【精品】策劃方案錦集九篇

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為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。方案應該怎麼制定呢?下面是小編幫大家整理的策劃方案9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】策劃方案錦集九篇

策劃方案 篇1

故事的架構,基本地圖構造,對話劇本的撰寫,場景及角色的設定(附草圖或與美工共同製做),各觸發事件的設定,遊戲內各系統設定說明。遊戲各類資源的設計,各選單的設計(附草圖或與美工共同製做),遊戲介面的設定(附草圖或與美工共同製做),遊戲開場與結尾cg的指令碼設計(與美工共同製做,此專案是否使用由小組討論決定),在遊戲美工製作與程式開發階段負責監製工作。成功的遊戲設計者們應該能夠而且必須超越直覺判斷和草率行事,他們必然在設計中或有意或無意地遵循著某些準則,正是對這些準則的正確理解和靈活運用保證了一部遊戲作品在商業上和藝術上的成功,而這些準則是以下列形式出現的:

1)底層遊戲理論及模型、

2)專門技術及藝術表達手段、

3)具體實踐及反饋資訊。

1、遊戲名稱(名稱未定的要有暫名)

2、遊戲型別

3、執行環境

包括對應機種和基本配置,以及支援的周邊裝置

4、載體

現在一般都是光碟吧,幾張盤,內容分別是什麼,必要性如何,甚至可包括載體對市場前景影響的分析等等.

5、發行地域

以哪些國家或地區為主,預計銷售狀況,以及銷售方式等(如果銷售方式比較特殊的話)

6、使用者分析

使用者年齡,性別,以及經濟能力等.

7、遊戲概述

時間空間背景,視角,世界觀,題材,情節,人物簡述(一定要簡單明瞭)

8、遊戲特徵

應該重點描述此遊戲不同與其他同類遊戲的重要特徵.也就是這個遊戲的創意點.

分析使用者對這些特徵的接受程度,以及和其他同類遊戲相比較而言的優勢.

9、開發週期

前期策劃,實際開發,測試等各環節需要的時間與人員

10、市場前景分析

整體大概的格式就是這樣,要想寫好網路遊戲策劃書,必須要有很好的邏輯思維能力,而且要有很強的想象力。想進入這個崗位的同學,那就好好好學了。

策劃方案 篇2

尊敬的各位來賓,各位親朋好友,女士們,先生們,大家中午好!

今天是公元20xx年農曆的10月18,是一個吉祥又充滿歡樂的日子!我們懷著一份喜悅的心情和美好的祝願,歡聚一堂,共同為 老先生80大壽送上我們最誠摯的祝福。首先請允許我代表壽星老人及其家屬對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!(歡迎你們!)

今天的來賓真不少,有上級領導,有各業同行、有親朋好友、有鄰里鄉親我們大家歡聚一堂隆重的慶祝 80高壽;

今天我受老人家屬的委託,做此次壽宴的主持人。在這裡我謹代表所有的嘉賓,祝願老人家增福增壽增富貴,添光添彩添吉祥。

下面,就讓我們用熱烈的掌聲有請我們今天的壽星隆重登場!

一、 八十年風風雨雨,八十載生活蒼桑。歲月的痕跡悄悄地爬上了他的額頭,將老人家的雙鬢染成白霜。老人的辛苦並沒有白費,在他的教育下,子女們都已經長大**老人贏得了無尚的榮光。現如今老壽星一家,正可謂兒子孝,兒媳能,女兒賢,女婿強,孫女賢,孫女婿強。真是強強聯手,家道中興。俗話說得好:七十古稀成往事,九十一百不足奇”,留不住的時光使老人家走向人生的至善,留得住的祝福將會伴隨老人家幸福永遠!

