時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！一起對今後的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的創業計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
創業計劃 篇1
各普通本科高校：
根據《教育部高等教育司關於報送20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項專案的通知》（教高司函〔20xx〕7號），省教育廳決定開展20xx年大學生創新創業訓練計劃專案（以下簡稱“大創專案”）申報工作。現將有關事項通知如下：
一、總體要求
貫徹落實《國務院辦公廳關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》（國辦發〔20xx〕36號），深入實施省教育廳“高等學校創新創業教育推進計劃”，構建國家級、省級、校（院）級三級創新創業訓練計劃實施體系，創新人才培養機制，強化創新創業訓練，著力培養大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力，促進學生全面發展，培養適應創新型國家建設需要的高水平創新人才。
二、專案型別
大創專案包括創新訓練專案、創業訓練專案和創業實踐專案三類。
（一）創新訓練專案是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創新性研究專案設計、研究條件準備和專案實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。
（二）創業訓練專案是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在專案實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業執行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。
（三）創業實踐專案是本科生團隊，在學校導師和企業導師共同指導下，採用前期創新訓練專案（或創新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務，以此為基礎開展創業實踐活動。
三、專案管理
（一）省級大創專案實行限額申報（見附件1），其中創業實踐專案每校申報數不超過2項。學校要在資訊彙總表中明確本校專案的推薦次序。
（二）部屬高校的專案由教育部和學校共同資助，省教育廳預算單位的專案由省財政和學校共同資助，其他高校的專案由學校自籌經費。學校要按照省級創新訓練專案和創業訓練專案平均每項不低於5000元、創業實踐專案平均每項不低於1萬元的標準給予資助。
四、有關要求
（一）大創專案面向本科生申報，鼓勵學生跨學校、跨院系、跨專業、跨年級組建團隊申報專案；鼓勵學生圍繞“網際網路+”現代農業、“網際網路+”製造業、“網際網路+”資訊科技服務、“網際網路+”文化創意服務、“網際網路+”商務服務、“網際網路+”公共服務、“網際網路+”公益創業等自主開展研究和探索。
（二）每個團隊人數應控制在5人以內，專案組成員必須有明確的分工。每名學生在校期間只能主持1項省級專案，參與專案不超過2項。原則上要求專案負責人在畢業前完成專案。
（三）省級創新訓練專案和創業訓練專案預算總經費不低於每項1萬元，創業實踐專案預算總經費不低於每項2萬元。
（四）省教育廳將從省級專案中遴選優秀專案上報教育部，由教育部最終確定國家級專案。
（五）20xx年度立項的省級和國家級專案，由高校自行驗收，並向省教育廳報送學校專案總結報告（包含專案經費配套、使用情況）及專案驗收結論（優秀、良好、合格、不合格）。驗收總結材料質量將作為20xx年立項的重要參考。
（六）專案經費由承擔專案的學生使用，教師不得使用，學校不得截留和挪用，不得提取管理費。
五、材料報送
（一）申報材料。
1．學校專案申報公文和《大學生創新創業訓練計劃專案申報資訊彙總表》（見附件2，EXCEL格式），一式一份。
2．《大學生創新創業訓練計劃專案申報表》（見附件3，創新訓練專案、創業訓練專案、創業實踐專案分別裝訂成冊，一式一份）。
3．20xx年學校專案驗收總結報告（包含專案經費配套、使用情況）及專案驗收結論（優秀、良好、合格、不合格），一式一份。
（二）申報方式。
分紙質材料報送和網路申報兩部分：
申報（含網報）截止日期為20xx年5月10日（星期三），逾期不予受理。
六、聯絡人
省教育廳高教處聯絡人：李鐵繩
電話：029—88668917
西安理工大學聯絡人：陳華
電話：029—82312370
地址：西安市金花南路5號西安理工大學教務處實踐科
創業計劃 篇2
隨著社會的發展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為大學生的我們，在網購市場風起雲湧的年代，快遞服務在大學校園也迅速流行。在我們咸寧學院，快遞服務業卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的“快遞”概念，“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業務為主，以Romantic Mail（咸寧慢遞業務）為特色的速度“弟”工作室。
一、專案介紹及分析
（一）校園快遞業務
1、業務介紹
（1）在固定時間內（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收，再按東西區、樓棟整理分類完畢後在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
（2）學校師生將需傳送的快件送到我們工作室（我們也可上門取件） ，我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件，既方便了快遞公司，也方便了師生，大大提高了工作效率。
2、市場分析
目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約，業務員取件為主要方式；而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯絡收件人約定好取件地址。
通過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞，具體如下：
（1）快件簽收的安全性，由於領取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走，快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法，可見快件安全性不強。
（2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便。
（3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯絡到收件人或者收件人因有事不能取件，那麼會給派送員帶來工作不便，並且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。
所以學校快遞業務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
（1）巨集觀環境分析：當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎並且很多師生對於他們的服務很不放心，不滿意。因而建立溝通雙方的橋樑勢在必得（2）產品及服務分析：我們立足於咸寧學院，提供優質的快遞派送和取件服務，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室，同時作為各快遞的咸寧學院辦事處，處理師生的快遞取件業務，可上門取件
（3）行業競爭與狀況分析：據調查本行業暫無競爭對手，可以開拓市場
