環保，全稱環境保護，是指人類為解決現實的或潛在的環境問題，小編收集了環保公司創業計劃書，歡迎閱讀。
(一)公司摘要
公司名稱:綠元素有限責任公司。
1、專案背景和公司運營
隨著城市化程序的加快和人民生活水平的不斷提高，建築、裝修熱潮一浪高過一浪，人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時，卻忽視了對環境質量的要求，加之建材、裝修和傢俱市場魚龍混雜，室內汙染問題就不可避免地產生了。近些年來，人們在追求物質享受的同時，越來越關注精神享受和健康。對環境保護的意識越來越強烈,當前由於室內裝修汙染而對人體健康產生的危害備受關注,已成為各大裝修企業、生產企業及個人不容忽視的問題。因此,加強綠色室內裝修及綠色裝修材料的施工認識,減少室內汙染,對人們的身心健康及室內裝修業的發展具有重要意義。
隨著國內房價的不斷上漲，越來越多的人成為“房奴”，對於空間的追求，已經成為很多人的奢望。三維立體牆紙是新興產品，不僅能從在視覺上的擴大空間，給人以視覺上的滿足，而且美觀，可根據顧客需求，設計不同的畫面。
目前國內還沒有將裝修、材料和室內環境檢測結合在一起的公司，很有發展潛力。
3、產品與服務
我們主要面向市場推出以下業務:
①生產出售各種綠色環保裝修材料，凡經我們公司售出的環保材料，我公司將提供專業環境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內環境，確保顧客確認室內環境達標。
②提供單項裝修業務。
③面向全市場提供單項室內環境檢測和處理服務。有專業的環境檢測人員，可為顧客提供室內有害氣體含量及噪聲的檢測，並可予以處理致達標。
④生產出售三維立體牆紙。可根據顧客要求，自定義設計三維立體牆紙的內容，並免費予以維護使用指導。
4、行業與市場
隨著國內房地產業的迅猛發展，裝修業也迅速發展，然而過快的發展使得各種制度不夠完善，使得裝修業出現扭曲發展。建材、裝修和傢俱市場魚龍混雜，多含有有害物質，更有不法商家用還有害物質的材料充當沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質，更無法檢測裝修的室內環境質量是否達標。
在瀋陽市，有關部門對100戶民用建築進行了環境監測，結果發現，甲醛汙染物濃度超標的達80戶，佔了8成;在對該市的商場、傢俱城、歌舞廳等公共活動場所進行的室內環境監測發現，幾乎被監測的所有公共場所室內有害氣體都存在超標問題。室內環境汙染的來源究其原因，室內汙染物的存在大多來自於建築和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材，而且室內打造的傢俱過多過密，選擇的大芯板價格低廉，質量低劣。從而產生大量致癌物質甲醛;使用劣質塗料、油漆則是造成苯系列物致癌汙染物質的主要原因。
我們推出環保裝修材料，凡購買我們材料產品的顧客，可陪有專業的環境監測人員全程免費檢測，確保顧客確認室內環境達標。同時可提供裝修業務，和麵向市場推出單項室內環境檢測業務和室內汙染處理，確保顧客室內環境達標。 經調查，目前市場上的三維立體牆紙還不多，裝修使用也不多，算得上一個新興的產品。我們可根據顧客需求設計(也可顧客自
己設計)生產個性三維立體牆紙，並予以使用維護技術指導。這在市場上並沒有發現同類公司，公司發展潛力很大。
6、營銷 我們見採用以下營銷方式:
①直銷:初期在幾個大城市設立廠家直銷點，有專門的銷售人員，減少中間環節費用，使顧客買到便宜的產品。我們有專門的營業接待人員，向顧客介紹產品。顧客有問題可直接諮詢接待人員或服務人員。
②網路營銷:建立我們自己的公司網站，我們會在公式網站上增設產品展示、產品檢測結果、顧客使用評價等模組，讓顧客更好地瞭解我們的的公司及產品，也可提出建議。同時，我們提供專門的訂購專欄，顧客只需在網上詳細標註訂購的產品或服務，並留下詳細的資料，我們會派專人上門服務，根據路程的遠近收取適當費用，或使用快遞業務(裝修業務除外)。
③代理銷售:我們在沒有設立直銷點城市設立專門的代理點，招聘代理(可設立多級)來銷售我們的產品。這樣的有點是:一方面，可以擴大我們經營範圍;另一方面，利用熟人的口頭宣傳，更好的推廣我們的產品。