二、下面我們要請出壽星老人的兩個外曾孫為老人獻上生日的鮮花,並致上童稚的祝福。

三、 先生代表全體子女致辭。

四、接下來要舉行一個簡單而又熱烈的拜壽儀式。(請壽星老人的兒子兒媳女兒女婿孫子外孫曾孫都到堂前,向老人家行鞠躬大禮。注意姿勢到位,態度虔誠,畢恭畢敬。

一拜,祝老壽星福如東海、壽比南山;

再拜,祝老壽星日月昌明、松鶴長春;

三拜,祝老壽星笑口常開、天倫永享。

這正是喜看兒女站堂前,只願家風代代傳。一家人歡聚一堂,共享天倫之樂,共創美好未來。

請攝像師為老壽星全家照張全家福。

五、朋友們,下面我宣佈壽慶儀式圓滿禮成,有請老壽星起駕入席,讓我們共同高舉酒杯,一塊喊出生日快樂好嗎?1.2.3"生日快樂”乾杯,朋友們,壽宴正式開始,請大家盡情的品嚐桌上的美味佳餚!謝謝大家!

策劃方案 篇3

一、大會主旨

熱烈,節儉、安全、有序

二、時間地點

時間:20xx年4月28日上午9:00

地點:惠濟區文化活動中心一樓西大會議室

內容:成立鄭州市惠濟區書畫攝影家協會

主持人:教文體局局長,青華山

三、參加人員

河南省、鄭州市有關專家;惠濟區有關領導;“鄭州市惠濟區書畫攝影家協會”擬定領導及會員。

四、大會議程

第一項介紹到會來賓

第二項宣讀省、市有關部門發來的賀電、賀信

第三項提請大會審議書畫攝影家協會章程

第四項

1、選舉產生鄭州市惠濟區書畫攝影家協會理事會和常務理事會

2、選舉產生惠濟區書畫攝影家協會會長、副會長

3、根據會長提名,選舉通過本屆協會祕書長候選人

4、根據祕書長提名,本屆協會副祕書長為周祥

第五項

1、請新任會長宣佈協會成立

2、請會長宣讀並向名譽會長、各位顧問頒發聘書

第六項

1、請新任會長禹舜先生講話

2、請區委常委、宣傳部長萬永生代表區委、區政府的致詞

3、請河南省美術家協會副主席、河南省書畫院院長、謝冰毅先生致詞

4、請鄭州市文聯主席鍾海濤先生致詞

第七項舉行“鄭州市惠濟區書畫攝影家協會”成立揭牌儀式並邀請全體會員合影留念

五、筆會活動

時間:20xx年4月28日上午10:00—12:00

地點:惠濟區文化館二樓圖書館閱覽室

六、責任分工

1、民間文藝隊伍表演

盤鼓、

責任人:惠濟區文化館,王娟

2、會場佈置

彩門、條幅、會標等

責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽

3、筆會籌備

毛氈、宣紙、毛筆、墨汁、顏料、書畫內容主題等

責任人:惠濟區文化館,陳軍峰

4、會議接待

會議時間地點確定、會場、小會議室、接待室協調

責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽

5、音響服務、照相、錄影

責任人:畢巍

6、專家、領導邀請

邀請省市宣傳、新聞部門;省市書畫院、市文聯;區宣傳部、區民政局、區物價局等專家、領導到會

責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽

7、餐飲

責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽

8、材料準備

方案、議程、講話稿、主持詞、章程等材料準備;正式檔案下發

責任人:惠濟區文化館(孔憲陽把關)

9、印章、協會手續辦理;協會三年規劃;協會09年工作計劃

責任人:惠濟區文化館,周祥

10、其他

會議所需物品購買(如紅綢、鞭炮、請柬、聘書等)

責任人:惠濟區文化館,陳軍峰

七、工作要求

1、高度重視,精心組織

各相關單位和工作人員都要以高度負責的態度,嚴格按照活動分工和時間要求,全力以赴,精心籌備,確保萬無一失。

2、明確分工,加強協作

各項工作責任人要嚴格對照工作職責,制定出詳細、具體的工作方案,落實到人。同時要加強聯絡,及時溝通,通力協作,嚴禁推諉扯皮,確保各個環節緊密銜接。

策劃方案 篇4

一. 活動背景

隨著素質教育的不斷推進,創新能力的培養已成為大學生素質教育的重點。為了培養大學生的創新意識,創意思維,創造能力和創業精神。引導大學生的崇尚科學、追求真知、激發大學生科技創業、實踐成才的熱情、院團委、招生就業處決定聯合舉辦大學生創業設計大賽。