（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便願意和我們合作，並支付我們一定報酬；學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支援我們，並支付一定報酬
（二）Romantic Mail（咸寧慢遞業務）
1、專案介紹：“慢遞”概念最早源於美國，一開始只負責投遞信件，形成市場後，商家的業務也逐漸向物品擴充套件。在國內也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業務，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定，可以是幾個月後、一年幾年後，也可以是十年後、甚至更長時間，慢遞是一種類似行為藝術的方式，提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如，給5年後的自己寫信，寄遞內心的目標與希望；給未來的孩子寫信，分享父母相識、相知的歷程；給3年後畢業的朋友寫信，重溫學生時代的美好回憶我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。
2、市場分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體，我們的感情正處於一個興奮期，對新鮮事物的好奇，也有對現狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力，我們需要一個可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。並不高的費用，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。並且慢遞市場在咸寧暫未開發，受武漢慢遞業務的影響，在咸寧有著很大的潛在價值。
3、可行性分析
（1）巨集觀環境分析
隨著現在大學生的物質生活質量的提高，在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動機可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣洩。很多在生活中不便直接表達的情緒，通過拉長收信時間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，如果將生命視為一趟旅程，那麼每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步，感受時間的傳遞與寄託，Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務，此外，送禮物已經是很常見的事情了，如果媽媽的生日上學期間，又想給媽媽送一個禮物，Romantic mail 可以幫助你，按時的送出這份禮物。
（2）產品及服務分析
我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為達到能中遠距離的遞送，我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯絡，並與之合作。我們會定期舉行心理交流會，同時也舉辦類似於“把今天寄給未來”的公益活動（3）行業競爭與狀況分析精神產業無疑是低成本的，而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津，在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮，Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們為之提供服務。
（4）消費市場及購買力行為分析
Romantic mail幫客戶儲存信件的收費標準是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們並沒有想在郵費上賺到什麼錢，這些費用對於大學生和白領階層能接受。
二、 經營戰略
1、團隊精神：誠實 敬業，團結，奮鬥
2、經營理念：以最快的速度送快件
以最負責的態度郵遞慢件
以最誠信的心態構建共贏
3、戰略目標： 用一個月時間與各快遞公司協商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟，實現雙贏，用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念，結合本校特點，探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎，制定出一條適合本地區經濟發展的戰略並住自己的特色，用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部，打造成咸寧學院首家心理交流平臺
4、競爭策略：本著人無我有，人有我優的原則。誠信經營，熱忱服務 5、營銷策略 a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務 b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務 c、開展優惠活動
6、核心競爭力分析
a、我們團隊的成員都是網購發燒友，對快遞業務很瞭解
b、多次與各快遞公司派送員商討過，他們有意向與我們合作
三、初期運作
（1）工作室選址：西區宿舍樓下
（2）店面設計：裝修的沒有必要太追求豪華，簡約，簡單，大方，有自己的獨特風格，以暖色調為主，以心願牆為特色
（3）工作準備：
a、與各快遞公司友好協商後簽訂合作合作
b、辦理合法的營業執照和行業准入證
c、準備流動資金
d、團隊保持目標一致
四、財務預算
（1）資本結構：採用股份制合作方式
（2）銷售預算：開業兩個月後基本維持正常水平，六個月可收回成本
（3）前期投入：開一家一家以校園快遞業務為主，以Romantic Mail（校園慢遞業務）為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店裡裝修相對簡單，估計2 萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬元左右。
五、SWOT分析
（1）S（優勢） 我們很好的契合了學校快遞公司與師生之間的中間點，提供輕 鬆、安全、高效的快遞服務；同時，我們率先提出新的慢遞業 務，集新穎、時尚、感情與一體
（2）W（劣勢）
潛在的競爭對手很多，快遞服務業利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大
（3）O（機會）
學校的網購市場很大，快遞市場也隨之興起，故發展校園快遞服務業是必然趨勢；隨著武漢慢遞業試營成功，在咸寧開啟年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的
（4）T（成本）
除裝修的固定費用外，需要的成本不多
六、管理結構
1、核心成員如下：
2、組織形態及主要責任：店長，店面法人代表。負責店面執行管理
副店長，負責校園快遞業務的執行與發展
負責宣傳及公關工作
負責滿慢遞業務的執行與拓展
張帥，負責財務管理
根據實際運營情況，由徐冀決定需要聘請若干名兼職人員
七、風險管理
（一）風險分析：
1、校園快遞服務是新興得服務行業，必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作，怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考，雖然咸寧學院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手，他們有可能後來居上。
2、慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數。
