但這才是網際網路創業，不是嗎?研究使用者，鑽研技術，打磨產品，把握這個行業帶給你的機會，不斷創造奇蹟，而不是融資，融資，融資，然後跟另一個資本恐龍合併，終結競爭。
2012年，程維創辦滴滴出行的前身北京小桔科技，在一段時間內這是一家隨時有可能死掉的公司，跟同時期其他的數十家打車軟體公司沒有太大的不同，直到騰訊投資了它，並將其作為與阿里入股的快的打車拼線下手機支付的先頭部隊，滴滴似乎就練就了不死金身，並快速成為寡頭。
不少在此後死掉的打車軟體公司慨嘆，程維運氣真好，有金主隨時出錢出槍，自己一邊當著金主的僱傭兵，一邊發展壯大自己。這樣說當然免不了被人認為是給自己的失敗找藉口，但這說法本身卻離事實並不太遠。而且我覺得，被別人用錢砸死的，並不比用錢堆大的更丟人。
中國網際網路是在資本的支援下走到今天的，風險投資的`歷史功績沒人能夠抹殺。但當風險投資越來越變成一場無聊的堆錢遊戲，輸贏全看錢堆得有沒有對手高，創業環境和創業者心態就都被扭曲了。
一段時間以來，資本不停地製造網際網路“巨嬰”——體量巨大的幼小公司。這些公司三四歲的年齡，卻長著巨頭一般的身體，要命的是，明明只是虛胖，他們卻真的以為自己已經成為身材高大、肌肉發達的巨人，可以傲視群雄，獨霸一方了。
滴滴出行有過6輪融資，共募集資金近百億美元，輕鬆打破了美團創造的中國網際網路創業公司的融資記錄。在與滴滴合併之前，快的打車有過4輪融資，共募集資金約8億美元。滴滴的另一競爭對手Uber中國在被滴滴併購之前融資超過20億美元。
人常說，對網際網路創業來說，錢能解決的問題，都不是問題。現在的問題是，錢似乎可以解決幾乎所有問題：排擠對手，清洗市場，搭建團隊，招募人才，完善技術和產品，以及，請更多的記者在更大的場館裡釋出更華美的PPT……一切都是錢，一切都可以用錢搞定，惟一的變數是，把錢堆給誰。
六七年前，團購發展之初，“百團大戰”驚心動魄，資本聞風而動，重金下注。拉手網以三輪融資1.66億美元的記錄，成為當時融資最多的團購網站。拉手網創始人吳波有言，團隊的分工就是，我負責找錢，其他人負責快跑。
吳波真的很會找錢，但拉手網找錢之外的能力趨近於零，跑得越快，離正確越遠，拿錢越多，越不知道該做什麼。而且VC投給團購網站的錢，大部分變成了分眾和其他廣告與媒介公司的收入，除了創造了一點GDP，一陣風吹過，幾乎什麼都沒留下。
還好拉手網沒能成功上市，一度華麗耀眼的沙塔，最終還是倒掉了，這多少告慰了一下大量的沒槍沒炮兢兢業業的創業者。不過百團大戰之後，資本的膽子越來越大，資本的野心也越來越大。
2016年初，合併後的美團點評宣佈融資33億美元，創滴滴之前未上市企業融資之最。在此之前，美團已有過4輪融資，共融資10.6億美元;大眾點評有過6輪融資，共融資14.15億美元。美團外賣的主要競爭對手餓了麼有過7輪融資，共融資約24億美元。所以O2O的競爭，最終都演變成資本的競爭。
騰訊是中國第一代網際網路公司中的佼佼者，也是如今資本主導創業的一個主要推手，它重金押注大眾點評和後來的美團點評，成了;重金押注滴滴，成了;現在開始重金押注摩拜單車，幾乎是慣性使然。
但騰訊自己在創業之初，卻從來都不是靠資本勝出的。2000年4月IDG資本和香港盈科各出110萬美元分別買下騰訊20%的股份，這是騰訊歷史上僅有的一次正式融資。不久後騰訊又向兩家股東發行200萬美元的可轉股債，以解資金之困，這種資金困擾，長期伴隨著騰訊的早期創業過程。
2001年，南非MIH通過收購IDG資本和香港融科的股份，成為騰訊的大股東，同時全體股東向MIH共同供股200萬美元，並得到了後者一旦騰訊缺錢可以繼續投入的承諾。此後騰訊再也沒有其他外部資金的進入，到2004年IPO為止，整個創業過程騰訊只拿到過620萬美元的外部資金。
620萬美元，這在今天融資額動輒億美元計的創業公司看來，是否過於寒酸了?
但這才是網際網路創業，不是嗎?研究使用者，鑽研技術，打磨產品，把握這個行業帶給你的機會，不斷創造奇蹟，而不是融資，融資，融資，然後跟另一個資本恐龍合併，終結競爭。
前幾天刷爆朋友圈的《共享單車，真是一面國民照妖鏡》，不知大家看了那些花樣損壞的共享單車作何感想，除了國民素質的老生常談，我看到的更多的，是不在意。
經營公司不在意，反正錢是VC給的，單車被投放到市場上，就不再有任何意義，有意義的是新聞稿上的單車投放數和市佔率，以及未來成為併購物件時，投放數對估值的影響。VC也不在意，一輛單車幾百塊錢，就算100萬輛全部損壞了，也不過才損失幾個億，還是人民幣，小意思啦，連損失都談不上，將來被併購，至少10億美元起。
這就是資本主導的網際網路創業，不但乏味，而且醜陋，令人厭惡。
這兩年，所有的行業“大”新聞，從新一輪的鉅額融資，到寡頭合併，到賣身巨頭，其實都是極其乏味的新聞，我很難相信這就是中國網際網路創業現在的樣子。而曾經的創業楷模，如今的巨頭，不去關注人工智慧、生物技術等技術前沿，不去支援有潛力的新技術、新創意，卻把錢大把地撒到快速製造寡頭這種事情上，也實在讓人大失所望。