二、大賽目的

本次大賽的宗旨在激發我院學生的創業意識,培養創業新精神,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計的過程中,培養實踐能力,提高綜合素質。同時通過開展這一活動,推進我院學生科技創新活動的開展,增進校園學術氛圍。

三、大賽宗旨

培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神

四、主辦方單位

xxx外語職業學院委員會

xxx外語職業學院招生就業處

五、承辦單位;

xxx工程學院分團委 xxx學院分團委

xx學院分團委 xx學院分團委

六、活動時間

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx 日

七、提交作品要求

創業大賽參賽作品必須有扉頁,扉頁填寫有專案名稱、團隊成員姓名、性別、系別、班級、學好、聯絡方式等有關資訊,以Word文件格式製作,A4列印稿,黑白、彩色均可。

八、提交作品要求

參賽小組應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業(商業)計劃書。完成的創業(商業)計劃書要求有文字版和電子版兩種。大賽嚴禁抄襲,剽竊行為,一旦發現將取消參賽資格。

九、大賽流程

本屆比賽分準備階段、宣傳動員階段、初賽、複賽、決賽暨閉幕式五個階段進行。具體安排和要求如下;

(1) 準備階段

1. 完善並確定大賽方案

2. 邀請相關專家學者擔任評委

(2) 宣傳動員階段

充分利用校廣播臺、海報、網路等對本次大賽進行集中宣傳動員,同時在校內張貼海報、懸掛條幅等,並利用社會媒介向校外輻射。通過宣傳動員,讓每位同學都可以感受到大賽的.氛圍。

(3) 各參賽團隊向各系團委遞交創業設計大賽作品,由系團委評審團委選出進入預賽的作品,並向各參賽團隊反饋評審意見和建議,並進行決賽的賽前培訓,並將入圍複賽的作品上交至xx樓301XXX老師處(參加複賽的作品上交時間截止到xx月xx日

初賽時間;xx月xx日

(4) 複賽時間;

1、 xx月xx日---xx月xx日

2、 地點;行政樓101室

3、 複賽形式;

(A) 創業作品核心PPT呈示(不超過五分鐘

(B) 綜合知識答辯

(C) 談判技能表演

十、 大賽獎項設定

大賽將設;一等獎;1名

二等獎;2名

三等獎;3名

優秀創業團隊獎;3名

最佳組織獎;2個系。

策劃方案 篇5

一、活動時間∶

20xx.11.17上午8:00——10:30

二、活動地點∶

XX國小幼兒園

三、參加人員∶

XX國小幼兒園全體師生及部分家長

四、中心內容∶

美食節----水餃樂

五、活動目標:

1、通過水餃製作品嚐會,充分發展幼兒動手能力和對家鄉美食的瞭解。

2、通過家園聯合策劃,親子共同參與,增進家園聯絡的緊密度,增進家長與孩子之間的情感。

六、前期準備:

1、教師準備:

1)做好環境佈置。

2)發放告家長書,確定參與人數。

3)組織召開家委會會議,確定分工及執行的具體事項。

4)每個班級的廚具自行準備,11月17日早上到園後領取食物材料。

2、學校準備:

1)各類美食活動的食材、環境佈置材料。

2)召開好園級家委會會議,確定人員分工及活動期間的評比工作。

六、具體安排:

(一)人員安排:

整體調控:易文俊

總體策劃:易文俊

採購:食堂人員 、園級家委會後勤採購人員

班級管理:各班自行安排

拍照:整體:園級家委會宣傳部成員、

秩序維持及入園把關:保安

(二)活動過程:

1、8:00全體教職工及家委會成員就位,領取各班食品材料,做好各種準備工作。

2、8:30——10:00各班製作水餃。

3、10:00——10:30各班品嚐自己的水餃成果。

4、10:30年級組長檢查整理情況。

5、11:00活動結束,幼兒家長離園。

策劃方案 篇6

週五電影策劃書

活動主題:觀看《劍雨》《海洋天堂》弘揚我們旅院獻愛心的校園氣氛,也同時提供週六大家的休閒娛樂場所,間接提高我社團知名度。

前期宣傳(宣傳部)

