以下是創業前輩總結的經驗，相信會對有志的青年人以鼓勵和幫助。
年輕人如何創業?在解答這個問題前，創業者應該先考慮：為什麼要創業?創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。以下幾個方面問題，值得好好思考：
第一，我為什麼要創業?是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長?
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，會造成信心動搖。
年輕人如何創業?創業首先要有足夠的'資源：
一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：業務資源：賺錢的模式是什麼;客戶資源：誰來購買; 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴;經營管理資源：經營能力如何;財務資源：是否有足夠的啟動資金;行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累;行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
年輕人如何創業?創業有很重要的一點，先有業務 再創業。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。甚至先將公司註冊好了，再考慮業務範疇，這都是不可取的。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼"學費"自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
對於年輕的創業者來說，內部創業更容易，那麼在內部，年輕人如何創業呢?
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
對於創業者來說，年輕人如何創業首先要有一個好的專案，比如以下例舉三個適合年輕人的專案：
1、二手物品
金融危機作用下，閒置二手物品的價值被越來越多人所關注。讓二手物品流通起來產生效益，二手物品生意，正逐漸成為一個熱門商機。二手物品生意從形式上可包括出租、出售兩種，對於小本創業者，那些與人們日常生活密切相關的日常用品交易，成為最容易入手的二手物品商機熱點。其熱門專案包括二手服飾交易店、二手物品置換店等。
2、家電清洗
冬季接近過年，家電清洗就是對家用電器進行微型的保養，以增加家電運作效率以及使用壽命，使人們更好的利用家電，保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節相當近，家電清洗生意一定很紅火!家電清洗用品國內目前市場空白無競爭，一個正在萌芽的行業，一個綠色環保的家居行業，成熟經驗及先進操作模式的壟斷專案，一個小投資成就你大事業的新產品專案(投資5千-3萬，成為區域代理商.年收入5萬-20 萬).投資少,利潤豐厚,前景極為廣闊. “識在人先，走在人前”，才能脫穎而出!把握住這次好的商機，你也就擁有了財富。
3、裝飾汽車美容店
汽車美容店的利潤空間目前是比較大的，但這個專案的前期資本投入也相對較大。隨著揚州汽車保有量越來越大，只要提高服務質量，用心經營一定會有發展。但同時在揚州競爭也會比較激烈。專家建議，如果開店的話最好是自己懂點技術。
對於年輕人如何創業的問題，經營能力最重要：
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。但找到了好的專案，又缺乏經營好的能力，只能眼睜睜看著機會溜走，實在可惜。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。