建議你在做決定前，先問自己如下三個問題：
1. 你在事業上有沒有“非完成不可”的渴望?
它可以是一個創意、一項服務、一種價值?還是你想創造一個變化?這個變化不必與工作有關，它也可以是一種生活方式，比如你想多些時間給家人。
切記，它必須是你“非完成不可”的事，否則你不會堅持下去。
2. 你知道自己一定要獲得的是什麼了，那麼你有信心自己為之所建立的企業肯定比其他人做得更好嗎?
3. 回答完前兩個問題，你還對自己創業的理想如此激動嗎?
我可以說出一千個理由鼓勵你為什麼要自己創業，我也可以告訴你一千個理由讓你千萬別創業。不過，這兩種方向都幫不了你。你我又不是沒看見，那麼多有志之士以斷腕之勇氣，離開公司去開拓自己的事業;可後來又扼腕嘆息著放棄創業，重新回到公司打工。我認為，“開創你自己的事業”這個想法實在是籠罩了太多的光環。但是，其實創業並沒有我們想象的那麼神聖。要我說，開創自己的事業就像弄一個蛋糕。
比如你兒子要過生日了，你想給他弄個蛋糕。
選項A
你可以直接去超市買一個，立等可取，省事兒，而且肯定有貨，價錢也基本固定，不會有不測。
選項B
你可以從西餅屋或麵包房訂一個。這可能費點事兒，要多點花錢，還得等幾天。不過，你一想自己的寶貝兒子不喜歡巧克力，而在一般的超市很難買到沒有巧克力的蛋糕，你寧願多費點事兒，給他訂個他最喜歡吃的草莓蛋糕。
選項C
還有，你也可以自己親手做一個。這比選項A費事兒多了，但也不是沒可能。你也許不是一級棒的西點師，但你確實很想在蛋糕上搞個功夫熊貓的圖案，因為那是你兒子最喜歡的。那麼你只能自己做，這麼一來，這生日蛋糕的價錢可能比選項B還要貴，你不知道自己失敗幾次才能做成，也不知道得浪費掉多少面多少奶油。
這個場景風險最大，成本也最高，至少第一年是這樣的.。不過，它可能給你帶來最大的成就感，因為你買不到有功夫熊貓圖案的蛋糕，而你又真的想送給兒子這樣的蛋糕。
我認為，創業可以為你帶來成功和快樂。在我們多年累積的資料庫中發現，成為成功的創業者有兩個必備的特質。它們是：
1. 有個燃燒的渴望。
2. 這個燃燒的渴望，若不實現，就生不如死。
然而，這兩樣都是你骨子裡的東西，你學不來也買不到。你要麼有，要麼沒有。
其他有一定幫助的特質因素包括：
·一個與你風格和能力互補，又相互信任的團隊。
·在你還沒賺到錢時，有穩定的資本來源。(因為夢想的實現往往比我們所期盼的時間長)
·可以快速複製的商業模式
·在一個蓬勃健康的行業和經濟體中
·有家人和朋友挺你
如果你在事業中沒有什麼“非完成不可”的渴望，也沒有燃燒的激情。這也不是個壞訊息，你不如去超市買個蛋糕，那樣可能更省事。你也可以舉辦一個很酷的生日派對，有很多辦法可以幫你把派對搞得很酷。不一定非得是自己親手做蛋糕。就像事業只是你生活的一部分。你可以在這裡實現自己夢想，也可以在其他方面實現夢想。
如果你有個很強烈的渴望想完成什麼事，那建議你先四處看看，說不定你會發現有個大公司早就在做你想做的事了，而且擁有你想要的資源。也許他們正在找你這樣的人才呢。你若是明確知道自己要做什麼，又有一群人正在用你喜歡的方式做這件事，而且正朝著你喜歡的方向前進，這不也是個實現自己的機會麼?
如果你的心中燃燒著渴望，你迫切想看到自己夢想實現，不然就感覺生命中總會留下遺憾。那麼你自己開創事業的時機就真的到了!你可以左右看看，有沒有好的商業模式可用?你認為自己能給這個世界帶來獨一無二的價值嗎?你可以將它規模化為一門生意嗎?換句話說，你能做出所有小朋友最喜歡的卡通蛋糕嗎?這樣才是生意啊。一開始，你可能會發現很多事都沒意義，你花很多冤枉時間和大把冤枉錢，也得不到什麼回報。你的工作和生活也失去了平衡，每天都會遇到很多未知的挑戰。但是，如果你心中始終燃燒著強烈的渴望，這一切最終都會變得有意義。
每年都有60萬個新公司誕生，它們中有95%活不過三年。但這一殘酷的事實並不能阻擋新公司的誕生。不管怎樣，我認為作為創業者，只有一樣東西是不可替代的，那就是激情。只有這種不實現你心中的理想就會覺得“白活了”的激情，可以在你身陷逆境時幫你把恐懼轉化為勇氣，在你前途未卜時幫你把無助轉為好奇，在你遭遇突變時幫你把無奈轉為興奮感!
現在，還想自己做功夫熊貓的蛋糕嗎?