以主題電影為中心,收集資訊把本片的特殊突出特點在海報。在主要宣傳欄有我們的海報

活動: 週六例放電影

舉辦機構:酒店管理系心盟愛心社

活動地點:北院234階梯教室

活動時間:本週五晚上七點

參與人員:心盟愛心社成員,及廣大同學

流程

1, 組織入場

申請階梯教室,檢測裝置,電影試放,在大門口有迎接人員,專人組織會場紀律,放電影前在螢幕上打出我社團團標,五點到階梯教室實施以上步驟五點半打出會標,六點準時放映

2, 電影介紹,

3,介紹注意事項

開始放映,專人管理會場秩序,放映前有人宣告手機靜音或者關機,靜止大聲喧譁,中間要有休息時間,

為十五分鐘

4, 電影放映

注意:電影放映時關燈

5,結束放映組織出場

首先開燈,從前後兩個門同時出,靠門的這排先出 6,會場清理

由實踐部清理會場

組織工作

由管理部門決定工作人員,包括電影的管理,播放人員,主持人,衛生打掃,教室的申請。

備註:

當沒電時的人員的疏散的預案。做好。

按組織退場順序依次退場

放電影前時沒電,當天管理人員通知宣傳部海報方式通告並在二樓大廳進行道歉

策劃方案 篇7

為貫徹落實省、市20xx年政法工作會議精神,部署我區今年的政法工作暨建立“省社會治安安全區”、“法治區”工作任務,初定於20xx年2月13日(星期五)下午2點召開全區政法工作大會。工作方案如下:

一、時間:

2月13日下午2:00

二、地點:

區機關大禮堂

三、參加會議人員:

區委、區政府、區人大、區政協主要領導及相關領導(約8人);區綜治委成員單位、依法治區成員單位主要負責人及聯絡員(約110人);各街道黨政主要領導、分管副書記、副主任和綜治、依法治理幹事、司法所所長、社群(村)主要負責人(約183人);**經濟技術開發區主要負責人及分管領導(2人);區公、檢、法、司領導班子成員及各科、所、隊、庭、室等部門負責人(約100人);駐區大企業領導、保衛處(科)長(約150人);駐區高校領導、保衛處長(約30人);各中國小校校長(51人);各醫院院長(約10人);共約670人。

四、會議主持人:

*區長

五、會議議程:

1、區委常委、政法委書記**作政法工作報告;

2、大會表彰

(1)、區委常委、副區長*通報省、市表彰決定,宣讀區委、區政府表彰決定(播音員宣讀名單);

(2)、頒獎(綜合治理、依法治區先進集體和個人領獎,分二批分別各8人,依次是集體、個人);

3、簽訂平安和法治建立工作責任書(共3家)街道:**街道,成員單位:區工商分局,高校:南師大;

4、交流發言(分別控制在10分鐘以內,依次是公安分局、邁皋橋街道、南財大、中建八局安裝公司);

5、區委*書記講話。

六、主席臺就座人員:

區委四套班子領導。

七、20xx年度全區平安、法治建設表彰的先進名額分配情況:

平安建設

1、區委、區政府表彰的先進集體名單(共48個):

(1)、先進單位(22個):

區委辦、區政府辦、610辦、信訪局、統戰部、綜治辦、財政局、人事局、發改局、環保局、安監局、商務局、教育局、衛生局、計生局、建設局、房產局、交通局、拆遷辦、民政局、交警七大隊、區保安公司

(2)、平安社群、村(20個):

由各街道評選上報,其中**各3個,**各2個,**1個。

(3)、平安高校(6個):

2、區委、區政府表彰的先進個人名單(共56人)

(1)、街道名額分配情況(38人):