④加盟店營銷:在我公司具有一定的規模後，我們將面向社會各界在各大省事城邀加盟商，將我公司發展為全國性的加盟店。各省市、各地區的顧客不僅可以通過我們的網站享受我們的服務，同時也可以在我們的加盟店享受同等質量的服務。而這種品牌連鎖店的開設對我們品牌的推廣也有一定作用。
⑤教育營銷:通過我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內環境汙染現狀及其危害，讓人們真正認識到室內汙染的危害，提高人們關注室內汙染，引導人們購買我們的'環保裝修材料。這樣的優點是:節約廣告成本，擴大公司及產品的影響力，還能提高人們對於室內汙染的重視。
7、組織機構
技術部
人事部
財務處
銷售部
宣傳部
市場部
生產部
設計部
(二)公司概況
今年國家環保總局提出的“世界環境日”年主題是“人人蔘與，建立綠色家園”。所謂“綠色居室”就是既符合環保要求，又不危害並有利於人體健康的室內環境。對於室內裝修而言，首先是不“過度裝修”，其次要實施“綠色裝修”即購買“綠色建材”、進行“綠色裝修施工”，同時要由具有CMA資質單位進行“室內空氣質量檢測”，在結果符合《室內空氣質量標準》要求的情況下，才能夠入住。構建“綠色家園”要求全家人都具有較強的環境意識，在裝修中倡導“綠色消費”、購買“綠色傢俱”，並節水、節電、節糧以及一切包含綠色理念的消費。
本公司是一家從事環保精細裝修的公司。公司本著“以人為本，客戶至上”的做工精細、選材合理、環保健康、造價合理、智慧方便、舒適溫馨、使用者滿意的原則願為顧客提供精細的服務，公司將聘請大批具有國家等級認證的設計人員和施工技術人員，同時公司實行全面的質量管理，對方針目標的實施，制定了完整的檔案和作業指導書，一般工程可實現“一站式服務”，即工程實行封閉式的管理;文明施工，做到讓業主放心、省心，不接受業主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實行分級管理，各負其責，管理工作有條不紊的進行。
二、 市場前景預測
(一)市場需求分析
改革開放以來，我國的經濟實現了迅猛的騰飛，居民收入的提高以及住房分配製度改革的推動，居民的消費結構發生了變化，居住消費佔家庭支出結構的比重已上升到10%，僅次於實物消費支出，居第二位。在當前階段，商品住宅房的開發與銷售佔據了我國房地產市場的絕大部分，其直接表現為個人購買商品房的比例呈現急劇上升態勢。同時由於銀行房貸的方便和快捷，是房地產業出現了多年未見的供不應求的局面。住房消費需求的拉動，為房地產業的發展提供了廣闊的市場前景。 現階段我國裝修市場每年的裝修業務量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場和建築裝飾市場。 就建築裝飾市場來看，改革開放二十一年間(1978~1999)，我國建築裝飾行業年均發展速度達到32%， 1990~1999年，行業年均發展速度為40%，發展速度趨於穩定;近幾年，全國每年的建築裝飾面積達到6億平方米，年均增長250億元， 1999年其總產值達1200億元，相當於全國城鎮住宅年投資總額的30%，專家預計這一比率在長遠看來將有很樂觀的趨勢;同時，裝飾企業也縱多，並且有不斷的進入者，市場競爭相當激烈。
現階段，人們對生活的高要求很大部分體現在對居住環境的高要求上，如何運用裝修把追求變為現實，也越來越得到人們的認同。黃金裝修固然能夠將房屋裝飾得金碧輝煌，但採用其他塗料和金屬，同樣可以打造出類似效果。提倡採用環保、綠色和節儉的裝修材料，既有利於環境保護，又有利於身體健康;如果超出自己能力範圍，過度追求奢侈豪華，就是浪費了。環保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾，不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫，還應以自然、安全、簡潔、美觀、舒適為目標，進行有利健康、有利環境、有利生態的裝修，儘量選用環保安全型材料，採取無毒、少毒、無汙染、少汙染的施工工藝，把“無害、環保、綠色”意識滲透到家庭裝飾的設計、傢俱購買和裝飾品配置等諸多環節。
(二)目標市場
目標消費群分三類:
第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中佔據人數最多，是具有相對穩定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣物件，在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風格(環保、時尚、前衛、藝術化、人性化)，而且要打出高品位不等於高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。
第二類為高階消費群，年齡在35—50歲之間，經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高階白領、私人企業主、國企領導、高階公務員。這一類人在經濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。
第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前呼市家裝市場上此類人群也佔很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有後顧之憂
三、競爭分析
1、競爭者
從全國整體的裝飾市場來說，整個市場的潛力是非常大的。但同時競爭也是非常激的。有靠品牌優勢的知名企業，也有靠價效比的雜牌隊伍。由於溫馨宜家是剛剛成立的新公司，因此，此階段的工作任務是開拓本土市場。
2、競爭產品
裝飾行業的競爭力主要體現在裝飾的設計能力和施工的能力上面上。具體來說，則是表現在企業的品牌上。如果我們想超越老品牌的話，只能提供的是比對手更精緻的設計和更優質的服務。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。 3、優勢分析
(1)、創新的理念
就技術和施工而言，當前的裝飾行業走到了一個瓶頸階段，即任何企業經過一定的努力和創新都是能夠獲取相等的技術和施工能力的。因此，我們更重要的是強調的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什麼樣的一種生活或者說起居文化。
(2)、良好的市場前景
環保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導。因此，在大多數企業還沒有打這張牌的時候，我們可以從這方面出發。把這作為我們的一個優勢，可見其良好的市場前景是非常樂觀的。
(3)、先進的品牌管理和技術管理
我們一個很重要的方面是品牌管理和技術服務管理。我們很重視我們的品牌建設，從我們對外的形象到我們技術施工管理。這每一個過程都可以體現我們CIS和技術質量管理。
4、劣勢分析
由於是新進的企業，企業的社會認可度不高是我們很重要的劣勢。從市場和消費者的心理來說，對我們的瞭解都是未知數。對於這個方面，我們可以配合以我們的營銷方案。在營銷中推廣我們的企業。同時我們要重視我們每一個客戶，即要在顧客心裡知道，我們是全心全意的為他們服務的。
5、挑戰
裝飾企業的挑戰主要來自同行業的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處於不敗的地位，我們只有不斷的提高我們的競爭力，只有這樣我們才能夠經得起挑戰，才能夠在這個行業中生存。
四:公司戰略
一、總體戰略
爭取在今後的10年時間內成為呼市市家裝裝飾企業中的品牌領導者，並且佔據市場較大份額。
五:營銷策略
營銷策略主要採取廣告營銷。因此，廣告宣傳分兩個側重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。
1、品牌建設
報紙廣告:首先與報社合作開闢以“新家居新生活”為主題的專欄，內容為涵蓋有關家裝的方方面面。
2、市場推廣
市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在市場上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應地展開有力的市場推廣活動，瞄準目標群體。
環保科技公司創業計劃書
摘要:本創業計劃書內容涉及有公司介紹，公司人事及組織機構，公司的發展前景，目標 市場的選擇及預測，公司市場行銷策略，財務規劃等
一， 公司介紹:
1，公司宗旨:人本，理性，創新，環保，健康
2，企業經營專案:創業初期:由於運轉資金尚不充足，主要從事廢舊品的回收，並對回收進行歸類組合，從而出售一部分二手產品;對剩餘回收品出售給較大型回收公司，從中賺取差價。發展階段:除前期發展專案外，引進高技術人員及高新裝置，將一部分回收品進行重新加工，製造成新的零件。後期:將回收，重加工，製造，合成一體化，打造出公司自己的品牌。
