在校大學生該如何自主創業?該如何把創業金點子變搖錢樹?下文是相關的資訊，歡迎大家閱讀了解。
“席夢思床墊150元，直接給你搬到宿舍!”上個月，各大高校迎新期間，小張的“開學大禮包”生意第2次開張了，他聯絡的日用品廠家不僅低價供貨，還承諾賣不了的可以全價退回。近年來，大學生趁著迎新、聖誕節等特殊節點做生意已不是稀罕事。記者探訪多個校園發現，大學生的創業點子從接地氣的私房烘焙、飲品店，到高大上的花藝、平面設計，可以說遍地開花。
開學季三四天掙了近萬元
小張就讀於山東建築大學，今年已經大四，從去年開始，他就趁著新生入學報到時，在學校周邊售賣厚床墊、被子、床品三件套等生活用品，三四天時間能掙近萬元。如此高的收益聽起來十分令人羨慕，但從有想法到能盈利，小張花費了不少工夫。
“我入學時，就覺得床板太硬，從學校門口的攤位買了一個席夢思厚床墊，後來聽說那都是學長學姐們經營的。”小張說，大三時因為家庭變故，自己開始想辦法掙錢，他第一時間想到的，便是趁著迎新賣“開學大禮包”。“賣東西非常麻煩，臉盆、衣架、門鎖、被子、床墊，需要聯絡多個廠家，一開始確實焦頭爛額。”
2015年8月，小張早早就從老家聊城來到學校，開始與幾個好朋友聯絡生產廠家，為了不把貨賠在手裡，他們商量了各種對策，力求讓老闆們同意可以原價退貨，而在實際操作中卻異常順利，幾乎每個廠家對此要求都一口同意，這讓小張完全沒了後顧之憂。
經過租車、選攤位等瑣碎的過程，小張最終賣出近200個床墊、300套被罩，衣架、鞋架、塑料籃子等日用品也銷售火爆，得利7000餘元。今年有了經驗後，銷售過程更加得心應手，與幾個朋友分攤後掙了近萬元。
小張說，像他一樣開學季賣日用品的學生有很多，但多數都是在校園內擺個小攤，售賣門鎖等小件物品，相比大眾認知的“大學生創業”，這樣的形式既不用辦理營業執照又不擔心虧損，而且不佔用過多的上課時間，不論是作為一種嘗試還是鍛鍊都是不錯的選擇。
校園創業花樣繁多
在山東大學中心校區北門附近的一家飲品店，記者跟隨小張見到了另一名創業者小李，他在聊城大學讀本科時便曾在校園內租賃一節櫃檯賣奶茶，到山大讀研後也沒有放下生意。“校園周邊人流量大，我的定價也不貴，平時生意不錯，完全可以解決溫飽。”小李說，他已經招了2名營業員，也都是在校學生。
在與他們的對話中，記者得知，大學生利用學校資源或專業優勢創業十分常見，而且花樣很多。“學設計的在宿舍就可以為企業設計Logo，還有些女同學出於興趣愛好做起花藝，在誠基中心租一間公寓當工作室，利潤很高，另外還有本地的學生在家做私房烘焙，利用微信、淘寶來賣，除了校園裡熟悉的同學，顧客範圍也很廣。”小李介紹，他最近正打算加盟一家韓式炸雞店。
“像我們都是利用課餘時間做些小生意，也有依靠政策優勢真正創業的。”他們說，在校大學生創業享有貸款免息等政策，最高可以貸款10萬元。記者瞭解到，山東省委、省政府聯合下發了《關於深入實施創新驅動發展戰略的意見》，大學生自主創業、創辦符合條件的小微企業可分別享受最高額度10萬元、300萬元的創業擔保貸款。
另外，畢業2年以內的普通高校畢業生從事個體經營(除國家限制的行業外)的，自其在工商部門首次註冊登記之日起3年內，免收管理類、登記類和證照類等有關行政事業性收費。
高校缺乏大學生創業指導
雖然創業現象遍地開花，但對於創業者們來說，現在的小小成績卻不知走過多少彎路，缺專案、缺資金、缺經驗，更缺乏系統指導。