(2)、成員單位名額分配情況(18人):其中區武裝部、總工會、婦聯、團區委、審計局、物價局、市容局、勞動局、宗教局、農林局、統計局、綜治辦等單位各1人,公安分局6人。

3、區綜治委表彰先進集體分配情況(共69個)

(1)、平安企業(11個):

(2)、平安醫院(4個):由區衛生局評選上報。

(3)、平安學校(10個):由區教育局評選上報。

(4)、先進基層政法部門(13個):由政法各部門評選上報,其中公安分局6個,檢察院、法院各2個,司法局、政法委、交警七大隊各1個。

(5)、無刑事案件社群、村(31個):根據全年統計情況。

法治建設

1、區委、區政府表彰的先進集體名單(共12個):

(1)、先進單位(12個):

區紀委、人大辦、政協辦、組織部、宣傳部、機關工委、國稅分局、地稅分局、工商分局、法制辦、文化局、國土局

2、區委、區政府表彰的先進個人名單(共16人):

(1)、街道名額分配情況(9人):9個街道各1人。

(2)、成員單位名額分配情況(7人):區法院、檢察院、司法局、依法治區辦、質監局、藥監局、**簡報各1人。

3、依法治區領導小組表彰的先進集體:(共4個)

(1)、20xx年法治**建設為民辦實事先進單位:(4個)

區公安分局、環保局、民政局、區商務局

合計情況:

1、以區委、區政府名義表彰的平安、法治先進集體共計60個。

2、以區委、區政府名義表彰的平安、法治先進個人共計72人。

3、以區綜治委名義表彰的先進集體共計69個。

4、以依法治區領導小組名義表彰的先進集體共4個。

策劃方案 篇8

一、前景分析

1、迴歸自然的意願

親近土地、親近自然,是很多人心中都存有的一種最原始的情結。被現代城市的鋼筋混凝土消解之後,置身於工作、生活高壓的人們,開始起來越嚮往“向田園迴歸”、“向童年迴歸”。擁有一片屬於自己的土地,享受“自耕自作收穫”的滿足感,成為不少都市人共同的心願。 一個人在城裡呆時間長了,特別是退休後無所事事,總會嚮往田園風情,體會那最原始的生活方式。能到農村租一塊地,或種菜,或養殖,既可以鍛鍊身體,又可以陶冶性情,還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品,這是一舉多得的好事。

雖然花錢租的是地,種下的是蔬菜,但是收穫的不僅僅是“放心的菜蔬”,更是一種賞心悅目的情感,品嚐到“一份耕耘,一分收穫”的道理。如今,生活在都市裡高樓大廈中的人們看似過得很愉快、很舒心,實則很累,連個日常休閒鍛鍊的去處都很少。那麼,通過租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,利用空閒時間對其進行耕作,品味那田園心情,何嘗不是人生之幸事?何況,通過耕種的勞累不僅驅除了一身生活和多餘的壓力,還收穫到了市場上買不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情!因此我們相信會有人願意出一點錢來享受這些服務的。

2、市場尚不完善,發展空間巨大

我們在第三產業的解決城市人們生活質量方面希望參與競爭。根據城市花園的市場調 查,該市場上一年的營業額總約為500萬元。我們相信,這個領域未來主要趨勢是與網際網路 緊密融合,比如網上種地等等。

根據國家統計局研究結果顯示,到20xx年,該市場將會發展到10億元規模。在此期間城市菜園的市場是一個快速發展的井噴時期,市場的發展空間很大,潛力無限,但是目前市場很不完善,這對我們既是一個大挑戰又是一個絕好的發展機會。

3、特立獨行時代的需要

“都市種地族”看起來是有些特立獨行的生活方式,但久居城市表面風光的人口,實際生活和工作的壓力都很大,他們渴望有心的放鬆空間,領略農村的田園風光就是最好的去處。 加上城市汙染嚴重,農村的天然風景也是一種誘惑,這就是給租地創業者提供了很多的客戶資源群體。而且城市與農村永遠都是一個並存的整體,雖然農村的城市化程序在加快,但城市永遠都不能脫離農村而存在。

