環保加盟店首先從節流談起，每一個代理商除了對公司各種成本以及報表做嚴格的控管之外，用其他的方式來替換同業競爭中殺價的手法才是當前當務之急而且必須要做的事，因為殺價是造成商品在流通的過程中利潤嚴重流失的最大殺手，也許在價格上打了一場勝仗，但是自己的.失血卻也會不少。
要知道在價格戰中是沒有贏家的，就連消費者也一樣都是輸，因為大家都將應有的利潤犧牲掉，而消費者也享受不到應有的服務質量或是質量的保證，更糟糕的是用殺價的方式所爭取來的客戶最終也將會在殺價中失去，你眼前所能夠留住的只是一個被寵壞的孩子而已，而且當我們越害怕因為價格而失去客戶的時候我們終將被價格的問題纏住，深陷在價格的泥沼中無法自拔，並且開始進入惡性迴圈，不斷的重複著殺價的惡夢。
很多人對此無奈的狀況會大聲的說：我也不希望殺價呀!那些都是我的錢呀!我怎麼會不心痛呢?其實以一個經營者的立場來看，這樣的焦點就已經是錯的了，因為這樣的焦點只是在為自己增加利益的立場上著想，而不是站在滿足客戶的需求上去出發。
不滿足客戶，客戶為什麼要給你利益呢?所以我會說：是呀!那些真的都是你的錢，而且是拿來提升員工服務質量，銷售質量以及商質量量的錢呀!一直以來捨不得花，所以消費者當然就把他拿回去了，而且拿的理所當然，甚至已經變成一種難以改變的習慣了。