3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管， 需要大量成本。
創業計劃 篇3
專案名稱：
專案單位：
地 址：
電 話：
傳 真：
電子郵件：
聯絡人：
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般500字左右。
大學生創業計劃書通用模板經典版
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什麼樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX
建立開發生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務在這裡用簡潔的方式，描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E.服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場行銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務資料概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出
A.公司背景及結構
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關詞彙
創業計劃 篇4
生日禮品，這是一個平凡的話題，可是我覺得其中，卻蘊涵著一個不平凡的市場。每天，在這個城市就會有365分之一人的過生日。而做為一個首都城市來說，北京至今為止卻還沒有一個專業的生日禮品專賣店，想對於市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們日益漸增的對禮物的時尚性獨特性的重視，不能不說這是一個巨大的商機。現在的社會，光以產品來獲取的利潤已經很低了，很多經濟學家也指出，高營利和有易於被消費人群所接受的市場趨勢，必然是消費業與服務業的結合體。而生日禮物這個獨特的創業專案，也恰恰符合了前者。因此，這是一個充滿陽光的行業，充分運用合適的營銷手段，必然可以做出一番事業的。
開店目前面臨的`困難是：一、店鋪的選擇;二、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、招工問題、宣傳手段和經營方式。三、貨源地和產品樣式的選擇;四、開業資金(這個嘛，我估計在10~20萬的圈子裡就好了)
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什麼吧?我們的目的是利潤的效益，積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了!
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創意產品讓人產生很多的聯想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬於那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章，是這樣的：
1。對本地的運動用品店進行調查，將它們的位置標在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的範圍半徑，總人口多少，與其他同類企業的距離等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的範圍。
2。根據地圖，標出你看好的地點。
3。在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規劃出你自己的商圈。
4。確定該商圈內是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權衡，然後決定是否需要更改地點。
5。瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關資訊，幫助你瞭解顧客群。
6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路，瞭解顧客是否能很方便地到達那裡。
看著這樣一張地圖，我們就可以對於自己選定的地址是否處於合適的商圈而一目瞭然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試，畫一張我們市的商圈範圍，來儘可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然後做生意選址裡還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經成行成市的區域裡尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆傢俱市場那一塊範圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估1萬以內是可以承擔的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應該要捨得花錢。
以我的打算來看，店面確定之後，馬上就會著手進行裝修，與此同時，前往上海，進行為期15天的培訓以及協議的簽定等等，與此同時，在北京裝修進行時，需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便，深感抱歉。裝修期間，請在門外小姐處登記您的生日和住址，以後每年在您生日之時，我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時，享受8折優惠。以情交友，是我們的經營理念。(此舉意為從未開業階段就吸引大眾眼球，畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之後每年，只需要送上一張賀卡就可以，但區區每年每人幾毛錢的賀卡，卻可以讓人記住我們的店，另外，還可以給人一種這店是正規在做的感覺，這時已經可以做出宣傳單去發出了。這個不會很困難，初始廣告的投入是絕對要捨得的)與此同時，我會在各個網站以及自己所建立的平臺上進行宣傳，爭取在店開業前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利，這步的初始打算就是積累別人的生日資料，這是第一步的根本目地。
其二，就是員工的問題，因為我還要上學，所以只能在周6週日和平常有空的時候來照顧這個店，僱人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題，一個營銷人員的好壞，將會很大程度上影響到這個店的經營狀況。我的打算是僱一個人先。傾向於僱一個女生，再通過本人想辦法僱傭1~2個大學(大專)生兼職。當然之前，我會對其員工進行深入交流，向他們灌輸我的理念，這件事我現在就會著手開始做。待遇方面，我是這麼想的，主要僱傭的一個女生，每週上5天班，800~1000元/月。另外根據銷售提成。僱傭的另外2個兼職大學(大專)生，面向大學(技校)招工，每週換人(當然我不會隨便選)，每次來20元底金，另根據當天銷售提成。換人的想法是，通過她們在各自的校園裡進行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店。
而且還可以請他們做校園的代理進行分成~以及收集學校裡的生日資料，這樣業務就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素。總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個店給經營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們人生理想的第一步，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業的!