4、政策傾斜影響

近幾年一直開展的“三農”政策,給予農村人口很多的實惠,這種政策的傾斜,也使得很多創業者順勢開始立足農資產品的創業中,而在有的地區為了支援大學生創業,則明確 做出了規定:凡大學生到農村租地創業者都可以把土地作為創業的企業註冊資金,這也是很 多人選擇租地創業的一個重要因素。

二、專案市場分析

1、現狀

在網路遊戲盛行的今天,“開心農場”至今仍受大量網民喜愛,而豐現實生活中已經上演了現實版的開心農場。當農民租地的商機已經被發現,成為一種新的創業形式,滿足了都市人口“週末農忙”的品味,馬戲團在過去影響了人們的生活,在未來相當長的時間中還將影響人們的生活。而重慶是一個典型的工業城市,城市的生活節奏比較快,人們的工作壓力非常大,所有的所謂的休閒方式都集中在喧囂的城市中,卻沒有像“開心農場”這樣的現實自版的休閒方式。

2、專案特色

此專案可以減輕人們的工作壓力,放鬆心情,體會迴歸自然的愜意,同時還能收穫綠色農產品體會收穫的快樂。

3、市場細分

我們把市場按年齡和工作性質進行經細分。為其中抓住階層、九零後一代、退休人員為我們的目標客戶群體。

4、潛在客戶

高收入階層

三、專案戰略分析

(一)成功的因素

1、迅速的激發人們的消費潛能

城市人高價租地種菜有以下好處。

其一,讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收穫的樂。

其二,可以讓城裡孩子體會種植的辛勞與樂趣,這也是素質教育的一部分。

其三,老人通過自己的勞作,更起到健身的功效。

其四,讓城市人享受受到既新鮮又無汙染的新鮮菜。 民以食為天,令以安為先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農藥實在讓人感到不安。而自己新手種植則沒有了後顧這憂。

其五,能增加農民收入、提升土地價值、促 進城鄉一體化建設等等。

城市人高價租地種菜,於已於人皆有“利”利可圖,這是一個“多 嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的,要想充分調動眾的種地的積極性,首先要做好宣傳 工作,把我們專案的詳細的介紹給人們,讓人們充分體會到專案的樂趣。其次要加大開發力 度,開發出更多的種地以外附加功能,吸引人們加入我們的行列。

2、迅速的形成高效的管理

眾所周知,組織的作用依賴於管理,管理是組織中協調各部分的活動,並使之與環境相適應的主要力量。所有的管理活動都是在組織進行,有組織,就有管理,即使一個小的家庭也需要管理。從另一個方面來說,有了管理,組織才能進行正常的活動,組織與管理都是現實世界普遍存在的現象。概括來說,管理的重要性主要表現在以下兩個方面:

一、管理使組織發揮正常功能。

二、管理的作用還表現在實現組織目標上。

所以能否迅速的形成高效的管理對專案的生存與發展至關重要。

(二)盈利的條件

專案要實現盈利首先必須要迅速佔領重慶市場,以最快的速度拓展客戶,提高專案知名度。其次要積極尋求創業資本的支援,只有資金充足企業的發展才有後勁,才能持續的快速的發展的發展,第三要有復學的管理體系,本專案所從事的領域在國內還沒有一個非常成熟的思路,很多東西都需要我們自己去創造,措著石頭過河,難免會走路,因此說科學合理的管理,也是專案盈利的一個條件。

四、專案服務包括的幾大板塊

1、“網上種地”業務

客戶租了地後,“地主”可以選擇網上下達指令種植,也可以再出資請合作社農民代管。網上指令種地,就如同進行網路遊戲一般,可以在網上下達選種、下種、澆水等指令,每一道指令在網上都明碼標價。地那一頭的專業家技師則“照令實施”,進行實物管理。如果發展順利,下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網路飼養,今後將藉助3G和網路,讓租種者隨時可檢視所種作物生長情況。

