時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的創業計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
創業計劃 篇1
在金融風暴的影響下，20xx年，600萬即將畢業的高校畢業生和過千萬的返鄉農民工，已經成為當期政府部門必須想方設法促進就業的兩大特殊群體。而全國各地也陸續出臺了各種大學生創業扶持政策鼓勵高校畢業生創業。不過，大學生創業並不像人們想像的那麼簡單。調查資料顯示，廣東大學生創業成功率只有1%，全國大學生創業成功率最高的浙江也只有4%。如何才能讓大學生創業成功的把握更大？
近日，國內知名PC廠商七喜電腦投資千萬啟動的應屆畢業生渠道創業扶持計劃，也許能給決策者提供一個新的思路。
千萬巨資扶持大學生創業
七喜是國內知名PC廠商，其PC產品素以物美價廉而在國內享有盛譽。因而，在某種程度上，能夠成為七喜PC產品授權經銷商，就相當於抱上了一隻 “金牛”。而七喜近期提出的這一針對20xx年應屆畢業生的渠道創業扶持計劃，無疑就給了廣大20xx大學生創業者一個抱上“金牛”的機會。
據介紹，七喜此次計劃將首先在廣東省內啟動，首期將投入千萬巨資，扶持100個創業人或創業團體，為其成為七喜產品經銷商提供“實質性”支援，包括為大學生解決店面開辦和裝修費用，提供信用額度支援和推廣支援等。
首先，七喜將幫助創業者一攬子解決店面開設、推廣等問題，大學生創業者只要簽訂承包合同，即可一文不花獲得經營管理一家七喜指定專賣店並獲取相關收益的機會。這也使創業者近乎零成本創業，不用擔心創業資金短缺的問題。
其次，七喜還將根據入圍創業者的信用評價給予進貨信用額度。只要在信用額度內，創業者可以少量資金或零資金進貨。由於國家相關部門近期還出臺了不少的大學生創業貸款扶持計劃，相關創業者只要有恆心有毅力，即使是一貧如洗，也完全有機會成為老闆，賺取人生第一桶金，直至成為“百萬富翁”、“千萬富翁”。
另外，這些創業者承包的零售店面，還將擁有七喜所有產品的供貨優先權，從而保證創業者在其經營區域內有效避免多家零售店的惡性價格競爭，保障其經營利潤。
創業培訓解決最大隱患
除了硬性支援外，七喜還將為入圍創業者提供包括經營培訓和經營支援在內的軟性支援。由於此次扶持的大學生創業者均為應屆畢業生，不僅多數沒有創業經驗，甚至也沒有就業經驗，普遍缺乏掌控和經營一家店面或一個專案的能力（這也是以往大學生創業高失敗率的主要原因），解決這一軟肋將是此計劃能否成功的關鍵。
而在本次創業扶持計劃中，七喜將會通過課堂培訓和店面實戰培訓來幫助創業者熟悉店面經營管理和電腦銷售。同時，七喜還將會有專業的渠道人員定期提供幫助、指導，基本上能夠有效解決創業者在經營中遇到的各種問題。
公開選拔扶持物件
由於目前尚未就業的大學生數量龐大，為保證公正性，七喜計劃將主要以公開選拔方式來產生扶持物件。據七喜介紹，只要是20xx年應屆大學畢業生（全日制本科、碩士、博士，可以是個人或團體），在校期間無處分記錄，性格積極向上、勤奮努力者均可獲得機會。
當然，入圍者必須有接受去七喜安排的地方“創業”的準備。據悉，七喜將率先在廣東省內啟動這一扶持計劃，首批“創業”地區將包括廣州、深圳、東莞長安、東莞厚街、梅州、韶關、河源、清遠、雲浮、汕頭、潮州、揭陽、湛江、茂名、惠州惠陽、惠州博羅、汕尾、陽江、肇慶和珠海等。七喜預計將在上述地區開設100家新店面，而獲得扶持的物件也將是100個個人或團體。
而對於創業者而言，七喜作為一家深耕國內PC市場多年的廠商，不但產品競爭力強，而且產品線也很長，創業者只要勤奮經營，獲得穩定的回報並不難。而近來IT市場回暖跡象極為明顯，如果創業者足夠努力，應該不難獲得成功！瞭解大學生創業扶持政策是非常有必要的。
創業計劃 篇2
一、餐館名稱：XXXXX。
命名規則說明：低調，簡單，易記，有特色（這裡的特色不是說直接反映風味）但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”
二、餐館風味：
以湘東地區的農家風味為主
三、餐館預計面積：
創業計劃 篇3
一、創業經營宗旨和理念
明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閒之氣氛,融匯西方餐館美食”。
二、市場定位
1.選址方面：明月西餐廳位於學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。
2.格調方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閒的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。
3.校園市場環境方面：校園經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務於在校大學生。服務於學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達到以下營銷效果
潛在客戶
現實客戶
滿意客戶
美譽度100
所運用的營銷方法也是多種多樣的。
分析
學院現有一萬三千幾個師生，調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54.7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。
在校院裡經營西餐廳的swto分析圖如下：
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人佔了全師生65.8%
w：大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐，對於西餐廳來說不那麼的習慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的佔了38.2%，現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境，這可表明了，明月西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。
三．管理理念
1.尊重餐飲業人員的獨立人格.
