開店創業，也是為了實現自己的財富夢想的一種方式，但是如何利用一店來改變自己現在的命運，通過什麼樣的營銷模式讓自己成就夢想，是很多創業者都擔心的問題。其實有一些方法還是百試不爽的。
告訴你一些開店就能賺錢的方法：
1.多比較
不能總是生活在自己的圈子中，在進行自己店鋪的營銷規劃的同時，還要看其他的一些店面，尤其是當你的業績不是很好，自己又找不出毛病，覺得弄的很好的時候，就要看看競爭對手們的店鋪了，看他們的設計擺設等，因為如果你覺得好還不賣東西，問題一定出在你自己的身上，不要找更多的理由，比如經濟形勢不好，地方選的不好，人口美譽消費能力等，這些看似客觀的因素都是藉口，你還沒有找到真正的'原因。
所以你到一些銷量好的同行店鋪去轉轉，或者就恩能夠發現自己的不足，並從中獲取靈感，因為只有在比較中才能分出好壞高低上下，優劣也很明顯的展現出來，並不是說你不承認或者不願意看見就不存在的，讓客戶看見什麼是好，才是最重要的，也是最具有競爭力的，業績才是說話的唯一標準，比較出差距，只有發現了差距才能有改善的空間，只有找到了改善的方法才能得以提升，創造價值，知道了這些，一切就都好辦了。
2.重形象
店鋪的生意好不好，不用進店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什麼，看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標緻。買衣服就是買漂亮，賣衣服就是賣形象，如此而已!
買衣服就是買漂亮，現在我們穿衣服除要求舒適合體外，更多的是體現一種對美、對個性、對品牌的非物質的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現。美是我們服飾產品的基本特徵，那麼，我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應該表現出美。為節約電費而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神，收銀臺雜亂無章，店鋪使用花車特賣，店鋪自制、手繪促銷海報等等，一切違反美的原則和行為都會使“服裝的美”大打折扣，無從表現甚至是損失殆盡。沒有美的基礎，就喪失了形象，當然也就沒有了生存的基礎，所以，一切從“美”的角度出發，首先注意形象，讓自己變得與眾不同，美不勝收，才能打敗競爭對手。
3.當員工
連鎖企業大多數的加盟商應該都是文化程度不高，是從做小生意，擺地攤一點點積累起家的。回想起自己事業起步的時候，很多人都讚歎不予。是啊，生意剛剛起步的時候，一是沒錢請人，二是別人也不願意來幫您，只有自己幫自己，老闆員工一個人，拼了命，沒日沒夜地幹。現在生意有了起色，已經有了初步的規模，也有人願意來幫您了，財務狀況又允許，那麼請幾個人也就順理成章了。“花錢請員工，用工資買您的時間讓您為我工作，當老闆的終於苦盡甘來，可以休息了”。有這種思想，那就大錯特錯了!
初期創業的老闆，應該每天守在店裡，你不是甩手掌櫃，店鋪不開張，你就沒生意，店鋪開張還沒生意，就是你的問題了，如果老闆都不努力，你怎麼要求員工來努力呢？以身作則是基礎，創業之初，就應該讓自己從最初的員工做起，然後再想著當老闆吧，老闆是很辛苦的一個工作，不能讓自己有惰性。對員工倒是可以寬容大方一點，這樣更容易拉攏人心，多給他們一點，他們會更賣力。
4.用心做
什麼事情都需要用心，開店鋪更應該如此，這是一種死的生意，需要主動吸引才能夠盤活。每天的經營中都會遇到很多的問題，不用心，任何一點小的狀況都可能讓你有大的損失，在每天達成既定目標的同時還要有新目標的制定，每天都要更上一層樓，這樣才能讓自己越做越好。注重改革，敢於承擔風險，會讓你有更多的機會。
要相信，面對困難和發展的瓶頸，只要告訴自己不要怕，用心做就好，有目標，每一步都堅實的走下去，然後結合好的方法，不成功都難，而正確的方法是關鍵，時不時的總結和調整現有的步調和方法也是不可缺失的組成部分。遇到困難和挫折，不害怕就能順利闖過難關。