隨著國家政策的傾斜，以及就業壓力的增大，越來越多的大學生選擇自主創業，但是對於他們來說，不僅僅缺少社會經驗，更重要的是不知道該選擇什麼樣的創業專案，今天小編就給大家推薦一些適合大學生創業的專案，歡迎閱讀了解。
一、開店
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走學生路線，因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園裡張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。
二、智力服務
智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生遊刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到第一桶金。
大學生創業投資專案推薦：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。
1。大學生充分利用自己的教育資源，開個家教公司，也可以和同學合夥創業，很容易賺到第一桶金。
2。此外餐飲業也是不錯的選擇，比如開一個快餐店，投入成本在萬元左右，經營的關鍵在於賣點，是開一個什麼樣的快餐店，要掌握好核心經營力，不能像前些年的土渣烤餅一樣，說黃就黃了 。
三、野菜
的確，人們對超市裡有機蔬菜的態度已經從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從溫飽型向營養健康型轉變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，物價越來越高，這也引發了巨大的市場前景。與此有關的創業方向包括綠色食品開發與生產、淨菜社、藥膳館、素菜館等。
四、親子坊
要把綜合性的嬰兒用品店經營好：商品應力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別採購的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場或根據顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。
嬰兒用品店的利潤平均在25%左右，每月3萬-4萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會有難度，但只要定位準，經營到位，路將越走越好，因為嬰兒用品黏性較大，顧客一旦認準了就不會輕易走掉。
五、會員店
80後創業者小蔡的湯品速遞店並非首創，而是師從一位香港女孩。據說這位湯品速遞的始祖以前也是一個辦公室白領，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領們提供一份家常的體貼呢?於是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的湯。come開業半年，湯品店的會員已經超過800多名。小蔡對湯品店的未來相當看好，一般嘗過我們湯品的顧客都會要求入會，還會不斷拉幫結派地請朋友一起來品嚐。
六、飲品
首先應該確定店面位置，位置確定下來後，還有另外幾件事情也很重要：1。申領衛生許可證和營業執照等證件。2。購置三臺果汁機(一般需三臺)，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3。購進富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等，至少八種吧。4。制定營業時間，營業時間一般定為上午10點至晚上20點。
投資預算：購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗櫃等需要8000元，前期採購水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續300元，其他費用500元左右。
收益預算：每杯果汁的價格，是根據水果的售價情況而定的。經過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右。
七、高科技
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。
大學生創業專案推薦：軟體開發、網頁製作、網路服務、手機遊戲開發等。
1。隨著科學技術日新月異的發展，開發高科技領域也是時下最熱門的.課題，用智力換來資本是大學生創業的特色之路，一些掌握一定技術的大學生，開發自己獨立智慧財產權的高新技術產品，很容易吸引投資商的注意，這些投資商也願意對技術創新進行資助。
2。有這方面打算的大學生平時可以多參加一些創業大賽，在大賽中脫穎而出，獲得宣傳的機會，同時也吸引了投資商的關注
八、連鎖加盟
統計資料顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
1。連鎖加盟的門檻沒有太多劃分，一般來說，大學生手頭並沒有太多的資金，適合加盟啟動資金不多的小本生意。
2。在選擇加盟品牌時，最好選擇擁有10家以上加盟店的，口碑好的成熟品牌。
同時，在創業時不能盲目，拈到哪就是哪，得注意以下事項：
創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小;專案不準，資金套牢;經營不利，血本無歸等後果。