2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性.
4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹
四．產品介紹
以西式扒類為主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖哩豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。
2.西餐結合快餐
例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。
3.美顏甜品
例如：薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嚐。
4.根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等
例如：現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
五、市場行銷策略
1．品牌策略:
“明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。“明月”一詞可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。
而且招牌的字型設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。
2.價格策略：
（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
（2）針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。3．促銷策略
（1）西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
（2）為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”，促銷戰略中應包含以下4方面：
a．求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
b．求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業市場空間。
c．求奇：要在求新和求變的基礎上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅乾、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發，同時，求奇，還表現在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳，也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。
d．求特：這個特，就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號，各吹各的調”，固守一塊陣地，老死不相往來，結果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要儘快選擇幾個特色西餐廳，上規模，拓市場，強強聯合，打造特色品牌，搶佔名牌制高點。
（3）促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產出方式，印刷宣傳品。分宿舍發放，採用密集戰略，同時利用學校廣播站，宣傳欄免費宣傳，利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象
六、實施方案
1.按照直營店的實施情況來執行：
我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作，開業前規劃，經營地考察從潛在消費分析，門店規劃，營業點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學評估，預測開業後的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費，創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。
2.西餐廳服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經營理念的推廣。
3．人員與制度
1)店長
店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作.
工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的執行.代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作.
2)行政人事
主要職責:人員到職與離職的相關辦理，各類人事資料的彙總,建檔及管理,員工檔案資料管理，員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。
3)廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一週都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。
4）服務員
以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務於顧客，如果有顧客或者出現不乾淨的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
5）薪酬制度:記時工資制
不同型別的工作人員時間上的薪酬不同;採用此制度比較靈活,可以準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資.
6）獎勵制度:根據員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵)
一）銷售計劃
a)開業前進行一系列宣傳工作，發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
b)推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
c)每月累計消費118元者，贈送價值18元的禮券，218元贈送28元禮卷，以此類推
二）財務計劃
1.實行嚴格的財務管理
實現損益控制的手段是通過"週報表"和"月報表"上的科目稽核.稽核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業專案,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。
2.每日的收入應進行及時清點，所有點菜的選單及收款的憑據必須儲存並一式兩份，以便核對及入帳
3.店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；
4.如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞本店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
5.每日流動資金為5千元（主要用於突發性事件以及臨時進貨）
對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目瞭然，避免經營管理工作的盲目性。
6.財務部管理目標:
追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內部方面的利益
a會計處:
(1)顧客的消費結算
(2)結算每天,每班的票據,款項和帳單,並編制相應的營業報表
b.出納處:
(1)收集,整理,點核店裡各處銀臺的現金收入和轉帳票據,並將其送存銀行
(2)支付店內各部門報銷帳款的現金以及簽發各種付款費用
(3)辦理同銀行的結算事項,處理有關的結算問題,管理銀行帳戶的收支
(4)準備各項備用金及監督和管理備用金的使用情況
六、實施方案
1.按照直營店的實施情況來執行：
我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作，開業前規劃，經營地考察從潛在消費分析，門店規劃，營業點圈邊消費水平，市場競爭狀況做科學評估，預測開業後的經營狀況。初期的創業重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費，創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。
2.西餐廳服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到本店經營理念的推廣。
3．人員與制度
1)>店長
店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作.
工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的執行.代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作.