記者瞭解到，目前山東省對於大學生創業持鼓勵態度，並且有了不少支援政策，除了可提供貸款，更從2016年起無償提供1500萬元資金，每年捐贈300萬元自主創業專案，省內全日制應屆高校畢業生和畢業5年內在山東省內創業的全日制高校畢業生，個人或團隊均可申報。另外，還鼓勵在魯高等院校允許全日制在校學生休學創業，凡創辦科技型企業的學生，可視為其參加學習、實訓、實踐教育的時間，並按相關規定計入學分。
與政策的大力支援相比，高校卻很少提供關於創業的相關輔導和知識。記者遇到的幾名創業者都表示，並沒有就自己的專案、前景向老師進行諮詢，甚至連這個想法都沒有。“沒聽說過哪個老師可以指導我們，一般只有就業指導，沒有創業指導。”
小李告訴記者，他曾聽到過同學提出很多創業點子，例如早在“餓了麼”、“美團外賣”興起之前，就有同學考慮過“送餐業務”，還有代收快遞業務，與現在的淘寶網“菜鳥驛站”異曲同工，但由於沒有系統指導、缺乏經驗、團隊意識弱，這些本應大放異彩的點子也僅僅是個想法。
媒體公開報道顯示，山東大學副校長鬍金焱曾在調研中發現，實踐教育的嚴重匱乏是綜合性大學普遍存在的現象，很多老師從事專業教育是好手，但只上得了課堂講臺，卻上不了創新創業教育平臺。他認為，創業教育能使大學生在畢業後更快地適應社會，學校要幫助學生埋下創新創業的“基因”。
過來人對大學生創業的三點建議
1、首選，我們需要明白一個問題，那就是對於大多數大學生來說，畢業直接創業不是應該如何努力的問題，而是該不該的問題。
基於個人所接觸的中國的大學生和環境，因為教育體制和環境的諸多原因，大多數大學生對人生的經歷感悟、對創業商業的把握、以及對自己內心真正想要做什麼，為什麼這麼做多數是茫然的。
而創業，又是一門對綜合能力考驗很大的“綜合職業”，要明白自己想做什麼，使用者是誰，自己的核心競爭力是什麼，想組建的團隊是怎麼樣的，目前行業的市場規模怎麼樣，如何實現自我盈利等等問題，其中包括個人認知、團隊組建、商業敏銳性、市場和產品熟悉把握、日常管理等諸多環節的整體把握，甚至還有天賦的因素。
基於創業，我想說的是，對於多數有多年工作經驗、人生歷練的社會人士都不怎麼合適，何況對於多數只有滿腔創業熱血的大學生。
而其他人包括我的一些創業成功，往往是帶有不可複製的因素的，不要因為一篇心靈雞湯，而對創業的艱辛持有太過樂觀的態度。所以，第一點，我認為，大學生在有創業想法的時候是要對這件事情的難度有著充分的認識的。
2、那麼，大學生是不是最好就不要創業了呢?
這又是另一個問題了，在我看來，真正能夠成功的創業者很多都是天生的，他們所擁有的特質、他們內心的渴望和能夠為之付出的代價是很多人所無法想象的。創業，可能在很早的時候就已經埋下伏筆，出來創業也許僅僅是時間或時機問題，只不是時間是一個未知數罷了。
所以，如果你是一名大學生，如果你在學校，覺得現在除了創業，除了現在馬上就想拋下一切去做出一個產品，做一個專案，覺得做什麼事都已食不甘味，什麼都缺乏激情的話，那為什麼不去呢?大多數創業都是內心的召喚，是真正熱愛，而不僅僅是為了發財，為了榮譽，為了給自己貼金……當然，僅僅為了賺錢來創業也是正向的，並不低俗。
我在畢業那年，一邊找工作手上拿offer，一邊又在思考個人真正的人生軌跡，當我某一天晚上為了一個好的創業idea，硬生生的躺在床上從晚上9點思考到第二天早上12點多，一個人幹躺了十幾個小時，從產品的創意、產品的操作可行性想到團隊的招募、到後面運營和執行甚至如何去溝通，如何去演講拉攏資源。
最後，我終於明白，我至少應該去嘗試下，要不然想什麼都是空想，即使到時會頭破血流明知會撞在南牆。真的熱愛，為什麼不去嘗試呢?
