全息投影創業計劃書

關於全息投影創業計劃書要如何寫呢?大家是否會寫呢?下面來借鑑下!

第一部分 摘要

一、專案背景

二、專案概況

專案名稱：投影X專案

專案建設單位：

投資金額：

嶄新的商業模式：

三、創業單位簡介

公司名稱:

法定代表人：

註冊資本：萬元

法定地址：

成立日期：

經營範圍：

四、創業說明

五、專案主要經濟指標

第二部分 公司與管理

一、公司概況

投影X公司是一家專業供應投影X產品的企業。公司集產品研發、設計、生產、銷售、物流配送及售後服務為一體。

人才是企業發展、壯大的核心競爭力，投影X公司擁有專業的管理人才隊伍、優秀的銷售精英團隊、分類別的產品質檢小組、以及完善的配送和售後服務團隊,為本專案的發展提供了強有力的人力保障。

信心+實力+您的攜手支援，本專案的實施必將實現巨大的經濟效益。

二、組織架構

三、企業文化

1.經營理念

願 景：

使 命：

企業精神：

經營理念：

經營宗旨：

服務宗旨：

口 號：

核心價值觀：

公司用人宗旨：

2.員工活動

公司定期組織員工參加各種活動，如公司舉行新春聯歡會、組織員工到寺廟祈福、開辦公司運動會等，從而加強組織鍛鍊身體、開闊視野、增強凝聚力的目的。同時活動也培養了員工的組織策劃能力，是員工展現綜合素質的一個大舞臺。

四、戰略合作

1、合作品牌

2、成功案例

五、創業公司優勢

第三部分 產品與服務介紹

一、產品介紹

二、服務說明

三、嶄新的商業模式

1、傳統經營模式

搜尋資訊：

邀請選樣：

客戶比較價格：

下訂單：

採購：

交貨：

售後服務：

弊端分析：完全靠營銷手段競爭，競爭趨同;採購成本較高、交貨期較長也是這種模式的通病。

2、其他經營模式

3、本專案的經營模式

通過以上投影行業的經營的模式分析可知，上述經營模式較有各自的利弊，行業競爭比較激烈，行業的優勢企業出現需要新的經營模式的出現。

本專案在自身的發展過程中創造性地總結出了具有自主特色、行業領先的經營模式(在資金的支援下)。即：

該模式下新的採購流程是：

(1)本公司採購;

(2)儲存國外代理品牌產品;

(3)報價投標;

(4)籤合同;

(5)快速交貨;

(6)售後服務。

這種經營模式的優勢非常明顯：一是可以形成品牌的優勢;二是形成價格的優勢;三是貨期大大縮短。同時這種模式的弊端也是有的：即需要大筆資金的投入，一方面要大量採購一般性的產品(或向生產企業下訂金)，另一方面還要儲藏代理的產品，資金需求量大。

四、售後服務

1、投影公司建有一支強大的售後服務隊伍，為本專案產品安裝與售後服務提供強有力的支援;

2、保證服務網點覆蓋產品銷售範圍的100%，確保服務無盲區;

3、開通統一服務熱線，提供365天全天候熱線服務，保證使用者詢問、諮詢等資訊溝通無障礙，保證使用者的投訴資訊得到及時處理;

4、開通、設立專門服務網站，公示售後服務承諾及服務政策，提供線上服務功能，公司網站語言分為中文、英文兩種;

5、開通服務郵箱，方便使用者查閱公司服務政策;

6、建立完善的客戶關係管理系統。

客戶是企業生存的衣食父母，為更好地滿足客戶需求，提高客戶的滿意度，公司將建立一套完善的客戶關係管理，客戶關係管理的服務體系架構如下圖所示：

第四部分 行業與市場分析

一、行業巨集觀環境分析

1、國內經濟環境

2006-2010國內生產總值及增長速度

隨著我國總體經濟水平的不斷提高，城鎮居民的.收入水平也漸漸提高;地區經濟的穩定發展為各行業的健康快速發展，特別是投影行業的發展營造了一個良好的經濟環境。

2、行業政策環境

二、行業發展情況

1、投影行業發展現狀

2、投影行業市場規模

3、投影行業市場前景預測

三、產品市場預測

專案產品市場預測

第五部分 市場行銷策略

一、營銷目標

1、品牌目標

通過與國內外知名品牌合作，逐步打造和提升投影品牌的知名度，樹立本公司良好的企業形象和品牌形象，竭力將本公司發展成為國內投影行業知名品牌，將公司的核心競爭力架構在公司品牌上。

2、市場目標

本專案運用新的模式，通過與國內外知名品牌合作提升企業知名度的同時，建立公司競爭優勢。同時將在異地設立分支機構，擴大國內市場份額，走向全國發展。

3、銷售目標

鑑於投影市場的巨大潛在需求和本專案設定的生產經營能力，公司擬分三步走：在銷售收入方面第一年爭取實現年銷售額X億元，第二年實現X億元，第三年實現X億元的銷售收入;三年總利潤合計達到N億元。

二、專案營銷方案

1、實行“市場推廣+渠道銷售”的總體營銷戰略。

2、籌建業務部門，將客戶分類管理，明確管理制度，保證每個使用者都有專人定期服務，避免出現失落客戶。同時通過分類，可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上，通過服務好這些客戶充分的發掘這些客戶的潛力，公司充分利用現有的客戶資源，同時通過制度和組織結構的完善將現有的客戶潛力充分發掘。

3、加設專門機構，如市場推廣中心。

4、進一步創新市場行銷的方式和手段。

5、建立強大的市場推廣隊伍，為市場推廣人員進行專業的培訓。

6、加強廣告宣傳及網上推廣工作，公司採取銷售終端活化的方式，通過強化廣告宣傳力度，擴大銷售。

7、參加產品展覽會，提高參展效果，創造最大的經濟效益。

第六部分 資金規劃與退出機制

一、資金需求

根據本專案的戰略規劃和發展需求，本創業計劃預計需投入資金X億元。

二、資金使用計劃

三、投資方式規劃

公司計劃以多種方式籌集資金，具體事項可視投資者意向進行深入協商。

四、投資者權利

投資者作為公司的股東，享有公司股東的基本權利。

1、投資方享有分紅權

可以依照所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;

2、投資方享有知情權

公司每月向投資者提供現金流量表、資產負債表和損益表;