2)行政人事
主要職責:人員到職與離職的相關辦理，各類人事資料的彙總,建檔及管理,員工檔案資料管理，員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。
3)廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一週都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。
4）服務員
以禮待客，遵守制度，積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務於顧客，如果有顧客或者出現不乾淨的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
5）薪酬制度:記時工資制
不同型別的工作人員時間上的薪酬不同;採用此制度比較靈活,可以準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資.
6）獎勵制度:根據員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵)
一）銷售計劃
a)開業前進行一系列宣傳工作，發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。b)推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
c)每月累計消費118元者，贈送價值18元的禮券，218元贈送28元禮卷，以此類推
二）財務計劃
1.實行嚴格的財務管理
實現損益控制的手段是通過"週報表"和"月報表"上的科目稽核.稽核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業專案,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。
2.每日的收入應進行及時清點，所有點菜的選單及收款的憑據必須儲存並一式兩份，以便核對及入帳。
3.店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；
4.如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞本店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
5.每日流動資金為5千元（主要用於突發性事件以及臨時進貨）
對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣本店的盈虧在帳面上一目瞭然，避免經營管理工作的盲目性。
6.財務部管理目標:
追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內部方面的利益
a會計處:
(1)顧客的消費結算
(2)結算每天,每班的票據,款項和帳單,並編制相應的營業報表
b.出納處:
(1)收集,整理,點核店裡各處銀臺的現金收入和轉帳票據,並將其送存銀行
(2)支付店內各部門報銷帳款的現金以及簽發各種付款費用
(3)辦理同銀行的結算事項,處理有關的結算問題,管理銀行帳戶的收支
(4)準備各項備用金及監督和管理備用金的使用情況
分期投資
本著穩妥原則，結合本店發展的規律，資金的投入要循序漸進。
投資步驟如下：
1)開業前投資：門面租金、裝修費、空調、其他必需資產和辦理手續等約5-6萬元，流動資金2-3萬元。
2)開業後投資：根據經營情況，增加裝置、擴大門面等投資，具體數量根據經營效益確定。
2、盈虧平衡分析
開設西餐廳，銷售毛利應接近或略高於行業平均水平。在瞭解了別的西餐廳的平均毛利水平，估算到餐廳的各項變動成本和固定成本後，就可以計算出盈虧平衡點，並確定達到盈虧平衡所須的營業額。可大致計算出餐廳的銷售利潤率和投資回報率，從而確定投資回報期。
“不僅是利潤，更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者，希望本西餐廳成為大家優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進西餐廳的形成和發。
創業計劃 篇4
在馬來西亞的華人同樣一起慶祝中秋，在這個美好的節日，本是一家團圓的節日，在海外的華人也會思念在中國的親人，在馬來西亞就不用太過思念了，如此之近自然可以坐飛機就回來。
那些回國的.人又該忙著為他的親人講述在海外創業的故事了。如今馬來西亞移民越來越多了，通過馬來西亞第二家園計劃至大馬不能以工作的形式自然可以以創業方式生活了，大馬華人也很有出息，一直很努力，不然怎麼會有大馬十大富翁就有八位是華人的成果呢。大馬創業真的好嗎?看著他們洋溢著的笑容，能看明白嗎?
過去在大馬創業其實沒有現在簡單，如今大馬的經濟發展勢頭是順風順水，而大馬政府又不斷出臺優勢政策從而吸引著全球的人前來投資，而目前發展趨勢較好的非房地產莫屬了。在中國房地產不好做的時候不如轉向海外投資房產，大馬此時正值下手好機會。
為什麼是好機會呢?小編介紹，在大馬買房可心不限購、不限貸，而且產權終身所有即獲永久產權，代代相傳，還是留給子女的不錯財產。現在很多人都看好了大馬這個亞洲四小虎之地，相信大馬的房產業會因其重要經濟地位而擁有很大的發展前景及升值空間，所以近幾年很多人紛紛投資置業於大馬，收益頗多。
談及房產業，再談創業方面，如今註冊公司只需護照和身份證，通過中馬精英資源辦理，15個工作日即可成功註冊一家100—1000萬馬幣的私人責任有限公司。程式非常簡單，因此吸引了不少華人移民大馬進行創業計劃。
移民不移居，為的是將中國的事業走出去，讓自己的企業做大做強!