3、如果真的確認自己就是想去創業，就是要去創業，不論前途多麼荊棘。
ok，那麼，現在的問題就已轉變為如何增加自己創業的成功率。創業到最後就是一個概率遊戲，除了創業者的稟賦，怎麼博弈增加自己的成功率其實就是一個方法和策略問題，當然，有時還基於運氣。
首先，要明白創業者沒有真正意義上的導師。我不是，心靈雞湯上的故事不是，別人的創業感悟也不是。
我個人是不太相信這個世界有百分百能導人走向創業成功的導師存在，任何一個創業者或者創業案例都有著其獨一無二的失敗或者成功的軌跡，成功必然是不可複製的，失敗亦然。但是，沒有導師，還是存在前輩，存在夥伴，存在三人行必有我師的“老師”的。
從前輩身上，吸取的`是他創業歷程沉澱的經驗和心得，不僅僅針對於同行的創業者，而是隻要對你有幫助有啟發的探路人，這些經驗有時是具有啟發和引導價值的，更是無價的，能讓你規避很多你所沒考慮到的麻煩從而提升一定的成功概率。
而夥伴，吸收的是觀點碰撞，是思想共鳴，是真正能夠自我學習、獨立思考進步的動力源泉，一個高水平的夥伴對你的成長和創業幫助可以說是無價的，有時不僅僅是在技術上更是精神上的鼓勵和扶持。而“老師”，又是什麼呢?是你的客戶，是你的父母，是你身邊的朋友，甚至包括你的對手和敵人等等，所謂師者,傳道授業解惑也。只要對你的成長，對你的創業過程有幫助的人，可以說都是你的老師
其次，是要相信團隊，相信團隊所能對你，對你的事業帶來的幫助和力量。
一個人創業的成功率在目前的商業社會是微乎其微的，馬雲還有十八羅漢呢，超級英雄也許真的存在，但基本停留在理論上。儘快找到你的夥伴，找到跟你志同道合並願意與你一起二逼一起奮鬥的那群人，這是你的創業第一步。
再次，善於利用現有的資源。
這裡，給我和我的夥伴留下最深刻印象的莫過於當時尋找創業初始場地的事情。我們當時對寫字樓行業不是很熟悉，但是由於創始資金緊張的問題，我們還是情願自己花費一點時間去尋找。原以為我們的要求不高，只不過是想找一間價格比較低的精裝修，適合網際網路辦公的寫字間是很容易的事情。
在這個網際網路氣息還是比較濃厚的杭州西湖區，結果想不到自己在這個陌生的領域裡我們磕磕碰碰了近半個月，還是沒有找到適合的。更消磨了我們很大的經歷和激情，一位意志不是很堅定的創業夥伴甚至在這個時候提出了退出。
若不是最後無意中在網上看到西湖區寫字樓租賃中心，有提供免費的寫字樓租賃服務，也許我們的創業歷程還沒開始就要蒙受莫大的損失。而更讓我們覺得有點諷刺和帶來深思的是，其實在杭州西湖區，還是存在個別像他們一樣在小寫字間專案上也不針對承租方收取中介費用的機構的。
如果我們一開始適當性的多去了解行業內最新的一些情況，早一點諮詢西湖區相關免費的服務中心的話，就能避免浪費很多不必要的時間和精力激情。這件事，後來也一直提醒啟發著我們的團隊在未知領域求知的一種態度，甚至可以說，後面產品的成功與這點認知密不可分。
最後，藉助其他資源。
初創團隊可以找投資人，可以尋找眾籌，只要你有好的idea和創意，有為之付出的認識和勇氣，或者在資金和經驗上，都能給予一定幫助的投資機構，都是能夠提升成功自己機率的一個方式。雖然即使這樣，第一次創業成功的概率相當之小。