怎樣評估你的專案是否賺錢?

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怎樣評估你的專案是否賺錢?

選好專案,再加上自己的努力,成功和賺錢就是可以預期的,也是可以實現的!選專案就是找機會,一個好的機會應該具備三個主要的特點:天時、地利、人和。會賺錢的人,也都有一個顯著的特徵:善於把握機會,敢於快速行動!那麼,如何選一個好專案呢?一般來講,主要考查以下八個方面要素,一旦符合,就要果斷決策,立即行動,全力以赴。

 一、產品好不好賣。

產品賣出去,把錢收回來,這就是賺錢的生意。如果產品不好賣,再多的投入,再大的努力都沒有用,想賺錢,根本沒戲。賺錢難。

二、市場夠不夠大。

市場不夠大,沒有想象的空間,沒有折騰的餘地,專案一開始就沒了底氣,沒了衝勁,根本做不大。

 三、利潤空間要大。

利潤空間不夠大,毛利太薄,很難賺到錢!搞不好,辛苦做了一年,年底一算賬,不但賠錢還要貼人工進去。

 四、趨勢特徵明顯。

把握趨勢,追趕潮流也要踩好步點,趕早了,錢不好賺,開發市場成本太高;趕晚了,錢已經被別人賺走了!而且會越做越衰,越做越賠!

 五、收入持續保障。

看中眼前利益的短頻快專案很難讓一個人真正賺到錢,真正賺錢的'好專案是持續收益的,一年比一年輕鬆,一年比一年多賺。

 六、業務模式要好。

賺錢要靠系統,賺錢要有套路,單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰,是難以出成效的,業務模式的好壞直接關係到能否賺錢的多少。

七、品牌效應突出。

做生意要懂得借力借勢,紅頂商人胡雪巖經商的祕訣是六個字:佈局、造勢、擺平。選專案看品牌已經是婦孺皆知的道理,關鍵還要選中非常有潛力的品牌,這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光,富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。

八、培訓支援到位。

做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的,成功一定有方法,失敗一定有理由,自己摸索,事倍功半;培訓引導,事半功倍;兩者之間四倍的差距,所以,好專案還需要好的培訓、好的支援和服務,否則,做起事情來,麻煩就來了。