記：王老師，可以跟大家介紹下這次招聘大學生的計劃嗎？
王：這次大學生招聘會，我們計劃在10多個城市的20多所重點高校選拔近300名應屆畢業生。根據公司戰略發展，網路工程師、遊戲軟體工程師以及資訊保安工程師等人才會是我們需求的重點。
記：能談談上次招聘的大學生在金山的發展情況嗎？
王：他們在金山融合得非常好！
現在雖然還不能擔當重要職務，但已經凸顯了擔負重任的潛力。他們在團隊配合、學習創新能力、大局觀、忠誠度等方面的表現都讓我們很欣慰！
記：金山如何選拔合適的人才？什麼樣的應聘者會更受歡迎？
王：要從學校裡面直接選拔很強的人才，或者一畢業就成為真正的人才確實很難，他們需要經過鍛造。金山有很強的孵化功能，它的管理方式、文化氛圍很適合大學生成長和發展。
我不喜歡講究技巧的應聘者，喜歡質樸的、有方向感的、有思路的，我們需要的是瞭解他真實的一面，而不是看他的表演。但是提醒一下學生們：要重視簡歷，簡歷未必精美，但要有內涵，需要談出亮點，表明自己追求的方向，想做什麼，能做什麼？參與過什麼專案或活動，有什麼收穫等。
從個性方面，我們喜歡開朗的、積極的、具有大局觀的、愛學習能吃苦的人。當然，我們企業首先要具備這些素質，才能吸引具有這些素質的人才，否則即使這樣的人才加入企業，也會感到鬱悶，難以發揮自身的價值。這與個性無關，金山是個具有很強的包容性的企業，在管理風範上，我們一直強調在尊重個性的基礎上贏得共性。
記：您對大學生有什麼樣的期待？
王：從一個大學生到一個企業人，意味著成長，而成長需要代價。就好象洋蔥頭，脫掉的是那些粗糙的不能食用的，留下來才是作為核心的食用部分，企業需要職業人。
記：越來越多的大學生因為不願面對目前就業的壓力而選擇了考研，您是如何看待這種現象呢？
王：如果是有明確的職業發展方向，或者追求的興趣而考研，應該鼓勵。但是為了逃避就業的壓力而考研不值得提倡。不但因此沒有很好的選擇專業，給家裡帶來更多負擔，反而又讓自己多迷失了兩年。
現在企業用人越來越看重實際，而不是單純的看學歷文憑，就象結婚證不等於愛情，文憑不等於能力。
所以大學生一定要規劃好自己的人生，明確追求的方向，堅定信念，勇敢面對而不是迴避。
記：隨著網路遊戲的快速發展，很多公司發現做網路遊戲最大的問題是網遊開發人才的匱乏，您怎麼認為？
王：目前國內遊戲廠商更多是從國外引進遊戲，希望快速圈錢，發展壯大。其實這對本土遊戲產業推動以及人才的培養都有些不利。與國外相比，就整體而言，遊戲軟體開發人才的確比較缺乏。一是因為這個產業的發展起步比較晚，再就是偏見和觀念上的問題，導致了加入這個行業的人員多半是沒有經過嚴格、系統、專業的培訓，因此，能夠承擔開發出高質量遊戲軟體的人才比較少。好在金山涉及遊戲開發時間比較早，在這方面積累了較好的基礎。
如果從製作經驗來講，我們是和韓國有距離，但是從技術的角度我們沒有什麼差距，所以也完全沒有必要妄自菲薄，經驗可以積累，但是經驗只可以尊重不能迷信的！中國人畢竟有自己的價值觀和做事方式，所以，打造自己的遊戲團隊首先需要網絡合適於自身企業發展、有共同目標追求的人才。而留住人才需要土壤，需要相匹配的文化和創作環境。
隨著遊戲產業良好的發展前景，勢必會雲集大量的優秀人才加入其中，而且這個產業隨著發展也逐漸走向成熟。
記：很多公司招聘大學生都會有工作或實踐經驗的要求，金山也是這樣嗎？
