一、資金預算
1.1 預計所需投資 ……………………………………………………第2頁
1.2 預計三年收入 ……………………………………………………第3頁
二、市場分析
2.1 青草科技環境分析…………………………………………………第3頁
2.2 市場行銷策略………………………………………………………第4頁
2.3 青草科技外部環境…………………………………………………第4頁
2.4 對消費者市場分析…………………………………………………第4頁
2.5 swot分析 …………………………………………………………第5頁
三、具體實施方案
3.1 實施步驟……………………………………………………………第6頁
3.2 植物分配表…………………………………………………………第7頁
四、目標市場戰略
4.1 目標選擇……………………………………………………………第7頁
4.2 目標市場細分………………………………………………………第8頁
4.3 目標市場定位………………………………………………………第8頁
五、風險控制
5.1 風險來源……………………………………………………………第8頁
5.2 風險控制方法………………………………………………………第8頁
五、可行性分析.
6.1 創業平臺的可利用性 ……………………………………………第8頁
6.2 大學市場對it產品的需求 ………………………………………第9頁
6.3 學院同學購買it產品的習慣 ……………………………………第9頁
概要
伴隨高等教育的普及，當今大學生數量急劇增長，強烈帶動著社會各方面消費與進步的快速變化。大學生的消費更是對一個城市的發展起著決定性的作用。
隨著收入水平的日益增長，電腦不再屬於貴族產品，甚至已經進化為每個大學生必需而且用得起的學習工具。進而，大學生這個群體必然成為每個行業進軍的領域。
無疑，大學生是個龐大的消費群體，對於電腦數量的需求更是不可估量。然而大學生作為新生代主力軍，方便、快捷、服務好，已經成為大學生的主要消費觀。我公司正是為了更好更快更便捷的服務大學生群體而存在。把電腦公司設立在校園內部，不僅很好的滿足了大學生群體的消費需求，幫助其形成規範的消費理念，更帶動了大學校園的市場往良性發展，引領著大學生崇高的精神生活。另一方面，為大學生鑄建一個實習與鍛鍊自身的平臺，使其各方面能力與思想得到更好的提升，為在出社會前打下紮實的基礎，練就成熟的就業本領。
每個開發的專案和市場都存在無法預測的競爭和風險，下面將一一展開詳述。
公司概述
青草科技公司以“以質量論電腦用售後贏顧客”為宗旨。
在這個過程中以校園分部團隊為主，抓住英華國際職業學院、欽州學院這兩塊重要市場向社會市場邁進，由此必須在兩個學院組建自己的團隊，公司內部有總經理、財務部總經理、校園團隊經理、店長、酬金規劃組構成。外部結構由拓維部、人事策劃部、市場部組成。
一、資金預算
1.1預計所需投資
預計投資一共三萬八千元：兩萬給總代壓貨作為貨款出入彌補所需，九千做為半年房租三千做押金，兩千做為店內裝修(櫃子以由總代贊助)，四千作為資金週轉，合計一共三萬八千元。