如果今天帶上頭盔，便能體驗一天“矽谷腦”──你將被植入不畏失敗、又有如賈柏斯般既藝術又瘋狂的創新基因，你會創業嗎?
史蒂夫 霍夫曼(Steve Hoffman)是全球炙手可熱的創業導師。在中國，創業家們都在爭搶與他對話的機會，向他請教創業的出路。在韓國、奧地利、新加坡、比利時、日本，他與當地政府和創業組織建立了良好的策略合作關係。他創立的Founder Space，被《福布斯》評選為矽谷前十大孵化器。在《福布斯》"七個海外新創不可錯過的矽谷領導加速器"報道中，洋洋灑灑列出了11項嚴格條件，該文讚譽全數符合的只有一家：Founders Space。
創業，只是他傳奇故事的一部分。霍夫曼曾在好萊塢製作電視節目、開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟體開發公司，他在日本做過遊戲設計和動漫，他寫過書，做過生意，拍過電影，一生充滿傳奇色彩。
“我很容易興奮，如果看到很有趣的事情，我就付諸執行。”當初，霍夫曼也是看見一個有趣的點子，便離開好萊塢跳上創業的列車。 “我現在來到中國也是一次全新的學習之旅，我熱愛學習有關中國的一切。我喜歡多方嘗試，這使我成為一位很好的老師與創新者。”
匆匆幾句閒聊，筆者便深深的感受到了霍夫曼的活躍、聰明、充滿能量與熱情，並且好奇心十足，跟他相處是沒有距離感的。同時，他絕對令人印象深刻，如果你有機會和他談話，會發現對話當中充滿亮點，總是帶你看見超越經驗法則之外的思考方式。
霍夫曼是第一個把矽谷經驗帶到中國各地的冒險家。他這次造訪中國，接受了《環球網》的獨家專訪，對當今共享單車、VR產業、北京與矽谷的創業生態與文化等話題暢所欲言，提出許多前瞻性觀點。讓我們一起來認識這位提出先見之明、聰明絕頂的矽谷教父。
他是如何預見未來風口?是什麼讓他擁有不同的思維高度，讓他成為當今最聰明的人之一?霍夫曼將向環球網的網友分享他的創新心法，我們也有幸一睹創業家必修的一堂矽谷創新課。
成功的創業家充滿好奇心 專才不利於創業
許多矽谷的鬼才，可用古靈精怪來形容。在霍夫曼看來，很多頂尖的創業家總對奇怪的東西感興趣。特斯拉CEO 馬斯克 主導許多令人驚奇的事情，他夢想太空旅行、登陸火星、創造人工智慧機器人。
“他是很瘋狂的人，想去到沒有人能去到的地方”，霍夫曼說，其實很多矽谷創業者是既奇怪又瘋狂，像賈伯斯的怪癖是“水果控”，他相信吃水果可以讓人開啟思路激發靈感，然而賈柏斯無庸置疑是一位融合設計、科技、商業等不同領域的天才。這些創業者與眾不同甚至標新立異，同時擁有狂放如藝術家的思維與創意。
“偉大的創業家，常常是一群充滿好奇心的人。 探索新事物的熱情驅動著他們，因此創新與突破總與之同行”。 霍夫曼與非常多成功的創業家交談後發現，這些人對眼前的事物反覆思考，經常問自己很多問題：“這是真的嗎?”、“還有沒有其他的方法.”。有些人天生好奇，你無法停止他們提問。
這讓筆者想到，高通5G技術總裁John E. Smee才在前幾期《環球網智想家》的專訪中提到，身為一位贏得五十多項美國專利的科學家，自己成功關鍵的正是“異想天開”。
若非天性使然，一個人的好奇心能夠被培養出來嗎?在霍夫曼看來，它確實能通過後天開發。方法是：“讓你的行為舉止就像一個充滿好奇心的人，訓練自己不斷提問，問困難的問題。不然就讓夢想來驅動你，例如你想建立成功的企業，這就會成為你的動機。你會為此多方查詢資料，獲得許多不同的資訊來源。然後你要提問非常深入的問題，比任何其他人都深入。最後你會發現，這將帶給你不同的領域。”
與最聰明的人交談 為自己開闢點子儲藏室
