加盟前：
一、認真瞭解要加盟行業的現狀和發展前景。
任何行業都有自身的發展規律，從興起到衰敗。在什麼時機進入行業和採取什麼形式的經營策略，很大程度上決定了創業能否成功。
一個行業的發展大致可分為：認知階段，初級發展階段，快速發展階段，鼎盛階段，衰退階段。
比如說老北京布鞋行業現處於品牌化的初級階段，這個階段行業的特點是：品牌知名度還沒有發展到全國中，只是停留在行業的知名度上，這一階段，創業者應該要把握的是什麼呢，商機是什麼呢，老北京布鞋作為中華民族產業不會受到國外經濟的衝擊，投資風險要小，市場需求量大。
二、加盟或創業前，必須對自身的經營能力進行認真評估，同時搞清楚要怎麼去經營你所要加盟的專案，所要必須具備的經營能力。
三、創業成功的關鍵因素是你對創業成功的渴望程度，也就是對成功的信念。
成功創業的每一個人，都有著堅定的信念甚至是事業的信仰。只有具備這樣優秀的品質，在創業的道路上，不畏艱險，時刻準備挑戰自我，突破自我，才能最終取得成功。往往很多創業者低估了開店的難度，認為經營一個店沒什麼，其實專賣店麻雀雖小，五臟俱全，是需要經營者具備比較全面的經營和營銷能力的，僅憑一時的熱情和衝動，是很難成功的。創業經營者必須要有創業者的基本素質，要有打持久戰的準備。
四、樹立正確的加盟觀念，認清自身真正的需求。
我問過很多加盟失敗者，你為什麼創業沒成功呢?得到的答案80%上是說因為產品問題。我問他們：“你那的地方那麼多店，他們缺產品嗎?為什麼也不掙錢?甚至很多都倒閉呢?”在現在的競爭環境下，僅僅靠產品是不可能制勝的。那現在請你問自己一下：在“價格戰”漫天飛，產品嚴重“同質化”的情況下，你怎麼經營好自己的專賣店並最終贏得勝利呢?如果自己沒有這樣的能力，那就選擇一傢俱有這樣能力的品牌，創業的成功率會高一些。
經營中：
一、加盟者在經營過程中，必須樹立正確的經營心態，妥善處理與總部的的關係。
1、首先，樹立自主創業的.正確心態，充分發揮自身的主觀能動性。
雖然我們加盟了總部，但是生意和事業畢竟是自己的，在與總部的合作過程中，要學會善於利用總部的優勢，同時充分發揮自主創業的精神，我們的事業才有希望。
2、與總部建立良好的合作關係，積極爭取獲得總部的支援。在與總部發生矛盾時，應該求秉承“”求大同存小異”的基本合作思想，雙方努力創造融洽的合作關係，為自己事業的發展創造良好的內部環境。