2、“親身種地”業務

租客租了以後,如果有時間可以親自到所租的進行勞動,體會勞動的樂趣。當然種地收穫的果實全部歸租種者所有。

3、“虛擬種地工具”業務

客戶在網上種地的同時也可以在網上進行虛擬種地,通過特定的比賽活動進行比拼,同時我還將提供相應的虛擬工具,可以有效地幫助客戶在競爭中佔先優勢。

4、農友們的聚會活動

專案組會定期的舉行農友的聚會活動,彼此交流種地心得。在當今社會中,人脈是決定一個人成敗的重要因素之一。通過這項活動還可以積累各方面的人脈,為客戶事業的發展奠定基礎。

五、團隊介紹

1、小組成員,負責人及基本情況

公司總經理,負責公司總體經營以及對外交流。

公司財務主管,由有2年財務管理經驗的專業人士擔任,負責管理財務。

公司業務主管,負責專案開發和維護。

農業技術支援人員,負責種植指導,問題解決。

2、團隊成員優勢分析

公司設一名總經理,負責公司整體管理。有三名固定專業人員負責公司的日常勞動與維 護,機構精簡,分工明確,能最大限度地發揮他們的主觀能動性,也為社會解決了就業問題。

六、盈利分析

1、盈利點:直接土地租金收入

代客種地收入

網路廣告收入

2、盈利週期

預計盈利週期為:一年內達到盈虧平衡,現年內實惠營業收入200萬,未來五年實現營業收入1000萬元。

七、財務分析

(一)支出

1、租地費用

一期:30畝*660平方米*1元每平方米=19800元

二期:100畝*660平方米*每平方米=66000元

三期:500畝*660平方米*每平方米=330000

2、人工費用

一期:總計:40000元

二期:總計:100000元

三期:總計:100000元

1、租金以往,約佔總收入的60%

2、網站附加廣告收入,約佔總收入的30%

3、虛擬種地工具的收入,約佔總收入的10%

八、運營事宜

1、發展戰略

總體戰略:建立動態聯盟,形成核心層、緊密層和鬆散層相結合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭並存”的合作體系,進行契約式研究、開發、銷售,以培育和發展公司核心效力,實現優勢互補、共同發展。

堅持“以人為本”的經營管理理念。

堅持“提供高品質服務,實現代將交付成本”的市場競爭策略。

充分運用產品經營和醬經營兩種手段,積極開拓產品市場與資本市場,實現公司跳躍式發展。

2、人事策略

人才是新經濟時代的財富之源。現代公司的競爭說到底,就是人才的競爭。誰擁有人才,誰就擁有財富。因此公司建立科學合理的人才智力、時間結構,創造嶄新的人才空間,實現人才的互補效應。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。匯入適當競爭機制,充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。

3、行銷策略

加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作,在重慶市的救民於水火報刊、雜誌上刊登廣告、開辦相關欄目、在目標客戶相對集中的地區集中宣傳。

豐富公司網站內容,並與交通部的網站相連結。通過網頁宣傳、推廣公司的產品及服務, 併為客戶提供網上諮詢、網上培訓。建立服務演示中心。在公司內常年設立產品演示廳,以 便直觀、形象地向客戶展示專案的內容和提供的服務。

與各地農業部門、企業保持聯絡,建立一個市場、對競爭對手反應靈敏、快捷的資訊網路體系。

九、發展階段預測

1、五年計劃,將達到怎麼樣的規模:按照預計,一年後我們將發展成為重慶地區規模最大的城市菜園,知名度在重慶地區居首要地位,營業收入達到1000萬元。

2、階段性目標細分:

每一階段:建立健全公司各項制度,建立完整的服務體系。另外在重慶地區達到一定的知名 度。

第二階段:開發新的多樣化的產品,進一步擴大知名度,使專案達到盈虧平衡。

第三階段:急速擴張階段,迅速將成熟的模式提製到其他地區。實惠盈利。

3、評估團隊與專案可能的風險與挑戰:

風險一:專案初期可能不能及時開啟市場,規模上不來,達不到規模優勢,專案執行成本 很高。最後資金跟不上,導致專案的失敗。

風險二:專案本身沒有多少技術含量,進入門檻低,如果競爭對手跟風模含恨,將會造成 惡性競爭的局面,不利於行業的健康發展,對專案的發展也非常不利。所以如果迅速的開啟 市場,獲得知名度,取得行業領先的地位就成為關鍵的因素。