創業計劃 篇5
一、檯球廳經營內容
（一） 主營內容
是一種用球杆在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內娛樂體育專案。檯球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（臺灣的叫法）。檯球流行於世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、檯球的數量以及檯球的擊球技巧進行分類。
（1）按有無袋口分：落袋檯球、開倫檯球(carom billiard)
（2）按國度分：法式檯球、英式檯球、美式檯球、中式斯諾克檯球。
（3）按規則及打法分：斯諾克檯球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。
（二） 相關經營
飲品、酒水供應銷售 ，檯球器材供應銷售 ，通過飲品及酒水供應可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創造人**化的服務，在臺球廳經營飲品及酒水，可適當提高其價格，賺取利潤。檯球器材供應銷售也是日常盈利之一。
二、檯球消費群分析
檯球作為一種特殊行業，不僅能鍛鍊身體、還能培養意志、陶冶情**。所以稱之為紳士運動 。檯球專案消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結構中屬具有很強消費實力的中堅力量。嘉興學院的青年學生平均每月生活費1000左右，其中個人消費500~20xx元不等，男生消費水平普遍高於女生。總體消費水平較高。
且嘉興學院附近有王安裡、真合裡、百廟小區、人才公寓等，辦公寫字樓數量越來越多，如中環廣場，已建成的富悅大酒店、福地廣場等，消費群裡密集。
檯球運動簡單易學，雖然起源非常早，直到現在也為大多數人所青睞。成為年輕人追求時尚生活，緩解壓力，追求個**潮流的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。
創業計劃 篇6
一、熟食食品行業的發展概況
1、消費者行為分析
1.1消費態勢
隨著現代人們物質文化生活水平的不斷提高，人們對食品的消費也趨向多樣化，特別是在珠江三角洲較地區，外來人口的增多，帶來口味需求的多樣化，各種飲食文化互相交流和滲透，不同種類的飲食店也遍地開花。適應快節奏和流動快的現代人們的生活和工作節湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費者的消費主流。穩定的本地家庭，外來工在外住宿的家庭，大量的工廠集體食堂消等費單位的大量存在，他們在購買一般肉菜食品的同時，會對已製作好口味獨特的熟食食品有較大的消費需求。
1.2購買熟食的誘因
自己動手製作的困難一般做不到專業的滷水或鹽局食品口味。
製作工序的敏鎖，所需的時間較長。
熟食食品對空閒時間較少的打工一族來說省時方便和快捷
可償試較新口味的食品。
而不作為主材，將不作為小食的個人消費者也大量存在。
1.3 影響消費者購買的主要因素食品的口味
衛生清潔程度
是否新鮮
價格水平
是否方便購買
所以企業在經營管理上要重點考慮以上幾個因素。
2、熟食行業的現狀
2.1 熟食食品行業的主要經營方式
開在肉菜市場的專門熟食食品店，有檔口形式也有店鋪形式，主要產品有滷水、鹽局、燒臘食品等。以家庭消費主菜為主。
開在鬧市的鹽局食品店，主要產品有鹽局雞翼、鳳爪、全雞等，以平時的個人消費為主，價格較高。
專門的滷水或燒臘食品快餐店，以堂食形式為主配以外賣;酒樓或一般餐飲店的熟食食品專櫃，以堂食或外賣形式銷售。
開在步行街或主要商業區，如超市、大型商場旁的燒烤類小食店，產品有魷魚、肉丸串、牛雜、雞翼等小食品，以年青人特別是年青女性平時消費為主。
超市內的熟食食品專區。
2.2 市場定位
肉菜市場銷售的熟食檔位主要是以家庭經營為主，檔次較低，產品缺少創新，衛生條件較差，沒有連鎖經營，由於沒有行業的領導者，一般定位於大眾家庭消費的熟食檔口，都能靠較低的價格和有選擇性的食品滿足於部份消費的需求。但並沒有能領導和擴大該市場的消費潛能。
定位偏高的熟食食品專賣店，走的是另外一條路，他們選擇城市中心繁華區作為店址，以較高的價格區隔特定的消費群體，此類店必須要靠特色產品和有效的營銷管理來佔有市場。但此類店的營銷水平依舊是停留在銷售階段，沒有上升到營銷的高度，故永續經營還是存在問題。
二、長安鎮區域市場狀況
1、長安鎮區域概況
長安位於東莞市最南端，緊臨深圳，靠近港澳，廣深高速公路、107國道、C358省道橫貫而過，是廣州、東莞與深圳交通往來的南大門。總面積83平方公里，轄13個村(居)民委員會，戶籍人口3.5萬多人，外來流動人口60多萬人，旅遊同胞3萬多人。
長安鎮雲集了大量的製造加工企業，吸引了大量的外來人口在此工作、生活，帶動了飲食、休閒、娛樂等產業的發展。
特別是和人們生活息息相關的飲吃方面，大量的人流產生了巨大的消費需求，具有很大的市場潛力。
