創業必須明白的三件事

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“從我打工到創業,十多年一直沒離開過北航,當年在北門小食堂吃飯,坐操場上吃煎餅果子,後來公司變大了,搬到了北航大廈,現在暴風正籌劃蓋新大樓,就在北航的東南角。”說道北航,馮鑫感觸很深,“和北航的淵源太深了”。

創業必須明白的三件事

但讓他感觸更深的還是創業。馮鑫自己說,他已經有兩三年沒在大學做演講了,但IDG的做校園創業大賽,他一定要來講一講,尤其還在北航。他當年創業,只能靠自己,拼不了爹,也拼不了乾爹,但今天的大學生,可以拼爹,拼乾爹,還有這種好機會。

作為一個成功創業者,馮鑫並沒向大學生推銷:創業是最佳的出路,在他看來,這事兒要辯證的看。今天的在校大學生,如果說很不幸,那就是就業難,畢業就要為找工作犯愁。說幸運,是他們趕上了網際網路和移動網際網路,天馬行空可做的事情很多,沒那麼大的生存壓力,IDG資本這些知名投資機構還會時不時伸出橄欖枝,參加創業大賽能拿獎金,能有機會去知名企業實習,還可能接得到鉅額投資。

在沒聊自己的發家史之前,馮鑫先賣了個關子,他問在場的北航學生,“你們創業的目的,到底源於什麼?”A是乎名利,因為創業能掙更多的錢;B更好聽點,想證明自己很牛;C不想給人打工,只有自己幹才有一個精彩人生。現場選A的最少,選B的比較多。

如果是幾年前,馮鑫會很肯定的說:為了掙錢創業很不靠譜,因為衝著掙錢出發的人,失敗的非常多。但今天的他,卻不能明確的回答這個問題。因為一個事情給他的觸動。

今年春節,馮鑫的家人得了重病,在重症病房陪護的時候,他看到很多生死離別的場景,當時他看到一個東北小夥子,坐那一動不動,馮鑫過去跟他說話,小夥子說,能不能不和他說話,他媽媽剛去世,大老遠從外地到北京做緊急手術,還是沒能救活。他去問醫生,送到火葬場要多少錢?很多人會認為,母親剛去世就問錢的'事兒,有點慘無人道,但馮鑫知道,他是真的沒錢,有錢他不可能那時候問那種話。

從那天開始,馮鑫覺得錢很重要,包括名利。像他平時去看病,有醫生對他不太重視的時候,他就會說“你知道暴風嗎?”然後再把名片拿給醫生,醫生就變得重視了,“因為這是你的名譽。”馮鑫說。

但有了錢就是好事兒嗎?2005年,馮鑫離開雅虎的時候,中國當時做SP的很多人賺了錢,有三個廈門的小夥子就是做這個的,後來他們把公司2000萬美金賣掉了,每人分到手三四千萬,後來這三個兄弟慢慢失去了聯絡,一個人一直旅遊,現在在哪都不到,一個人在鼓浪嶼買了別墅,過了一段奢華生活,後來出家了;還有一個人每天喝幾萬塊的茶,買了一堆摩托車,想創業不知道幹什麼,打工又不想去。這些人有了錢,可以過自己想要的生活,卻沒了目標。

很多事情,在馮鑫看來,很多說出個絕對的對或錯,但他60%認可的一點,就是選擇折騰或者不折騰。一個好朋友在經歷了起起落落之後,和他說了一句話:“我終於發現,人不在於有沒有本事,也不在於自己能不能折騰成功,但是一定得折騰,否則,會越來越不知道自己在幹什麼”。

馮鑫的第一個老闆是雷軍,當時在金山,他的第二個老闆是周鴻禕。他一直和最牛的人為伍,今天他自己做了老闆,他認為,創業必須整明白三個事情。

一是找到一個空間,就像周鴻禕從雅虎出來創業,做免費防毒軟體,做搜尋,這就是找到了空間,所以,現在360做的很好。

二是找到空間後,千方百計創造一個產品;

三是有結果以後坐下做總結。

這是三步曲,馮鑫就這麼走過來的。“所以創業就是要用你的時間去創造,你也許做不到每天反省,但一定要問自己一個事情:這個月乾的活裡,有沒有50%-60%是在創造,還是你只是麻木不仁、人云亦云靠慣性做了下來,那你就是在過日子了,沒有做任何創造。

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