隨著人們生活水平的提高，大多數人喜歡養寵物，下面就是寵物的創業專案資訊，歡迎大家閱讀與瞭解。
創業專案推薦之怎樣開寵物店鋪
可細分為：寵物託兒所、寵物婚介所、寵物美容院。
1.寵物託兒所----大多單身上班族，如果遇到出差，外出旅遊，寵物託兒所可以為他們解決後顧之憂。此外，一些大學生也在宿舍養了寵物，寒暑假期間，他們因無法照料寵物也可委託寵物託兒所照料，一般按天收費。
2.寵物婚介所——寵物婚介這個新生行業在上海、北京、南京、天津等城市相繼登陸，但真正的潛在市場還未培養起來。很多養寵物的主任經常會因為給自己家寶貝找不到伴侶而著急。就算牽線搭橋地找到了，也不知道對方血統是否真的純正。寵物婚介所可以給寵物找到合適的物件，從中收取5%-10%的中介費。
3.寵物美容院
寵物美容主要分為：毛皮護理類：有洗澡、全身毛髮護理、耳朵清理、指甲修剪等內容。
口腔護理類：清除寵物的牙垢、拔牙等服務。
頭部護理類：有些寵物淚液多，眼角的毛容易變色，這時就需要專用的擦拭。
清理修剪類：寵物的趾甲長了，需要修剪。
健康護理類：寵物身上出現病變也要進行一些護理的。
二開店技巧
1 先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。
52 店鋪的位置最好選擇公園、市民廣場或寵物醫院附近，以“借光造勢”。
63 寵物店開張後，店主和顧客需要一段時間的磨合。所以最初3個月，基本只有持續投入沒有產出;如果順利的話，3-6個月後可以實現收支平衡;能堅持過這段時間，小店才可能開始贏利。
寵物行業生意創業經
社交類專案
盈利模式參考母嬰類
寵物的社交應用，不僅只是聊天，因為市面上絕大部分的社交應用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的一個實用功能，是寵物主人之間的聊天是可以解決基於寄養、領養、包括配種之類的問題。比如寄養，很多人是放在寵物商店或者朋友家裡，放寵物商店不是很放心，有時朋友不一定有空，很麻煩;寵物配種也很麻煩，尤其需要在同城，遇到一個品種合適，年齡相仿，主人還談得來的，就很難找。所以，市場需求是有的。
當然，也有人說網際網路上的寵物社群很多，也能解決社交或其他寄養、配種等實際問題。但是，網頁端的弊病是發信息後，反饋時間很長。論壇使用者發信息，不會被主動推送，需自己經常去看有沒有人回帖，更別說論壇的使用者日漸減少，即使微博使用者活躍，要在上面發一條類似配種或寄養的資訊，前提也要同城的使用者看到。現有的渠道無法解決實際問題。
相對通用型APP，寵物社交應用很小眾，線上推廣價效比比較高。線下的寵物店和寵物醫院覆蓋的人群和麵積有限，在微博、豆瓣等上做推廣相對容易。比如，一些養寵物的人，會集中關注一些寵物大號，在豆瓣也經常出現在小組裡，可以做到精準推廣。
至於盈利模式，我認為寵物市場和母嬰市場比較相似，都需要持續購買消費品。比如，它可以和寵物醫院、寵物商店合作，甚至開發出類似寵物電商的功能，使使用者在應用上就能獲得一站式的服務。(點評嘉賓：遛遛創始人 張帆)
運營模式參考“蘑菇街”
國外的模式在中國就需考慮本土化問題。如果以圖片形式建立社交，個人感覺在國內還是有機會，不過也需注意一些問題。可以參考蘑菇街、美麗說的模式來做。使用者在上面以圖片形式分享自己的購買經歷、心得，最終的購買渠道指向了淘寶。畢竟，單純圖片的商業模式是有限的。
另外，我覺得這種應用在移動端的成功率相比PC端更高，PC端和圖片離得比較遠，手機上拍了圖可以馬上分享出去，PC端比較難。(點評嘉賓：易觀國際分析師 陳壽送)
裝置類專案
GPS定位接地氣，市場更好
