要有：網際網路、報紙、雜誌、業界介紹、電視等。
3、直接走訪也是能獲取資訊的重要途徑。尤其是於重點關注的樓盤，要直接到售樓和物業瞭解情況，多渠道資訊來源相互補充，會強樓盤資訊的有效性。
4、需收集資訊如下：
樓盤名稱，售樓負責人姓名電話
開發商名稱，均價
物業管理公司名稱，樓盤位置
物業負責人姓名、電話，樓盤建築面積
售樓處地址，總戶數
戶型配比，業主特徵描述
主力戶型，樓盤周邊環境調查
入住時間，是否有單位集體購房
（二）進駐前準備
1、物料資料準備
宣傳手冊、公司彩頁、易拉寶、X展架、針對性樓盤KT板廣告等
2、物業或者合作商家溝通
小區進駐能得到物業的許可是最好的，所以進駐前最好可以先和物業取得聯絡，許以一些利益如提供相應的一些小區配置如警示牌等一些方式，或者需找聯合商家進駐，都是不錯的選擇。
（三）進駐小區設立臨時店面或者攤位
優點：
1、目標客戶更集中，更清楚
2、能更準確接近目標客戶；
3、能使客戶更方便了解、獲取我們的服務；
4、更近距離展示服務優勢，及時獲得反饋；
5、一個或幾個工程做好了，很容易形成示範，產生聯動效應；
6、便於採取針對性措施，如優惠政策通知等營銷推廣活動。
缺點：
1、費用有時候不好預測；
2、多家公司進駐小區，競爭更加激烈；
3、小區活動很容易受到限制；
4、表現形式相對單一，客戶往往難以判斷公司的優勢
5、即使一個工程沒有做好，也會影響整個小區的銷售業績並嚴重損毀公司聲譽。
所以可以優先考慮需找店面和小區大門口和入口裡面位置的帳篷，但因為費用問題，可以考慮需找其他商家共同承擔，設立攤位因為存在流動性和不確定性，會給客戶帶來疑惑和懷疑。
（四）宣傳活動和工地樣板間營銷
1、制定針對性的營銷宣傳活動
商業廣告是我司提供一些相應的優惠活動，如代金卷、免費丈量、贈送配飾等，渠道可以通過現場廣告、樓盤促銷活動、業主論壇等，特別是網路宣傳這塊，目前公司這塊相對還是比較薄弱。
2、樣板間客戶的尋找和宣傳
在小區內經工地為依託做樣板間展示，一般是把該小區的前幾戶工地重點包裝主，使之成為有看點的“樣板間”。樣板間不一定非要成品的，在施工程也可以，最好將每個施工進度的樣板間都準備一到兩套，這樣不但可以客戶看到不同階段的工程，還可以滿足其參觀的慾望，顯示公司的整體實力。總之，目的是通過工程形象的宣傳來促進營銷。
當然，樣板間客戶群體也是需要挑選的，首先客戶要好溝通，願意配合，最好能制定出相應的協議，適當的我們也可以做出一些價格上單額讓步或者多贈送一些相關配置。
但是聽說我們公司廈門樣板間沒有怎麼實施，福州就有，可能是因為新公司，人員不夠，也不夠規範等問題，那可否在每個重點區域，如各大區各一套作為樣板間，按輔助的標準給準客戶參觀，這樣對市場部的促成會有很大的幫助。
（五）準客戶的追蹤和促成
1、收集客戶資料
收集準客戶的資料是所有工作裡面最重要的環節，所以建議在這塊可以多做投入和多嘗試一些方式：
（1）到進駐點了解公司和裝修套餐客戶
（2）調查問卷，瞭解客戶的需求和意向。
（3）購買樓盤客戶資料
（4）組織業主考察團到我司參觀
2、客戶促成
促成這塊，需要公司設計師配合，目前沒有太好建議，希望儘快能制定出能讓市場部人員獨立促成的方案和話術，但是我需要說一點：任何公司的最大資源一定是掌握在市場部，包括促銷、贈送的許可權！！！所以這塊希望領導儘快和設計部和總部溝通下看看該如何協調配合！