這兩步完成之後，店面就該開業了，配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在於營造那種溫馨的氣氛。開業第一天，我會請很多朋友過來撐場子的，畢竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法是，開業第一天，進店就送氣球。然後進行產品演示。總之，我的想法是搞的越轟動越好，如果可行，我還想請來報社記者進行採訪~。我還想開展一項獨特的業務，本店實行送貨上門業務，如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話，本店可以代送貨上門並送上您的祝福。此服務加收20元費用，但以後的每年今天，您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店裡買禮物的客戶拉到一起，給大家發由我店特製的vap會員卡，這樣您在以後每年的每個節日都會收到我店送給您的節日禮物，祝您節日快樂。
創業計劃 篇5
一、企業概況 ............................................................................................................................ 2
二、創業計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 4
三、市場評估 ............................................................................................................................ 6
四、市場行銷計劃 .................................................................................................................... 9
五、企業組織結構 .................................................................................................................. 12
六、固定資產 .......................................................................................................................... 13
七、流動資金（月） .............................................................................................................. 15
八、銷售收入預測（12個月） ............................................................................................. 17
九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 18
十、現金流量計劃 .................................................................................................................. 19
一、企業概況
主要經營範圍：如今DIY越來越成為一種新型的消費模式，越來越多的人希望能在空閒時間親手製作小手工，一方面可以自己欣賞，另一方面可以送給親朋好友，雖然東西
並沒有很精緻卻包含著滿滿的情誼。面對消費者在這方面的需求，magical手工工坊為
愛好手工製作的消費群體提供一個製作手工的場所，並且為一些專業的手工製作者提供
銷售平臺。在手工工坊中會為消費者提供相應的原材料和專業的技術指導，從中滿足消
費者的需求，同時也提供一些完成的手工製品供消費者購買。提供親子為主題的手工娛
樂活動，生日節日畢業禮物，以及情侶信物等的製作。 公司目標：滿足消費者獵奇心理，創造輕鬆愉悅的意境氛圍，追求公司利益最大化。憑
借新型休閒產業，力爭佔有傳統休閒業市場份額。 公司使命：繼承中國傳統手工藝品文化並加以發揚，創造條件消除消費者在現代社會中
的壓力，和諧社會環境。執行摘要：休閒產業是近代工業文明的產物，或者更確切地說，它是現代社會的產物。 它發端於歐美，19世紀中葉初露端倪。進入 20 世紀，隨著科學技術的快速發展，與休 閒相關的產業便逐漸的應運而生。20世紀70年代進入快速發展時期。 休閒產業是指與人的休閒生活、休閒行為、休閒需求(物質的與精神的)密切相關的 產業領域， 特別是以旅遊業、娛樂業、 服務業為龍頭形成的經濟形態和產業系統，