工業園區、居住區、商業區的明顯劃分，為定位明確、針對目標市場人群的連鎖業的發展帶來無限商機。
2、時間、人流調查資料
一般市場從6：00始人流開始增加，到7：30左右到達頂峰，然 後開始緩慢下降，到9：00後可發現人流量明顯減少。從12：00到16：30，市場基本處於休業期，然後從16：30始到19：00市場開始每天第二次的旺市時間。
3、長安鎮熟食市場分析
3.1市場繁榮程度
一般市場最旺的時間是上午，下午人流很少。而上午人流最多的時間段是從6：30~8：00這段時間。早上人流最旺的市場是長安綜合市場、廈崗市場和宵邊市場，上沙市場、烏沙市場和街口市場次之。一般熟食購買的產生都集中在早上，另外下午5：00~7：00這段時間也有一部分購買產生。
3.2熟食店的分佈
熟食店主要開在肉菜市場裡熟食專區，開業數量會因市場的繁榮程度而有差異。從以上資料圖可以看出，開業檔口最多的市場是長安綜合市場和廈崗市場。宵邊市場、烏沙市場、沙頭市場和上沙市場的開業檔口數量差不多。而廈邊市場、街口市場、鹹西市場等熟食店的數量相對較少。
3.3各市場的行業特徵
長安綜合市場主要以批量購買為主，一般是早市，下午基本歇業。熟食檔口基本都有招牌，主要做滷水鹽局食品的有：廣州明子鹽局手撕雞、榮記麻油鴨、徐敏肉丸、潮汕標記肉丸、潮汕池記正宗鹽局滷水店、陽江正宗鹽局雞;專賣金豬的有：景記金豬檔和順意金豬檔;主營燒臘的有：粵西燒臘店、富記燒臘店、永記燒臘店、亮記燒臘店、江門綽記燒臘店、陳記燒鵝檔、明記燒臘滷水店;金豬和部分燒臘店約上午10：00就收鋪，下午基本沒有營業。長安綜合市場有幾家冰鮮肉類食品批發商，是長安集中的冰鮮食品批發市場。
宵邊市場內熟食區佔有位置最大、有明顯的招牌的是正家麻辣滷味專賣店，有品牌經營意識，而且在市場內是銷售最好的一檔。其營業時間最長，從早上開市到晚上十點甚至十一點。另市場旁邊獨立鋪位的兩家：潮洲滷味和梅汕滷味，產品相對較為精緻，有潮汕特色。早市的生意較為平淡，反而晚市的生意相對較好。而市場內三檔燒臘店基本上上午十點就賣完收市，下午僅有一檔再次開賣。
廈崗市場的規模比較大，市場繁榮，熟食檔位的數量也多，但空置率也高，達55%。沒有特別的主導檔位。廈邊市場內熟食檔位全被煌上煌滷味店獨佔，有顯眼的店面招牌，但廈邊市場人流比較少，生意一般。上沙市場和烏沙市場都有獨立鋪位的熟食店：梅汕肉丸滷味和潮洲滷水店，這類店的產品相對較好，價格也稍高。基本上形成統一的市場形象的是潮洲或梅汕的滷水店，產品相對較好，但經營分散，沒有形成統一有效的市場勢力。
3.4 產品特點
主要品類是鹽局類、滷水類和燒臘類
品種主要有鹽局雞、滷鴨、燒鴨、燒鵝、鳳爪、豬耳、鴨掌、鵝腸、雞翅膀、鴨翅膀、叉燒等品種。
基本沒有獨特的專有技術產品，不形成市場獨佔。
3.5 產品品質
產品品質較類同，沒有明顯的差異化。市場檔位店的產品基本上是同質化產品。產品相對做的較好的是市場獨立商鋪的熟食店，如宵邊市場的潮洲滷味、烏沙市場的潮洲肉丸滷味店。
3.6 技術專利
基本沒有獨特的專有技術產品，不形成市場獨佔。
3.7 價格水平
市場價格比較接近，市場熟食區檔位的同類產品，價格相同或比較接近，沒有明顯的高低檔之分。價格相對高出一般水平的是市場的獨立商鋪，如潮洲肉丸滷味店等熟食店。
3.8 管理水平
基本上是家庭式經營，自己製作，沒有專業的管理操作。
3.9 營銷狀況
沒有專業的市場操作，基本上沒有有計劃性的廣告宣傳、促銷和品牌管理。
5、案例分析：正家麻辣滷味專賣店
熟食店名稱：正家麻辣滷味專賣店
地點：宵邊市場
面積：兩個熟食檔位位置，約8平方米。
開業時間：2年
老闆娘：吳小姐
籍貫：江西
行業經驗：9年
銷售人員：老闆娘本人、另外一名或兩名幫工。
生產人員：10人
主要經營品種：滷豬耳、鹽局雞、燒鴨、滷鴨、鹽局雞亦、鹽局鳳爪滷水豬舌、滷水豬大腸等。
銷售方式：單店零售和對工廠食堂、餐廳的批發售賣
配送工具：麵包車或人力三輪車
市場地位：宵邊市場銷量最大。
創業計劃 篇7
創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
名稱：
LV麻辣燙(Love、辣味，定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的川味麻辣燙快餐廳)
選址條件：
上海五角場標準門面房，具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，同時還是上海最大的大學社群，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置，只能藉助周圍各大商場的地下停車場。
市場調研：