策劃方案 篇9

一、整體情況

1、活動主題: 聖誕氣息降臨啦 (快樂聖誕,共度平安之夜)

2、活動主旨: 為了豐富大家的課餘生活,讓大家在聖誕之夜在體驗西方文化的同時放鬆心情,展現我校的風采,活躍校園氣氛。

3、活動時間:12月24日晚18:00

4、活動地點:**

5、主 辦 方:**

6、承 辦 方:社團聯合會各社團

7、晚會籌備工作管理方式:專案式管理和階段式管理相結合

二、工作人員和專案組

8、工作人員:財會社聯個成員 總負責:財會社聯

導演:財會社聯 策劃:財會社聯

9、專案組: (1)第一專案組:節目組 組 長:各協會分管副主席 組 員:各協會會長及參演人員 任 務:a、完成節目收集、篩選及後期的排練、彩排工作(包括收集互動遊戲) b、主持人的選擇、形象設計及臺詞稽核; c、負責節目的編排及晚會全流程的銜接 d、準備好晚會所需的一切服裝道具;

(2)第二專案組:宣傳服務組

組 員:宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網路宣傳) 任 務:a、利用海報、橫幅、廣播、網路等方式開展宣傳 b、完成臺詞的創作、晚會工作證及椅卡的製作、請柬的寫作工作和節目單的列印工作 c、晚會全過程節目攝影 d、晚會當日準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等

(3)第三專案組:採購組

任 務:a、負責採購佈置舞臺物品及晚會現場的用品 b、保管採購清單並做好報銷費用的工作

(4)第四專案組:舞臺佈置組

組 員:文藝、體育、學術部部門部員 任 務:a、晚會現場的設計與裝飾 b、確保演出當天舞臺裝飾的完整性 c、負責會場桌椅的配備工作

(5)第五專案組:外聯組 外聯部部員 任 務:a、負責晚會的贊助 b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高校總計不超過15個)並及時送出請柬,做好晚會當天的接待招待工作 c、聯絡好兄弟院校的節目 d、聯絡各大商家對本次活動及各協會的贊助專案

(6)第六專案組:機動組 任 務:a、晚會期間,負責會場紀律維持、會場後勤保障以及處理緊急情況 b、晚會現場話筒的傳遞 c、晚會期間的燈光、音響裝置的維護與管理

(7)第七專案組:清場組

任 務:a:負責清理晚會會場的佈置 b:負責晚會會場的場地清掃 c:負責晚會結束後桌椅、音響裝置等的歸還

三、各階段任務及工作分配

10、晚會前三個階段:

(1)晚會策劃及準備期 本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節目收集:由節目組負責。採取向各協會收集節目的渠道,確定主持人。 2) 前期宣傳:由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的饌寫及準備臺詞。

(2)晚會協調及進展期 本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、確定音響裝置、購買物品 1) 節目篩選及排練:由節目組負責,總導演監督。 2) 中期宣傳:由宣傳組負責。該階段讓各系學生會出本次晚會的海報。 3) 物品購買:由採購組負責。物品需要情況徵求各組組長。 4) 邀請嘉賓:由外聯組負責。確定邀請嘉賓,經主席團同意後方可發請柬。

(3)晚會倒計時期 本階段主要確定晚會的全過程(節目單的確定、末期宣傳、核實邀請嘉賓) 1) 晚會全過程確定:由節目組負責,總負責和總導演監督。節目組確定節目單後交於宣傳組列印,並加緊排列節目。(兄弟院校的節目也由節目組稽核) 2) 末期宣傳:宣傳組負責。節目單的設計和發放,網路宣傳。 3) 核實邀請嘉賓:由外聯組負責。

11、晚會當日流程:由總導演和節目組負責

12、晚會後期工作:(1)清掃會場(由清場組負責) (2)送嘉賓(由外聯組負責) (3)書面總結(全體工作人員)