已成為國家經濟發展的重要的支柱產業。休閒產業一般涉及到國家公園、博物館、體 育 (運動專案、設施、裝置、維修等)、影視、交通、旅行社、導遊、紀念品、餐飲業、社 區服務以及由此連帶的產業群。休閒產業不僅包括物質產品的生產，而且也為人的文化 精神生活的追求提供保障。 目前，我國的休閒業市場的種類很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，電影院，遊樂場， 旅遊度假，游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、檯球、高爾夫球、保齡球等比較成熟的市 場，也有遊樂園(如射擊、狩獵、跑馬、遊戲機、笨豬跳、卡丁車、熱氣球、 動力傘、射
箭、飛鏢等，鬼屋，CS 野戰等比較新穎的市場)。 就目前的市場反應而言，廣大的消
費者對於新穎的休閒市場十分感興趣。 鑑於以上情況，公司在產品進入市場的過程中，我們將以營銷為主要手段，提高公 司知名度，力爭佔有傳統休閒業市場的主要份額，爭取佔有總體休閒市場的一定份額。
我公司即為新型的休閒產業，從長遠的角度看，DIY 手工製作這一類新穎的娛樂專案具
有長遠的經濟效益和社會效益。我們的DIY手工藝公司可以提供顧客最想要的，心中所想的那份滿載感情的禮物。
顧客告訴我們他們內心的需求，我們為他們提供原料，並從旁指導顧客完成心中的禮物，這不僅可以給對方一個精美禮物，更給予了對方自己的一片深情，使對方感到禮輕情意
重，感受到濃濃的暖意。企業型別（選擇一項並打■）：
□生產製造 ■零售□批發□服務□農業
□新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗及學習課程（包括時間）：
創業計劃 篇6
前言
美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，大中城市中的白領階層及有身份、有修養的女性越來越注重自己高品位形象的塑造，修飾完美、光滑細膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的將進入高速發展的階段。在深圳東門及華強北等地方，隨處可見美甲的業務員在路邊拉客，這樣的小美甲店很多很多，所以本人決定將每家店開在商場內，既提升了美甲店的檔次，又能讓顧客安心在此消費。當然，在創業前，需要充分的準備，瞭解開設美甲店的消費群體、經營目的、具體的步驟、前景等，因此，此創業計劃書顯得格外有意義。
一、專案可行性分析
（一）概況
在深圳羅湖區國貿大廈天虹商場內開設一家美甲店，主要服務物件為25-40歲白領階層、香港客及有身份、有修養的女性，服務內容為美甲、手部護理、足部護理等。
（二）投資與財務
“指手畫腳”時裝店準預計投資58620萬元，採用個人獨資的方式。
天虹公司總部押金10000元；國貿天虹商場管理處押金1000元；裝潢10000元；管理費3800元；單人布藝沙發250元/張，共六張；單人布藝腳凳90元/張，共八張；收銀臺600元；產品展示臺1000元；儀器裝置工具美甲材料等30000元；流動資金5000元。
（三） 市場分析
中國，擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的程序，中國女性的生活方式也在與世界同步。目前，世界美容化妝品年銷售額已經達到1500億美元。近幾年，東南亞各國化妝品市場逐年增大，在這一市場，中國的美容化妝品增長最快。據統計，中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到20xx年的285億元，在約20年期間增加了57倍，20xx年產值達到約340億元。且近年來，中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預測，到20xx年，中國化妝品市場銷售空間將達到1000億元左右。顯而易見，美容業是中國未來經濟發展的主要趨勢之一。
在已開發國家，美甲行業通常可以佔到整個美容行業11%的市場份額。但在中國，
20xx年，美甲行業的營業額只有9.52億元，美甲行業只佔到美容行業的2.8的市場份額???。換句話說，美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力，急切的等待著人們的開發。誰首先強佔市場終端，誰就將統治中國的美甲行業。而強佔市場終端憑藉的是公司的實力、專業的技術及高質量的產品！
美甲是一個投資低，風險小，利潤大，回報快的行業。無論在西方還是在中國，美甲的發展速度都遠遠超出其它行業。美甲在中國剛剛起步，方興未艾，大有前途！美甲自1996年進入市場，已歷經三次時尚風潮，當前正是第三波時尚流行風的初始階層，又正處美甲的旺季，面對日趣成熟的美甲市場，美容美體行業增設美甲專案已勢在必行，各地許多大小美容院、店紛紛投入！
(四)目標市場分析
羅湖區一直都是城市商業的重點區域之一，尤其是解決了交通問題之後優勢更加明顯。東門商圈的傳統低端價格戰矇蔽了很多消費者的眼睛。其實在羅湖區，單看永珍城、金光華、天虹國貿、沃爾瑪社群店在此聚集，就知道這裡是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續拓展以及空中連廊的竣工，加上羅湖區擁有很強大的消費實力與人氣，人民南重新崛起只是時間上的問題。20xx年兩會上政府已經明確提出深圳在未來要打造成為國際消費中心，並把這個任務交給了羅湖區——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片，構成羅湖區的“金三角”，成為深圳面積最大、業態最全、人氣最旺的中心商業區。而國貿在羅湖人民南路的地位是不可撼動的。