經過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業從業人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區居民群;競爭對手主要為現存和即將開業的中餐廳，其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳，以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多，但以愛情、火辣為元素的對手較少;五角場所在商圈過去非常發達，新的商業氛圍全面營造好後，短期內將成為可以與徐家彙比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確，供應商關係有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。
餐飲特色：
以川味麻辣燙為主菜系，宣揚四川麻辣燙飲食文化，以"辣"為主色調進行文化設計，將麻辣燙文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設計選單式快餐套餐,積極開拓麻辣燙快餐消費市場和外送市場;設計吧檯透明操作點菜系統;設計視窗外賣奶茶飲料。
擬定規模：
建築面積50平方米，1開間門面商鋪，月租金2.475萬元。
擬定人員：
1名吧檯操作師，3個店面服務員(含領班和收銀)，月工資總額控制在0.5萬元以內。
開業準備：
2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等，4月中旬試營業，5月1日正式營業。
開業策劃：
試營業兩週，正式開業慶典兩週，活動期間均可享受活動宣傳的優惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內佈置、促銷活動設計等。
投資預算：
房租和押金週轉資金12.375萬元，固定資產投資10萬元(裝修加夾層7萬元，電器和廚房裝置1.5萬元，傢俱裝飾等1.5萬元)，物料週轉資金1萬元，合計25.375萬元。
經營成本：
房租2.475萬元/月，水電0.2萬元/月，人工0.5萬元/月，促銷推廣平均0.1萬元/月，稅金0.1萬元/月，其他開支0.1萬元/月，合計每月成本支出3.475萬元，每年成本支出41.7萬元。
固定資產折舊：
固定資產10萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.4167萬元，折舊資金可用於週轉，但必須預算2年後重新裝修。
盈利預算：
預計月營業額10萬元，預計65%毛利(內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售)即6.5萬元，固定資產折舊0.4167萬元/月，成本支出3.475萬元/月，淨利潤為2.6萬元。年淨利潤為31.2萬元。
生存分析：
單店盈虧平衡點為每月營業額5.99萬元，即平均每天營業額0.199萬元，年營業額71.88萬元。第一年的年營業額如果低於71.88萬元，則不具備生存條件，必須儘快調整或轉賣;第一年的年營業額高於71.88萬元，則具備了生存條件，可以設法改善;第一年的年營業額達到120萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配：
年淨利潤31.2萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即18.72萬元;年淨利潤的40%用於股東分紅，即12.48萬元。
擴張計劃：
如果第一年的年營業額達到120萬元且淨利潤中用於繼續投資的資金大於18萬元，則第二年開3家分店。
創業計劃 篇8
各位領導您們好！我是一名二級殘疾人，家住廣西百色市凌雲縣加尤鎮東哈村筍子灣屯。姓名鄧純義，性別：漢族，年齡35，身份證號碼452628197908112413。現在在加尤鎮街上一家店面規模50㎡注資約10萬元的【服裝零售店】但本人還有一個創業計劃希望能得到各級領導和社會各位朋友的支援。
這些年我在工作之餘都會進殘疾人群和聊天室跟殘疾朋友們聊心事，得知很多的殘疾朋友的生活現狀因無法克服而困苦，我身為一名殘疾人也親身體會到很多的無奈和辛酸，雖然現在國家從多方面給於政策優惠和低保生活的照顧。還是不能從根本解
決不了殘疾人脫貧和走出自主創業的心理陰影…為了減輕國家的負擔和保障社會的穩定，我現擔任鎮殘疾聯合會理事，經過這一年的時間考慮探索，憑著自己做生意的經驗（祥接我個人事蹟）和對殘疾人的瞭解，我願意儘自己最大的努力帶領一部分殘疾人共同去創業，帶領咱們群體走出弱勢共同奔向小康。為我殘疾人早些自主創業有以下幾個計劃；
一， 讓更多的殘疾人樹立自信，踴躍探索 克服自卑的心理。
在當今網路發達時代，特別是政府加大宣傳殘疾人自主創業和對殘疾人創業、康復多方優惠政策的號召，加上本人這些年在這市場競爭激烈當中總結出的經驗，預想開一家“服裝改補店”，還是有利可圖，現在賣衣服的店很多，但他（她）們都是成批進貨，路途遙遠，對部分質量問題不方便拿回去調換，花過3－５塊到我店裡幾分鐘就改好、還有大家買回來的褲子是不是都要改一下腳邊才能穿呢？現在的年輕人都喜歡在網上購物，買回來的服裝大部分不合體，換貨來回郵寄費和時間都不怎麼划算，花5－10元到店裡改一下就好，還有鄉下老百
