徐新，女，籍貫重慶市雙橋區，中學就讀重慶南開中學(被校友評為傑出校友)。1988年畢業於南京大學外語系，中華英才網的初始投資者和董事會主席，中國風險投資協會理事會理事，中國最優秀的風險投資家之一。擁有在中國10年以上的風險投資經驗。2005年，徐新離開霸菱投資，創辦今日資本集團。
7月3日，在虎嗅舉辦的2015年夏季F&M創新節上，中國“風投女王”——今日資本創始人徐新發表了商業新生態《擁抱變化》的主題演講。
網際網路行業競爭高度激烈，新殺入的創業者又該如何夾縫求生?
徐新送給創業者的一碗“雞湯”——“短兵相接勇者勝”。
創業者要嗅到移動戰爭時代三大變
85後網際網路使用者催生 “宅經濟”
使用者群變了。
85後是分水嶺，最大的特點是“宅”，為重度網際網路使用者。
另外，85後是追求個性的人，喜歡晒單，既是使用者也是傳播者。
移動“刷屏”時代，隨機性購買增加，消費習慣更具趣味性
習慣變了。
移動刷屏的時代，消費具有隨意性。
網站的排名不是唯一選擇因素，風格多樣化更受歡迎。
中國的消費者是要便宜的`東西，是要“貪便宜”。比價是常態，使用者樂在其中。
移動渠道變貴，移動戰爭先下手為強
渠道變了。
當下，社會零售增長平均數為12%。
百貨商店日子不好過了，街邊店裡逐漸壯大，社群店也迅速成長。精耕細作，不斷細分市場很重要
電商是主流，85後是主力，用人要有膽量。
App訂單成本不斷上漲，使用者對於App量的需求有限。如果要打這場仗，得趕快下手。
創業要重視共享經濟與人性
“共享經濟”有顛覆性、創新性，提高效率，降低成本，是未來的趨勢。
創業還要符合人性整體發展趨勢。最好找到這個模式不用靠打廣告來獲取成本，有利於使用者基數呈幾何增長。
選擇比努力更重要：大眾、高頻、與使用者融合
創業要做大眾市場，因為使用者群大，市場大。
消費頻次要高，附加值很重要。把中頻、低頻加在一起會創造出高頻。
標品已有巨頭切入，非標品要特別會做使用者，與使用者做到“你中有我，我中有你”。
全方位競爭下，可以先找一個細分的點切入。
最後價格競爭激烈的時候，不要忘了創新，創新是殺手鐗。
拿錢要“手快”，分享財富也是成功
融資要有主見，把錢拿到手再慢慢學習
如果你今年融不到錢，明年還不知道能不能融到。
因為融資等你能融資的時候趕快融，不是等你想融的時候再融。
融資不要跟風，要有主見：貪婪與恐懼都不可取。今年是融資的好時機，先把第一筆錢拿到手，拿到錢以後慢慢學習，找到生意模式。
“短兵相接勇者勝”，基業長青
創始人要有性格分裂，會用打雞血的人。
“短兵相接勇者勝“，基業長青的前提是身體要好和內心要很強大。
分享財富是成功的創業者的潛質
成功的創業者能夠看到別人看不到的東西。
執行快，要迅速做下去。
分享財富。心大才能管住人，願意分享財富很可貴。