王：工作實踐很重要，這是與社會接軌的嘗試和對自身職業的`探索，並且是驗證知識和鍛鍊技能的機會，也體現了一種積極的人生態度。但千萬不能本末倒置，荒廢了學業。
記：金山如何幫助大學生儘快融入企業，並幫助他們在工作中迅速成長？
王：人力資源部有系統的人才入模子工程，剛到金山的大學生會受到專門的職業化培訓，包括技術、市場、文化理念、制度、團隊與溝通等方面，極力塑造企業人，把一個無邊界的人送上軌道。很多優秀經理和技術總監當初都是大學畢業直接進入金山，逐漸成長起來的，他們有切身的成長體驗，能夠幫助新人儘快步入正規，並且在工作中幫助他們儘快成長。
所以在金山，只要用心，能學到很多做人做事的哲理和方法，畢竟，做人是一輩子的事情。
記：我們也看到有金山培養出來的遊戲人才去了別的企業，或者自己出來創業，您會不會覺得這是公司的損失？他們的離開會不會對網遊的開發造成影響？
王：選擇是個人的，對於有人成長起來之後自己創業或者去了別的企業，我不認為這是件壞事情，這其實是金山為中國網路遊戲事業作出的貢獻。我們不能僅僅站在自己企業的角度看問題，從社會的角度看，它繁榮了這個產業。
網路遊戲產業風景這邊獨好，但是好的風景背後總是滲透著錯綜複雜的交匯點，管理上的、合作上的、運營上的、文化上的……能夠承擔解決這些錯綜複雜的交匯點的也只能依靠一個智慧和激情的團隊，而不是個體戶式的英雄。今天站在臺前唱戲的《劍網》以及即將登臺的《封神榜》，他們成功的背後是有著堅實的團隊配合！所以，一款產品的成功往往可以折射出一個團隊的精誠合作。
雖然我們的產品還有這樣那樣的問題，但我們襟懷坦白，不斷提升自己，靠近目標！
記：王老師，最近常聽您談起“選擇”這個話題，您可以談談大學生和金山之間的選擇嗎？
王：選擇是自己的權利。前幾天，我和女兒看了《哈里。波特3》，其中有一句話說，對一個人來說選擇重要過能力！大學畢業意味著人生的第一次職業選擇，這種選擇可能影響你的一生。有很多同學因為選擇職業的隨意和失誤，導致職業前途模糊，這樣會影響一生的。人畢竟就那麼十幾年最精彩的年輕時光，在年輕的時候選擇一個智慧和激情的團隊對你的人生觀、價值觀以及自信心和財富的積累都是影響深遠！
記：您的意思是，金山就是這樣一個團隊？可以解釋一下嗎？
王：這其實就是金山的企業文化。
金山是個激情、健康、智慧的團隊，目標明確、原則性強、人際關係單純，從來不會為平衡人際關係而喪失原則，在用人方面重能力而不是重資歷。
金山是個充滿愛心的大家庭，同事之間相互尊重和關愛，比如最近有位同事生病住院，經濟有困難，大家知道後，踴躍為他捐款。聖誕節的時候，不少員工自發組織，裝扮成聖誕老人，專程去給福利院的兒童送禮物，和他們一塊過聖誕節。這是個有故事有內容的團隊。
記：每年金山的大學生招聘會都非常吸引人，在人們心中已經建立了良好的口碑，能說一說這種口碑是如何形成的嗎？
王：我想這種口碑的形成是一個長期積累的過程，金山的大學生招聘會活動不是孤立的，不是單純的人力資源部去做，而是全公司的行動。上至董事長、總裁，下至普通員工都親自參與，為公司3-5年的人才戰略做充分準備。它跟公司的整體戰略、用人理念和企業文化相匹配。不要以為大招會是一次刻意的活動，它是成百上千件事中的一件，在大招會中的做事方式以及點滴言行其實折射了金山團隊的真誠、質樸、公平、勤奮、效率、團結……