姓勤儉節約縫縫補補還可以穿一陣子，可年輕人大多出門在外務工，有部分在家也不會做這些活，就圖個簡便，順街天拿來縫補一下，花過幾塊錢就能穿了，何樂不為…..店面地點選在學校附近，還會有很多學生來光顧我們的生意，想想學生不在父母身邊，衣服褲子破了怎麼辦？這是我們提供服務的機會。
二， 我會找一些行動稍微差一點的殘疾朋友進行技術培訓
【燙衣服，換拉鍊，改褲腳的一些手工藝等】多種適合他（她）們發揮各自之長。讓他（她）們在掌握一技之長以後回各自的地方開一間屬於自己的店鋪。發揮殘疾人自主創業精神。還可以招一些頭腦和手靈活的（也就是下肢殘疾人）來做打字、影印、下載歌曲、傳真之類的活。學有所用，是人們最大的幸福。讓我們的品牌統一管理統一技術統一，逐漸壯大我們的團隊。我們共同承諾：【對每樣工序明碼標價，杜絕亂收費，對孤寡殘疾老人實行免費服務，讓我們會憑著一種殘疾人艱苦創業的精神去打動每一位顧客】
三， 在我們隊伍壯大的同時我想邀請一些喜歡公益事業的在
校生和專業人士幫助設計管理方案，邀請他們協助殘疾人多方技術培訓， 更多的殘疾人擁有技術，讓他（她）們都感受到擁有一技之長帶來的生活樂趣..真正樹立自尊自愛，真正達到自立自強
四， 在我們隊伍壯大的之後我們也會邀請一些有愛心的企業
老闆和政府領導還有社會上的愛心人士加入進來，監督我們幫助我們成立殘疾人自己的創業基金會。這個計劃我想用5年的時間完成，希望我們的努力會給國家減輕一些負擔，之後的大街小巷不再有殘疾人為生活而乞討，讓每一位殘疾朋友都高喊幸福的口號——我們也能自食其力了！向正常群體吶喊——我們不再是弱勢群體，也需要融入正常大眾的隊伍來。
五， 目前本人以投入六萬多購買裝置和店鋪規劃，要搞好這支隊伍走向穩定繁榮的路還望當地政府和社會各界人士的大力支援，我代表我們這支殘疾人隊伍表示誠摯的感謝和崇高的敬意
這個計劃希望能得到政府各級領導和社會的認可，計劃中有哪些不足的地方還望大家能給寶貴的建議和意見。現在已有部分殘疾朋友加入了這個隊伍，希望之後的還會有更多的愛心人士進來協助指導。
創業計劃 篇9
本專案計劃開一家名為“了捷中式快餐店，該餐廳位於荊州職業技術學院文苑公寓。經營各種早餐、中餐、晚餐，以及晚餐和各種飲品等。
由於學生早上時間緊，且很多人抱怨有些餐點速度比較慢而且菜樣單一，因此我們有意在荊州職業技術學院開這樣一家快餐店。既解決了學生時間緊的問題又有更多的品種的選擇，一站式服務，同時又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著許多“別樣”的地方。
一、快餐店介紹
1．本店屬於餐飲服務行業，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包.土家燒餅.粥，午餐和晚餐多以蓋澆飯，炒飯，木桶飯主。全天提供麵食
2．樂捷快餐店位於荊州職業技術學院文苑公寓，開創期初步鎖定成為一家中低檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3．因為對餐飲業有著極大的興趣，我相信以我的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。
4．本店需創業資金7萬元，其中5萬元自己籌，剩下2萬元向銀行貸款。
二、投資計劃
由點做起，輻而為面。立足於一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址後，同時閃亮全登場。以後再根據發展，輻射全國經營。
發展初期，大力發展中式快餐尚未涉足的網上快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，並有了穩定的顧客消費群體，再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地大力發展前廳就餐的快餐經營模式。
三、市場分析
隨著社會生活節奏加快，快餐業的出現和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展
十分迅速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場與中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。
目前，市面上的西式快餐其實並不適合國人對快餐的消觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什麼美味可言。而且，快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的物件。但在中國的市場上，西式快餐的價格，遠遠超過大眾所能接受的程度，這也決定了不可能讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現行中式快餐小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重，現行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，並發展我們的自己的特色那麼我們進入中式快餐市場佔據較大市場份額的創業計劃，是極有可能成功的。
