一、為什麼今天的自媒體有可能成功?
今天的自媒體和當年的部落格、獨立站什麼的是完全不同的，因為今天的自媒體是建立在社交工具之上的，而之前的部落格獨立站什麼的是建立在流量之上的。所以部落格時代的自媒體商業化失敗，因為其本質還是一個媒體報道，只不過這個作者不在職罷了。依舊需要入口網站的推薦，才能帶來使用者和流量。如果說，那個時代有什麼成功的自媒體，就是寫股評的，股民天天去看，到後來去買他們的書，進他們的群，跟他們操作。比較著名的就是帶頭大哥777，確實賺到錢了。
今天的自媒體已經完全可以脫離門戶流量的模式存在了，大家用微博微信QQ等各種工具裡面的各種產品，都可以傳播自己釋出的內容，從而吸引到粉絲的追隨。而微博可以算得上是自媒體的1.0時代，微信則是2.0，搜狐新聞客戶端這種平臺恐怕就是3.0了。這種獨立是自媒體得以自立門戶的重要原因，除非平臺本身的封殺，是沒有人可以阻擋你內容的擴散的。這是最大的不同。
二、自媒體的廣告模式
自媒體本來也不算媒體，我一直更願意稱之為意見領袖，而媒體則更傾向於是一個傳播渠道，而自媒體更多的是一個內容製作。我同意程苓峰的收入不是廣告，只是刷臉的錢，可以理解為給面子，也可以理解為捧場，這種事當年我微博背景掛廣告的時候就已經做過了，深知是怎麼回事，其實可持續性不強。問題是，自媒體難道只有廣告一種方式變現麼?這個問題以後再說。
三、關於內容枯竭
我從四月份開始每天一篇文章，寫到今天也沒枯竭。題材枯竭大部分的情況還是出現在媒體人身上，因為他們本身是資訊的採編者，而不是生產者。對於我這樣戰鬥在第一線的人來說，每天都有新的故事可以寫，我現在算上給各大平臺的供稿，平均一天2-3稿。我枯竭了麼?這個還真沒有，而且我已經寫好了一直到週五要更新的內容。所以不用擔心枯竭，如果有人枯竭了，那他做不了就做不了吧，但你說每個人都會枯竭，肯定是不對的。如果那幫寫連載小說的來寫呢?寫到下輩子都不會枯竭。
所以，我一直說，媒體人其實是不適合做自媒體的，還是一線實戰人士比較好。
以上證明，自媒體必死是胡說八道的，下面說自媒體怎麼賺錢。
1、廣告收入：首先自媒體不是一個媒體的話，那就沒有公信力，於是就不能靠廣告賺錢，這是必然的'，至少不能主要靠廣告，偶爾廣告還是可以的。
2、公關宣傳：然後就是軟文了，當然很多文人有節操，是不寫軟文的，於是他們就開始寫專訪，是的，大家都在寫專訪，顯得比軟文高階大氣上檔次一點，尤其適合找不到媒體給專訪的小公司，當然，潤筆費還是少不了的。傳播的時候，沒準還要有些推廣費用。
3、電商：自媒體不一定就是寫狗屁文章的人，也可能是某一方面的專家，比如賣各種東西的，因為他們是專家，對這個事情感興趣的人就會關注他們，然後這個時候他們推薦點產品什麼的，很多人都會買單。我文章開頭寫的賺大錢的，一般都是這樣的人，他們是自媒體，意見領袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會直接購買東西，然他們的自媒體價值套現。
4、諮詢：這個錢一般說來非專業人士不好做，因為你在這個領域做得不錯，同行認可你，然後找你諮詢一些專案，是完全可以收費的。媒體人就別想了，還是專訪吧。
5、新聞客戶端：目前搜狐新聞客戶端的稿費最高，可以達到500-1000，以大熊老師的產量一個月30篇，也有三萬的收入了，當然，這個沒有那麼懸，很多時候稿子也不能只發獨家，但是你專心在一個平臺上做一個月寫個十篇八篇，也是大幾千一萬的收入了，其實也還可以考慮的，之後如果搜狐客戶端有新的廣告什麼分成計劃之類的，也許可以做一塊額外的收入。
這裡面要注意兩個大坑：
第一個大坑就是你的目標使用者不要是網際網路這幫人，這幫人脾氣大毛病多事多還特別摳門，寫科技部落格的是別想指望從這邊人身上賺錢的，沒準他還想借噴你出名。至於什麼講座培訓的針對這幫人估計也會賠光內褲，所以搞IT寫作的，只能和公司合作。
第二，不要結盟。自媒體本來就是你的個人意見，你是一個意見領袖，一旦結盟，你就喪失了獨立性，成了利益集團了，成了利益集團看似可以獲得一些資源，最後會損失更多的獨立人格的。
還要提醒一下自媒體，不要拒絕和媒體合作推廣，好的內容一樣需要好的渠道。