3，經營物件:手機，廢舊電池，電視機，空調等家用電器。
4，公司經營方式:
(1)電池，手機及各種電器的回收
(2)廢舊品的修復，公司設立維修部，對還可繼續使用的產品進 行維修。
(3)以舊換新，消費者可以拿以前用過的廢舊品換取新的。或以 多換一，或加錢換少。
(4)新產品銷售，前期可代售其它公司產品，後期可將本公司生 產的產品進行銷售。
二，公司人事及組織機構:
公司主要有企劃部，市場部，生產部等，由於創業初期人員少，所以財務部暫與企劃部 合二為一，為企劃部更好地根據財務收入及時想出對策，作出策劃來。各部門職責如下:
企劃部主要職責:調查分析技術市場資訊，制定企業技術發展戰略，制定規章制度， 制定經營計劃，管理實施目標，完成績效考核，進行年度考核
市場部主要職責:發展戰略的編制，企業的公關業務管理，對外宣傳，企業文化建設， 法律事務，諮詢專家顧問的管理
生產部主要職責:研發管理企業新的產品，消化吸收引進的新技術，管理企業新的工 藝標準，提供良好的技術支援，編制生產計劃，統計報表資料，管理企業生產裝置，管理生產安全
三，公司的發展前景:
我國每年舊家電超過一億臺，回收市場前景巨大，據中國家電協會統計，以8~10年的使用週期計算，我國一年電子產品的理論報銷量:電冰箱1500萬臺，空調近1000萬臺，洗衣機1800萬臺，電視機3500萬臺，電腦近3000萬臺，這5類舊家電一年就超過了1億臺。此外，我國每年生產的14億隻電池中，回收利用的不足1%。 2009年3月4日，我國正式出臺《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》(以下簡稱《條例》)，鼓勵家電等生產企業和大型零售企業開展“收舊售新”，“以舊換新”業務，以帶動新產品銷售和資源節約。業內人士指出，該《條例》讓目前處於弱勢的電子垃圾處理業迎來產業化發展的機遇。
據專家介紹，電子廢棄物含有大量的有毒物質。如1臺15英寸的電腦顯示器就含有鎘，汞，六價鉻，聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質，電腦的電池和開關含有鉻化物和水銀，電腦元器件中還含有砷，汞等其他多種有害物質。電視機，電冰箱，手機等電子產品也都含有鉛，鉻，汞等重金屬。
目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規渠道處理，即舊貨市場和拆解作坊。舊貨市場將廉價收到的舊電器，或者經過改裝和翻新重新出售，或者拆解分離出值錢的物資。其餘的當做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬，其他物質隨意丟棄。
中國人民大學環境學院副教授靳敏說:“部分被收購的廢舊電子電器產品，沒有做任何有效處理就直接進了舊貨市場;而其他大量的電子垃圾則被非正規企業處理或當做普通垃圾扔掉，非正規企業通常以焚燒，強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬，其餘無用物質均隨意丟棄。這不僅浪費了資源，還直接對環境造成了二次汙染。”
四，目標市場的選擇及預測
在我國市場經濟迅猛發展的大潮中，家電行業的發展與增長及手機的普及也隨之水漲船高並呈現大規模發展，但內部的問題也頻頻出現:盲目擴張規模導致產能過剩，家電和手機的日益淘汰更新，廢棄的舊家電，舊手機，舊電池也越積越多。而我國二手家電行業執行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步走向產業化，規模發展，專業，高效，節能是我國二手家電行業的發展方向，隨著我國二手家電行業執行需求市場的不斷擴大以及出口增長，我國二手家電行業執行將會迎來一個新的發展機遇，《2011-2015年中國二手家電市場分析與投資前景預測報告》共十三章，首先介紹了中國二手家電產業整體執行趨勢，中國二手家電產業執行的環境等，接著分析了中國二手家電產業執行現狀，然後介紹了中國二手家電市場競爭的格局，最後分析出二手家電產業發展趨勢是一個相當可觀的行業。