創業計劃 篇10
創業人：XXXX
日 期：20xx年XX月XX日
一、工作室概述
(一)工作室名稱
XXXX網路設計工作室
(二)工作室概況
XXXX網路設計工作室是針對：網站建設 網站製作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站製作 微博營銷 SEO優化 APP二次開發 網路安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在XX區60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需借貸15萬元。
網站建設：我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出，我們能開發出功能全面，操作方便，價效比較高的企業展示及營銷型網站。
網站設計：我們很自豪，我們有能力建立更具吸引力和功能更加大的網站，獨特創新的設計，網頁程式碼符合最新W3C質量標準，相容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發上滿足客戶的業務目標。我們一直專注、執著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網站維護：網路是人們獲取資訊的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業網站作為網路營銷重要工具，將在這個時代裡發揮關鍵作用，網站製作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業網路營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設計”：成於匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務”：將心比心，專業態度+做法，收穫自我認同與他人尊重 “放心執行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執行效果。
二、工作室的組織機構
(一)工作室組織結構
總經理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
財務：財務、結算、出納、收銀、審計、採購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
營銷(2人)：主要負責市場開發、異業結盟、外展接單。
技術(5人)：分為美工、IOS程式設計師、安卓程式設計師、網頁工程師、調測師。 主要負責：網站建設 網站製作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站製作 微博營銷 SEO優化 網路安全 APP二次開發等。
優質優先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產操作
團體協作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、夥伴的期望
勇於競爭——我們堅持公平相待和職業道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝
褒揚業績——我們崇尚美德，欣賞並提升為成功作出貢獻的員工
三、工作室環境分析
(一)環境分析
1.內在環境分析
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎; (2)課餘時間的增多，讓理論轉化為現實的時機日漸成熟; (3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
(二)顧客分析
目標群體消費形式特點
我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
(三)競爭分析
2.競爭影響力量(潛在競爭者)
每個地區的網路公司解析，有每個地區的負責人負責 3.工作室競爭優勢
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯絡，第一時間滿足需求，反饋資訊。
(2)價格優惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務多元化。對多種業務的整合使得消費者只需要一個網址，就能解決多種需求。
4.競爭策略
(1)優質的售後服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養一支隊伍穩、績效高、業務專的代理人及加盟店團隊。
(3)瞭解市場動態，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求