據我所知，國外在幾年前就出現了針對寵物的可穿戴裝置，像高通就推出過寵物用跟蹤項圈，主要是GPS定位功能。國內我還沒聽說過哪家公司在做針對寵物的可穿戴裝置，畢竟國內外的大環境不一樣，國外的寵物更像家人，國內的可穿戴裝置才剛起步，大眾的產品都還是初步萌芽，更別談寵物了。
其實，寵物和人的可穿戴裝置技術上應該差不多，血壓採集、心率監測、運動軌跡等，關鍵是市場需求還沒達到。比如可穿戴裝置的價格一般不便宜，有多少人願意為之買單很難說。我覺得，做寵物的GPS跟蹤產品，防止其走失的產品，在國內或更為實際，落點更接地氣。(點評嘉賓：咕咚網CEO 申波)
市場不成熟
首先，現在針對人體的可穿戴裝置都還是起步的階段，大背景如此，對寵物的更靠後了;其次，大部分養寵物的人並不具備科學餵養的經驗，對寵物的健康重視程度，沒有被啟蒙;最後，即便是可為寵物使用的GPS定位，在國內也有市場空間小的問題，因為國內特別是大城市，寵物多生活在房內，出門被牽著，自然走丟的情況不算多。因此，寵物的定位系統需求也不是很強，即便有人有此需求，但要找到這個目標人群所花費的營銷成本，可能會超過通過售賣產品賺取的利潤。(點評嘉賓：乖乖寵營銷總監 劉欣)
寄養類專案
需求大，但做不大
從生意的角度來說，這種模式在國內完全可行。寵物寄養的需求大，相對來說它還是個小眾市場，可以賺錢，但不會是門大生意。
現在養寵物的人群越來越多，以我們自己的網站來看，每到過年過節，可看到很多使用者發帖“求寵物寄養”，即“賣方”的需求是很強。而每當有這樣的帖子出來，同樣也能看到很多願意為之寄養寵物的使用者，即“買方”。當然，除了寵物的`“口糧”，寵物主人都會額外支付給寄養人一些費用。
按照這種邏輯，市面上應該出現不少此種平臺，但為什麼不見蹤影?我覺得關鍵的因素是市場不夠規範，沒有細化的規則，導致大家不敢輕舉妄動。
比如，2013年春節時，我們網站上的使用者，就發生了一起寵物主人與寄養人的糾紛。寵物主人是一位在廣東工作的武漢女孩，她養了2條大約5歲的蜥蜴，通過在站內發帖，她在廣東本地找到了一位寄養人。不過，當假期結束返回廣東後，她發現放在寄養人家的2條蜥蜴已經死亡。這件事在我們站內一時引發了眾多關注，最後以寄養人賠償了2000多元結束。這件事其實就折射出了寄養規範的問題：其實，寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年，蜥蜴究竟是因為寄養不當死亡還是壽終正寢?很難說。目前並沒有細則標準可以供雙方參考。這種思路推而廣之，每種寵物的習性、壽命、寄養方法都不同，當意外發生，如何判斷是否寄養導致等，都需要不同的標準。所以，沒有規則標準，這個市場做不大。(點評嘉賓：爬行天下創始人 王生)
線上業務風險不小
線上寄養服務模式裡還有一個風險需注意，當寄養名貴的寵物時，網站應該怎麼獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專門開通線上寄養服務，充當第三方，網站購買保險吸引使用者積極寄養，出問題後寵物主人可獲得賠償。但我的問題也很實際，有的寵物價格不菲，比如一些金頭龜的價格達幾十萬，一個小網站很難購買如此高賠付的保險，有成本壓力。(點評嘉賓：乖乖寵營銷總監 劉欣)
時間點不合莫模仿
線上寵物寄養模式上沒什麼問題，但從時間點來看現在並不合適。
目前，國內的寵物市場剛興起，屬初期階段，創業者都在努力做的一件事是找使用者、抓使用者，至於線上寵物寄養等細分服務，一定是在使用者量足夠大之後，才會被需求點支撐起來的。這就像早期的電子商務，比如1999年時電子商務的概念就很火，當時易貝易趣等都趁勢興起，不過當時整體的大環境還沒有起來，時間點不對。
從市場規模上來說，模仿美國的此模式也為時過早。現在，國內寵物市場規模大約是幾百個億，其中的商家眾多，行業裡第一名的規模即使有幾千萬元，你能把線上寵物寄售做到細分領域的第一名，估計最多也就幾百萬的規模，非常小。