據業內人士介紹，空調機的使用壽命是8至10年;普通電視機的使用壽命是10至10至12年;CRT投影電視機壽命在7至10年;冰箱的使用壽命在8至10年;洗衣機使用壽命應該是6至8年;熱水器使用壽命為5年左右;DVD,VCD機使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電生產國和消費國。從2003年起我國就開始進入家電報廢高峰期，每年預計將有1500萬臺左右的彩電，電腦，空調等大家電報廢。
五，公司市場行銷策略
1， 差異化營銷 針對農村需求物件的特徵，實施差異化營銷策略不僅能滿足廣大農村居民的需求，而且能使企業有的放矢地在農村拓展“領地”，進而促進企業的發展。農村家電市場的差異化營銷主要體現在產品，價格，渠道，促銷方面，即傳統4P差異化營銷。
(1) 產品策略
1， 產品的質量要求:農村消費者重視家電的質量重於其它一切，因為對於 農村居民而言，對產品質量要求的核心是低故障率，產品質量必須保證家電能在惡劣的工作環境下長時間正常工作。
2， 產品的功能設計:面向農村市場的家電功能設計應充分考慮農村消費者 的實際需求，去掉一切不實在的功能來降低價格，添置，創造一些適合農村消費者心理，併為其所喜愛的功能。
(2) 價格策略
由於農村消費平時以傳統節儉型為主，針對這種情況，採取低價策略，謀求在短時間內佔領市場。另外，農村消費者比較注重實惠。因此除了低價策略外，還可實行折扣定價策略。如:農民一次性大批量購買某產品時，企業應給予一定的價格優惠。
(3) 渠道策略
農村居民居住分散，分佈範圍廣，交通不便，農村經銷終端多， 但規模較小。所以在鋪設營銷網路時，考慮一下幾點:
1， 減少中間渠道環節。以縣城為主要批發地和立足點，形成“企業—縣級 批發商—村級零售商”的通路。
2， 與中間商聯合。農村市場較為分散，企業完全靠自建網路是不現實，也 不經濟的。企業除可與中間商合建渠道外，更重要的是要加大企業對商業的援助力度，如:派車送貨，售後服務等。
3， 聯合農村供銷社網點。供銷社長期服務於農村市場，積累了豐富的經驗， 網點多，分佈廣，形成了獨特的優勢。把產品通過供銷社分銷到農民手中，企業只要配合銷售並在一定集中區設立維修站進行售後服務即可。這樣就節省了大量重新布點的成本，爭取了主動。
(4) 促銷策略
農村消費者在購買商品是的主要心態是“眼見為實，耳聽為虛”， 他們主要的資訊渠道是“到商店參觀實物”，“電視廣告”，“親友介紹”，對於報紙，廣播廣告，以及售貨員的推薦，他們大都認為不足信。有鑑於此，企業在投放電視廣告時，可將目光放在基層的電視臺，縣城新聞，鄉鎮新聞，可利用其進行造勢，獲得農民的關注與信任。
2， 品牌營銷
在農村做品牌營銷前，先做一些感情營銷，比如扶助當地教育事業， 改善交通基礎設施，興辦各種農村娛樂活動，幫助發展農村福利事業，加強企業與農村居民的感情聯絡，樹立企業的公眾形象。然後再做一些針對性的產品廣告，比如家電知識講座，現場實物演示等，讓農村居民在對你(企業)獲得好感後，再瞭解你的產品。其次，企業在農村進行品牌營銷時，還要注意品牌形象和質量品牌，使企業產品在消費者心目中樹立與眾不同的記憶，從而對該產品產生品牌偏好，質量認可。再次，在進行品牌營銷時，還要注意農村居民的從眾心理和意見領袖作用的影響，要多和當地有威望的人進行溝通交流，傳播企業品牌形象。
3， 二手營銷
把舊家電通過“以舊換新”或“折價回收”方式收回，然後統一運到 廠家，由廠家的專業工人進行翻修，維修及適當改進;之後由廠家統一包裝，貼上標籤，註明是由廠家翻新的(翻新時間都應註明)，在質量，服務，保修上都跟其它產品一樣的二手家電。這樣做節約了資源，降低了成本，增加了利益;農村居民則可以花不多的錢，買到正規廠家的家電產品，少了受坑騙之虞;對全社會而言，廢舊家電的汙染問題能得到緩解，家電傷人的隱患也可得到有效解決，可謂一舉多得。
4， 售後“流動車”維修服務
公司購買幾輛大車，車身用本公司的家電廣告裝飾， 標明為某公司家電售後服務“流動車”。根據農村居民的居住密度具體分配車輛，該車週期迴圈服務該區域。
六，財務規劃:我們計劃籌資90600元人民幣，開業時主要支出如下:
房租20000元，註冊費1500元，裝潢7000元，應付職工薪資2600元每月，機器 裝置6000元，包裝運輸500元每月，桌椅500元每月，水電管理費2000元每月，原料2000元每月，不可預見支出2500元每月，營銷費1000元每月，流動資金5000元