領導hse承諾書範文3篇

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篇一:公司領導HSE承諾書1

領導hse承諾書範文3篇

XX鄭重承諾:

1.自覺遵守HSE各項規章制度,不違章指揮,嚴格履行XX的崗位職責。

2. 積極主動參與並組織HSE委員會成員進行安全環保相關法規和政策的學習、培訓。

3. 積極組織開展HSE管理體系推進工作和HSE文化建設,從專案建設之初,就努力營造和培養員工的HSE價值理念,使重視HSE成為全體員工的一種習慣。

4. 主持HSE委員會會議,討論和研究公司HSE工作重點和需要解決的問題;從人、財、物等各方面全力支援HSE工作。

5. 主持HSE管理體系評審,對體系執行存在的問題,提出改進建議,並督促落實。

6. 積極推進HAZOP分析工作,抓好源頭控制,實現本質安全。

7. 帶頭宣講安全法規,與員工分享HSE經驗;對現場不安全因素進行提醒和督促整改。

8. 堅持事故事件“四不放過”的原則,嚴肅追究責任,對發現重大隱患的員工給予獎勵。

9. 深入施工現場嚴格勞保著裝;乘車系安全帶,提醒司機遵

守交通法規。

10. 把始終珍惜參建人員生命、關注員工健康,改善員工工作、生活環境,確保施工作業安全,提升員工生活品質,作為我實現HSE承諾的持續目標。

上述承諾向公司所有員工公開,期望大家協助和監督。

承諾人:

篇二:HSE承諾書

為確保本次油氣集輸系統隱患治理—南堡作業區管道檢測工程專案施工安全,本單位(施工單位):四川盛澤石油工程技術有限公司;施工單位負責人:餘傑鄭重承諾,將依照專案合同對本次專案範圍內的安全管理承擔責任,承諾基本內容如下:

1、認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針,認真執行國家安全生產和勞動相關的法律、法規,認真履行《安全生產法》有關規定。嚴格遵守中國石油化工股份有限公司冀東油田南堡作業區的規章制度,願對本單位的健康、安全和環境保護HSE工作負第一領導責任。

2、加強組織領導,建立健全本單位的安全網路,建立本單位的安全責任制和各項安全規章制度,在施工作業前一定落實安全技術措施,有交叉作業時與相關承包商/施工單位簽訂相應的安全協議。

3、並定期主持召開健康、安全與環境保護領導小組會議,及時解決施工中的安全問題。

4、積極接受業主和監理單位的安全監督,支援本單位安全監督員的工作,積極開展各類安全活動,努力營造一個健康、安全的文化氛圍,為職工提供一個好的工作場所。

5、本人承諾向業主提供的資訊真實有效。我將竭盡全力實現安全生產無事故、無汙染、無人身傷害,爭創HSE管理一流水平。

6、如發生安全事故,本公司承擔一切責任。

我已接受本崗位安全教育,清楚健康、安全、環保(HSE)管理要求及相關規定,並熟知安全承諾書內容及本崗位安全職責,願意認真履行,如違反願承擔相應責任。

安全承諾簽字一式兩份,一份由承諾人單位儲存;一份交中國石油化工股份有限公司冀東油田南堡作業區工程管理部存檔。

承諾人(簽字):

承諾人單位(蓋章):

承諾時間: 年 月 日

篇三:承諾書(HSE)

附件1

院主要領導《HSE承諾書》

作為一名二級單位主要領導,我承諾:

1、在工作中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的HSE工作方針,將安全環保工作放在首要位置,全面完成集團公司下達的各項HSE任務和指標;

2、組織研究制定各級領導和關鍵崗位人員《HSE責任狀》內容,並組織簽訂;自下而上地逐級實行HSE承諾制度,並組織對科級幹部HSE履職情況進行監督考核,督促其HSE責任的有效落實;

3、在計劃、佈置、檢查、總結、評比各項其它生產經營工作的同時,計劃、佈置、檢查、總結、評比HSE工作;

4、制定並落實個人年度HSE工作計劃,做到身體力行,為員工樹立良好榜樣,全力確保一方平安;

5、每季度至少組織召開一次HSE委員會會議,每週抽出半天時間研究、調研或檢查安全環保工作,每月不少於2次帶隊到基層進行安全環保檢查,並至少到安全掛點聯絡場所進行1次檢查,每次檢查都不少於2個小時;

6、每年在全單位範圍內組織開展一次危害因素識別活動,並針對每個危險因素,制定風險削減與控制措施,在此基礎上,不斷完善《基層HSE建設考核標準》和 “崗位兩書一表”,並督促落實,將風險降低到儘可能低的.水平;

7、提供安全環保人力資源保障,按集團公司規定配齊安全環保管理和監督人員。尤其是當組織機構及作業環境、裝置設施、技術工藝等生產條件發生變化時,及時進行調整,

不斷改進工作方式方法,確保變更管理到位;

8、熟知本單位的主要危險作業專案,督促各級領導及時指派現場監督人員對危險作業進行全過程監督,確保作業許可制度及各項措施要求在基層得到有效落實;

9、設立專項安全環保技術措施經費和落實隱患治理資金,並納入計劃管理;

10、制定並落實HSE獎懲制度,將獎金的25%與安全環保掛鉤,並將HSE績效考核納入單位經營管理考核之中,建立有效的HSE激勵約束機制;

11、組織編制各崗位考試題庫和培訓課件,開展好管理人員和操作人員,尤其是關鍵崗位員工的輪訓工作;

12、熟知本人在應急救援行動中的職責和任務,並組織審查和修訂基層應急處置預案,確保各個作業場所應急處置預案健全,且內容符合應急實際需要;督促組織開展應急演練,組織配備應急物資,確保遇到突發事件時應急有效;

13、組織開展基層QHSE優秀隊和標杆隊建設工作,明確牽頭部門、工作職責及相關要求,全面推進優秀隊和標杆隊建設工作的深入開展;

14、全面組織開展體系內審,確保所有基層和現場的稽核面達100%。親自組織管理評審,認真分析研究和解決本單位QHSE體系管理中存在的主要問題,督促檢查問題整改到位;

15、及時、如實上報事故、未遂事件,並組織調查研究分析產生事故、未遂事件的原因,制定糾正預防措施,督促落實,防止問題重複發生。