諾基亞:只靠智慧手機想要帝國復興顯然是不夠的

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引導語:諾基亞:只靠智慧手機想要帝國復興顯然是不夠的,作為一家新公司,只想通過簡單的設計、生產智慧手機捲土重來,那麼失敗的機率很大,而諾基亞復甦的大業也會因此破滅。下面我們來看一下具體內容。

諾基亞:只靠智慧手機想要帝國復興顯然是不夠的

對於資深的智慧手機愛好者來說,對於2017年最“浪漫”的期待就是將要見證諾基亞重新迴歸智慧手機市場。其實諾基亞對於許多人來說,都有著非常重要的意義,我們從最初看著它壯大、稱霸世界、然後又慢慢隕落,這個過程讓人唏噓不已。而甚至許多人都在期待諾基亞能夠有復興的那一天。而有趣的是,在明年我們將迎來一個“新的”諾基亞,並且是一款搭載Android系統的諾基亞智慧手機。雖然看起來有點不切實際,但是在我看來,這是諾基亞重新取得商業成功的新契機。

在過去的一段時間裡,我們看到過太多的起起落落,不僅僅是諾基亞的隕落,而現在黑莓也在經歷著同樣的過程。而諾基亞從明年開始,將會以一個“Android新人”角色重新進入這個目前競爭已經非常激烈的智慧手機市場。而諾基亞的大旗將會由HMD Global公司扛起,而由富士康負責製造。有些人會認為其實諾基亞現在已經變成了一家“中國公司”,並且試圖打入全球市場。而這種想法部分是正確的,但是諾基亞已經承諾,將一樣確保一如既往的高質量和優秀的設計,但是現在來看,以前的這些優勢已經蕩然無存。

早在2012年,諾基亞的Lumia 920就是當時“世界上最先進的智慧手機”,包括華麗的觸控螢幕,戴手套也可以操作。並且還有獨特的一體式聚碳酸酯外殼以及各種鮮豔的'顏色。當時Lumia 920甚至還支援無線充電和PureView攝像頭,並且還有OIS光學穩定系統。不過儘管當時Lumia 920擁有眾多的硬體優勢,但是由於Windows Phone系統不太給力,幾個月之後還是以失敗告終。而現在諾基亞將轉向完整的Android生態系統,但是硬體上的優勢已經蕩然無存。要知道,現在的智慧手機市場,沒有誰在硬體上要比對手的水平高出一大截,因此這已經不是吸引使用者的最大亮點。

當微軟對諾基亞收購之後,所有最好的設計師和工程師都成為了微軟的員工,而諾基亞則放棄了獨立生產智慧手機的機會,並且重組了創業公司。雖然名字還是諾基亞,但是環境已經完全不同。而HMD的高管們已經表示,將來諾基亞將依然擁有世界上最好的設計師,並且會從頭開始。不過也許HMD會保留諾基亞的聲望,但是由於已經沒有了之前的規模,因此已經不太有實力成為新技術或新材料的開發者,將成為整個供應鏈中最普通的一個成員。比如HTC就是現在諾基亞的狀況,雖然名頭依然很響,但是能力受到嚴重製約。

目前整個智慧手機行業的利潤幾乎都被蘋果一家把持,而只有三星是惟一一家稍微能夠在盈利上與蘋果稍稍抗衡的企業,但是很明顯從盈利能力上也還有巨大差距。而如果諾基亞想要在高階智慧手機市場取得一定的成績,也相當具有挑戰性。未來的三年裡,HMD將投資5億美元在諾基亞智慧手機的研發上,但是如果僅憑智慧手機一條業務線,將絕對會讓諾基亞“入不敷出”。

目前全球智慧手機市場競爭的激烈程度,除了蘋果和三星之外,留給新成員的空間已經非常小,因此諾基亞要面對的不僅是強大的對手,同時也是更加挑剔的消費者。因此我雖然不太願意預測未來諾基亞的命運,但是坦率的說,無論是美國市場還是中國市場,在蘋果、三星和大批中國廠商的夾擊下,諾基亞的難度不小。

當然,在諾基亞還沒有開始努力之前就全盤否定,也未免有些倉促。不過對於諾基亞和HMD來說,除了Android系統智慧手機之外,還需要一個智慧手機之外的策略。比如OnePlus就是一個很好的例子,除了硬體產品之外,精簡的作業系統、口碑營銷以及銷售渠道降低成本,都讓OnePlus成為了一家“有利可圖”的廠商。另外,包括配件、T恤、揹包、耳機等周邊產品,也是一種模式。

來自中國的廠商小米也開始以智慧手機作為先鋒,逐漸擴大了自己的產品線,甚至公司的利潤已經完全不再依靠智慧手機產品了。包括無人機、筆記本、行李箱甚至是滑板車,更豐富的產品線也讓小米擁有了更多利潤來源。而這種智慧手機廠商通過衍生領域獲得利潤而不僅僅依靠智慧手機的做法,也非常值得諾基亞效仿,畢竟諾基亞這個名頭很響亮。

因此如果未來HMD作為一家新公司,只想通過簡單的設計、生產智慧手機捲土重來,那麼失敗的機率很大,而諾基亞復甦的大業也會因此破滅。要知道,世界不缺少一款定位中端的Android系統智慧手機,缺少的是諾基亞這個品牌。因此諾基亞一定要找到一種新的盈利方式。比如之前收購的Withings智慧健身裝置公司,就是一個不錯的思路。