一. 企業描述
1.主要經營範圍(產品或服務描述) 我創辦的專案是“硃砂泥手工藝品加工廠”。 主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。
主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。
本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金佔壓。由於人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅遊區設立攤位，主要是瞭解市場需求，改進設計和生產。
產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品，僅敦煌旅遊區一處，一年就賣“硃砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其餘11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。
所屬行業型別： □ X 生產製造 □ 零售 □ 批發 □ 服務 □ 農業 □ 運輸 □ 家庭手工業 □ 其它
二. 創業者個人情況描述
1.以往的創業、經營經歷(包括時間) 黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。 李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的`和市場打交道的經驗。
2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間) 黃亮、李燕均國中畢業
配偶職業狀況：□ 在職 □ 下崗、失業 □ 病(退)休 子 女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業 三.市場評估
1. 目標客戶描述： 最終客戶是佔遊客大多數的中等收入者。 目標客戶是各旅遊景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色”的工藝品。 今後，可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。
2.市場的容量/本企業預計市場佔有率： 市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。 如果，我廠能佔有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，採取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強佔本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅佔整個市場的6.7%，發展的餘地很大。
3.市場容量的變化趨勢 隨者西部大開發的程序，遊客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。
4.競爭對手的主要優勢：
相對於競爭對手的主要劣勢：
1.起步早 1. 起步晚 2.有僱工，產量大 2. 產量小 3.在景點擺攤，瞭解市場 3. 不瞭解市場
4.價格低 4. 價格比他們高1元 5.有一定的銷售渠道 5. 沒有渠道
6.有一定的經驗 6. 沒有經驗 7. 7. 8. 8. 9. 9.
5.競爭對手的主要劣勢： 相對於競爭對手的主要優勢： 1. 產品簡單 1. 產品精緻 2. 品種少 2. 品種多
3. 產品均為仿製 3. 自行設計 4. 沒包裝 4. 有便於攜帶的包裝 5. 沒計劃 5. 有一定的計劃
6. 不打廣告 6. 準備搞宣傳 7. 不貼商標 7. 貼商標，創品牌
四.市場行銷計劃
1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：
貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。
尺寸小，有包裝，便於攜帶。
2.價格 產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格
折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%
賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件
3.分銷方式(選擇一項)：
產品將買給： □ 最終消費者 X 零售商 □ 批發商