在20xx年的“五一”小長假，作為羅湖消費“金三角”核心區域的人民南片區人財兩旺：日均人流量達50萬人次，商家營業額成倍增長。 這些自然無法逃過茂業、吉之島等精明商家的眼睛，品牌商家們再度青睞了這個幾年前還被業內認為“將被拋棄”的人民南商圈。而區內商鋪物業成交錄得的租金顯示，從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據中原地產的資料顯示，人民南商圈一樓租金一般會在400～800元／平方米·月，售價則會在5萬元～12萬元／平方米，租金回報率約有12％???。
故筆者認為在羅湖區“金三角”核心區域開設美甲店是可行的。
二、選址
由於美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選在環境優雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經營面積，安置自己的美甲
工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風格。店鋪設計要溫馨、舒適而不失前衛，要從裝修風格、佈局和服務上都體現自己對時尚的把握和對客人的關懷。故考慮將美甲店設在華強北茂業商場、東門太陽百貨商場、國貿天虹商場。
（一）方案一：“指手畫腳”美甲店設在華強北茂業商場內
華強商業街東起燕南路，西至華富路，東西長1560米，南起深南路，北至紅荔路，南北長930米，商業區總面積1.45平方公里左右。日客流量：60萬人次。華強北沿街商業經營單位717家。其業態分佈包括：彙集了電子、電器、通訊、鐘錶配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險、房地產、酒樓賓館等幾十個行業???。其中日客流量的4/5為採購電子產品類，剩餘1/5為其他消費群體。同時從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉型為電子交易市場，到新近的曼哈購物廣場轉型為電子產品大型購買商城，我們不難看出，華強北商業街雖有大量客流，但卻並非為適宜開美甲店的地方。
從出行的方便程度上來看，華強北商業街的交通還是很便利的，許多公交車都能直接到達，或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時代，若是開私家車前來則是十分不明智的選擇，狹窄的交通道路，擁擠的人流，使得出行變得困難。雖然有停車場，但面對如此多的需要停車的車輛來說，華強北商業街的停車場車位處於僧多粥少的局面。
同時，根據下表表1可看出，華強北茂業商場內並不適合開設美甲店。
（二）方案二：“指手畫腳”美甲店設在東門太陽百貨商場內
東門老街是深圳商業發源地，是集傳統零售業與現代零售業於一體的步行商業街區，目前街區日均客流量約50萬人次，節假日達到100萬人次???。來此購物的主要為80、90後中低端消費群體，喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經存在上百家魚龍混雜的小美甲店，同時這些美甲店的價格便宜，適應中低端消費者的消費標準。
東門老街主要為步行街，乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達，但駕駛私家車前往則面臨內部交通擁擠及停車難的問題。
同樣，根據下表表1可看出，東門太陽百貨商場內並不適合開設美甲店。
（三）方案三：“指手畫腳”美甲店設在國貿天虹商場內
國貿天虹商場設在國貿大廈內，位於在深圳市人民南路與嘉賓路交點東北側的羅湖商業區高層建築群的中心地段，天虹商場是深圳的老牌企業，有著無形的號召
力。今年“五一”小長假，人民南片區日均人流量達50萬人次。人民南路有著歷史的積澱，其商業文化和氛圍是其他商圈不可比擬的，同時有著口岸優勢。而羅湖政府斥巨資進行的人民南改造已完成，而羅湖正積極建設國際消費中心。而這裡匯聚的都是中高階消費人群，附近寫字樓辦公場所更是數不勝數。
日前，深圳市覆蓋區域最大的人民南片區停車誘導系統完工並投入執行，共設立33組71塊停車誘導標誌牌，分三級誘導。實時顯示空餘車位資訊，引導駕駛員由盲目行駛找車位變為有目的的選擇車位，提高停車泊位利用率，同時緩解道路交通壓力。該系統共連線人民南片區西到和平路（建設路）、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個人民南片區1.4平方公里的39個社會停車場和部分配建停車場，共6840個停車位，投入執行後有效地解決人民南片區停車難、交通擁堵等問題???。同時，地鐵及公交線路覆蓋至人民南路，出現便利。
根據下表表1對比可分析得出，美甲店開設在國貿天虹內最為合適。
表1 茂業商場、太陽百貨及天虹商場的比較表
資料來源：根據資料筆者做成上表。
通過對華強北茂業商場、東門太陽百貨商場及國貿天虹商場附近的客流量、目標客流量、消費人群及交通情況相比較分析，綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿天虹內最適宜。
三、店面租賃
根據實地考察，決定在國貿天虹商場內二層。
商店面積：15-20平方米。
租金及管理費：3800元/月。
租約期限：一年。
租契要素：租期；租金給付方式；退租時租金計算；責任之歸屬。
四、店面設計
店面設計包括四方面：招牌設計、店門設計、櫥窗設計、空間設計。