創業不是少數人的特權，而是多數人的選擇。但是，“選擇”也不是隨心所欲的。創業初期，不少人會站在“專案跳板”上“望風”，看看哪個產品賣得火熱，然後，一蜂窩兒人奔向“熱鍋”。創業者如何創業呢?選擇什麼創業專案比較好呢?下面隨本站小編來了解吧!
“雙創環境下”，選擇創業專案，切忌“跟風湊熱鬧”，更不能被各種人雲亦云的“火熱商機”矇蔽雙眼。那麼，如何選擇創業專案呢?小編就從“個人情況”和“市場動態”來說起吧。
給自己“降降溫”
想想你的“知識圈”
我們都知道，很多著名的導演、演員、專家等知名人士，都是從自己的“知識圈子”走出來的：趙薇從演員到導演，俞敏洪從英語老師到新東方輔導機構的CEO。再比如，小編的同學是廣播電視新聞學專業，畢業後創立了影視傳媒公司，從事微電影、視訊廣告等傳媒產品的創作。
前期選擇專案，必須要結合自己的知識圈，你要問問自己：你掌握的知識是哪方面的?與之相關的專案有哪些?自己可以做哪方面?比如，你大學是新媒體運營專業，那麼相關的專案有當下流行的O2O、網際網路+、網路註冊公司等。如此一來，既熟悉專案的情況，經營起來又得心應手。
看看你的“興趣點”
人都說“興趣是最好的老師”，其實，興趣也是最好的“專案”，因為感興趣，所以有動力、有激情，而帶著激情去創業，必然能全身心投入。
著名企業家史玉柱，上學期間痴迷網路遊戲，而他畢業之後便開始從事網遊開發，這份對網遊的興趣打造了他商業的成功。
那麼，現在來問問自己：你喜歡做什麼?你喜歡做的產品(專案)實施度如何?是否可以把你的興趣融入所選專案，進行創新?
查查你的“人脈圈”
“人脈是一個人通往財富、成功的門票”，在現代社會，任何人要完成一項任務，離開社會、離開群體、離開他人都是不可能的。對創業者來說，是否擁有高效的人際關係網路決定著創業的成敗。
舉一個例子來說，如果你熱衷於網路遊戲開發行業，那麼，你需要“環顧四周”，你的朋友當中有沒有軟體專業畢業的，有沒有懂新媒體運營的，如果能加以結合，你的創業之路就“順風順水”，成功機率大大增加。
如果你是一個創客來，你需要問問自己：你周圍的人擁有什麼知識?工作在哪個領域?他們的創業行動力?
給市場“把把脈”
哪個領域的需求“在膨脹”
有人說：想要創業，就要像選媳婦一樣選專案，確實，你需要考慮的因素，不只有個人的資金、知識、人際圈，你還要觀望“市場趨勢”。
比如，當下我國已經迎來人口老齡化時代，並且，針對老年人產品的直接訴求物件是他們的.子女——年輕且消費能力、消費理念比較前沿的群體，這樣一來，老年人市場相對具有潛力。
以此來，針對女性的美護行業、嬰幼兒行業、養生行業、網際網路平臺的行業是否也在膨脹呢?
哪些產品的市場“沒吃飽”
並不是說一個專案或者產品前景巨大就可以盲目選擇，你還需要分析市場空間——消費者的需求是否滿足。什麼意思，小編給大 家舉個例了：
假如你選擇了嬰幼兒產品中的奶粉行業，想要經營，但是你所在的地區，已經有幾大品牌被大家認可，相關的廠家和專業售賣店也層出不窮，那麼，這個行業具有潛力，但不適合你選擇。相反，如果你選擇了嬰幼兒游泳館或者兒童教育，當地經營者較少，那麼你不妨一試。
小編提示：健康的創業模式是“創新帶動創業，創業推動創新”，進行專案選擇時，小編也希望創客們“腦洞大開”，把“創意”融進專案。
創業小貼士：
應網友需求，推薦幾本創業書籍
《長尾理論》 作者：克里斯·安德森 (美國)
《藍海戰略》 作者：W·錢·金(W. Chan Kim)、莫博涅(Mauborgne)
《拆掉思維裡的牆》 作者：古典
《中國商人最容易犯的一百個錯誤》 作者：艾琳
《高效能人士的七個習慣》 作者：史蒂芬.柯維
《公司進化論》 作者：傑弗裡·摩爾