創新是一種思路，並且有跡可尋。霍夫曼認為，創業家要了解：你要建立的是什麼?它是在這世界尚未出現的東西，因此你必須要了解各方面的事情。學校的教育有時窄化了人的發展，使人只為了考試而學習，讓國家人才成為只做商業、工程、財務的專才。雖然聚焦很重要，但對於想創業的人是不利的。
作為創業導師，為了開闊自己的領域與觀點，書籍成為霍夫曼不可或缺的世界之窗。他儘可能每週讀一本新書，而他近期正在閱讀的是《中國歷史》，其他像海明威、人類生物學等等五花八門的題材，也都是霍夫曼收集想法與靈感的來源。他說：“我儘可能讀書，越多越好。真的要創新，你也要讀更多東西，讓你腦袋裡有點子。”
“你需要了解歷史，知道幾千年以來世界是如何創新，並熟悉政府、政治、媒體，去閱讀偉大的小說，去天才作家的腦袋裡瞧瞧，看這些天才如何思考與做事，”霍夫曼指出： “藝術、設計、心理學、商業等等專業，這些領域的交會處，就是沒人做過的地方，是創新發生的地方。從這裡出發，才去的了別人沒去過的地方。”
面對網際網路市場瞬息萬變，身處創投界的霍夫曼讓思考保持活躍的兩大祕訣：一方面，通過不同的書籍擴充領域，為自己建立未來創新的點子儲藏室。另一方面，為了掌握市場趨勢並預測未來風口，必須閱讀重要的訊息來源包括報告、部落格、社交媒體，聽聽這些擁有重要影響力的人談些什麼。
除此之外， “去與你所認識最聰明的人交談，和他們交換想法，聽聽他們有什麼洞見是其他人沒有的。我70%的`時間都在各國旅行，與非常聰明的創業家、風投、教授、政策制定者談話，所以我有各種來源提供我不同的想法，這幫助我掌握市場未來的走向，”霍夫曼繼續說，“我說話看起很聰明，因為很多聰明的人給我資訊，讓我掌握未來在哪裡。”。
霍夫曼格外強調，在資訊量過載的時代裡，我們必須持續提出問題，這是帶出判斷力的重要的關鍵。與其照單全收，我們應該不斷思考：這是真的嗎?這真的會發生嗎? “
曾經有兩領域我預測會更晚發生，現在看起來都已經成真。一是針對VR領域，我預言以它目前的形式而言，還有很長一段路要走。另一個虛擬貨幣，我說它需要政府的支援，不然會需要更久的時間。”霍夫曼的投資專案裡沒有任何一家VR公司。他說道，雖然自己對於VR的論點在現在看來很平常，但幾年前大家並不是這樣想的。
霍夫曼表示：“在資訊爆炸的時代下，每個人聽起來都是對的，所以你必須問問題：如果這是真的，會發生什麼事?有什麼會阻擋這件事情發生?我會不會使用這個產品?你要不斷問問題，儘管你的結論不會都正確，但總是提問最難的問題，並且去尋找答案。”
訓練自己的思考方式：讓工作有趣快樂
想要保持源源不絕的創造力，霍夫曼鼓勵中國的創業家要學習放鬆。他發現，中國創業家常常日以繼夜、馬不停蹄地瘋狂工作。有些人工作過度導致身心疲累，壓力累積在身上時，人就無法自由自在地迸發創意。
“你必須訓練自己，讓自己的工作有趣快樂。旅行度假都不是放鬆的關鍵。如果你思維不改變，即便躺在海邊，都不斷想著我的公司有沒有在運轉，那你還是充滿壓力。如果思維轉變，即使工作，你每天都像在度假。”對霍夫曼而言，他的工作是好玩的。儘管他本身的工作節奏相當緊湊，在青島出差時，他利用短暫的半天欣賞建築、博物館與海邊，這一切總是讓他覺得有意思。
霍夫曼提醒創業家要不斷問自己：“我有沒有在正確的問題上工作?”。關鍵不是花了多久的時間或是多努力，如果你在錯誤的問題上工作，永遠都不會有進展，或是隻有些許的進展。因此，務必要找出正確的問題，在正確的問題上努力，才會帶來直接的突破。
創業熱情依然在中國的大地上燃燒，創業家們如同生猛的火種伺機等候，渴望改變世界，相信有一天星火燎原。霍夫曼遠從矽谷造訪中國正是為此。他的夢想是把創業心法帶給所有的創業家，因為他自己曾經經歷過慘烈失敗的教訓並且東山再起，現在的他，希望把矽谷的創新文化注入中國創業的泥土裡。