在現實社會中，需要使用創業計劃書的場合越來越多，創業計劃書是創業者在初創企業成立之前用於取得合作支援或風險投資的可行性商業報告。一般創業計劃書是怎麼制定的呢？以下是小編為大家整理的影視剪輯創業計劃書（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
影視剪輯創業計劃書1
一、專案介紹
1、專案名稱：
XXX影視傳媒文化工作室
2、 服務專案：
①廣告：公益廣告、產品廣告、商業文化廣告
②專題片：企業形象專題片、職能部門彙報片、紅色政企彙報片、城市形象宣傳片
③活動拍攝：企事業單位會議、年會、大型活動等
④慶典類：開業剪綵，奠基典禮，節日晚會等各種慶典活動
⑤個性定製：個人形象宣傳片、個人創意MV、故事情景短劇、微電影
⑥企業品牌形象策劃推廣、大型文化藝術活動策劃製作、各類晚會策劃製作
3、專案投資：口述
4、場地選擇：前期看專案，後期再遵義老家
二、專案概述：
1、關於我們：
影視文化品牌用創意為根基，以市場行銷為突破口，借用專業的影視製作去演繹客戶新形象。 用專業視角製作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺衝擊力強大、具有專業藝術水準的各種影視產品。
公司掌握決定優勢的生產資料，目前可以應對各種複雜多變的專案，我們的核心優勢就是：新技術，絕對熟練生產技術，接近好萊塢品質的大片質量。
2、企業管理構成：
編導策劃部
攝製編輯部
特效製作部
運營管理部
市場部
①編導策劃部：
擁有專業的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對於不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃並予以實施。
②拍攝編輯部：
擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視後期製作裝置和市級電視臺從業多年專業攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。
③特效製作部：
專業的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟體製作出精美的影視動畫和後期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。
三、市場分析
1、市場需求分析：
xxx在關於文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創新體系，充分運用現代科技手段改造傳統文化產業，催生新的文化業態。要積極探索以企業為主體，市場化、商業化、產業化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界。”
隨著全省廣播電視節目製播分離改革，各縣市區廣電、文化等事業單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業廣告製作力量沒有興起的機遇，整合多種影視製作資源，打造地區最專業的影視製作機構。 現在影視傳媒已經被列為”十二五”國家規劃重點，國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業化的新興行業。作為第三產業的新興支柱，微電影，媒體影視，互動媒體等等新興媒體方式已經蓬勃發展，現在進入正好是走在時代的風口浪尖，前景大好。
2、市場競爭與前景：
在公司創業階段必須重視行業競爭，只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，不斷創新，才能得到發展。開始階段要避開根基不穩、認可度不高的弱點，儘量不與地區舊有影視業務的衝突，從新興業務：主要有婚禮微電影、畢業微電影、企業文化微電影、電視廣告製作、企事業單位專題片等入手，慢慢積累社會合作關係，形成良好的企業文化。
四、成本預算
預算可分多步走，第一步只需要一臺計算機。之後有了拍攝專案會依次採購攝影機和相機等等裝置
五、盈虧分析
1、經營目標：
①、實現年收入20萬人民幣（暫定）
②、主營業額目標：全年營業額：30萬元（暫定）
2、影視收費標準：
待定
3、投資收益預算
主營業利潤＝年營業額一總成本稅金
總利潤＝主營業利潤—員工薪金—日常運營
純利潤=總利潤—18%企業所得稅
六、盈虧預測
1、 廣告中心的廣告製作承包，確保公司基本實現盈虧平衡。
2、如果接到專題片製作、慶典、會議跟拍等業務就能實現略有盈餘。
3、將與影樓合作，承接創意婚禮和個人MV製作實現盈利。
4、抓住全市文化體制改革機遇，進軍各縣市電視廣告製作領域。
5、將面向大小企業開展宣傳片、形象片製作，實現大量盈利。
七、投資風險和企業運營預測
1、風險預測
①能否將傳媒集團廣告中心的廣告製作合同拿下：
②影視產品製作水平和質量問題：
③對本土影視公司的瞭解不足；
④實際投資超出預算；
⑤管理制度不完善；
2、控制辦法：
①通過積累的同事和業務能力，在保證成本和影視產品質量的前提下儘量讓利，爭取將傳媒廣告中心業務拿下，形成雙方的互惠互利，保證公司的正常運作。
②佔領高清市場、對產品做到精益求精，以客戶滿意為宗旨
③加深對競爭對手的瞭解：避實就虛，走精品路線，並且定價合理。
④對每項業務要進行經濟核算，控制影視產品成本。
⑤公司要進行嚴格考核，工作效率要嚴格把關。
3、風險分擔：
企業運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發展”的原則進行風險分擔，具體按照投資額度分配風險，在企業運營不善後，經過全體投資人協商，將現有裝置資產和隱形資產由第三方評估，按投資比例將企業投資風險分擔給投資人。（經營有風險、投資需謹慎）
八、相關的法律法規
1、根據《 中華人民共和國廣告法 》規定，遵守現行法律法規，促進廣告業的健康發展。
2、公司員工與公司簽訂作品所屬權合同、所有業務收益屬於公司。3、走向正軌後，對新進員工根據《勞動法》簽訂勞動合同，維護員工的合法權益。
影視剪輯創業計劃書2
一、 企業基本情況
二、 市場概述
現在社會廣告到處都是，充滿著社會的每個角落，而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司，是越來越多，大家都想在廣告這個行業裡面分一杯羹，但有的公司就如曇花一現，有的卻能經久不衰，這就是公司開業之初的定位問題，不能拿自己的短處與別人的長處去比。
三、 企業簡介
本公司是一家以企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃為主要業務的文化傳播公司，在業務發展成熟以後將運作模式向全省和全國推廣，全力打造綜合型的文化傳播企業。
四、 企業文化
企業精神：“誠信為本，精益求精”
企業宗旨：“為客戶創造價值”
經營理念：“客戶至上、以人為本”
五、 經營策略
公司將堅持以企業宣傳和婚禮策劃作為主營業務，同時並對外承接商業活動和文化藝術交流服務，定製服務將針對於商業機構定期或不定期的商業宣傳活動，利用我們現有的設計專業能力和活動策劃能力，實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經營理念，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達到客戶、讀者、公司共贏的目的，同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化，快速實現資本積累，客戶資源拓展。
第二部分 團隊與組織結構
一、 組織結構
股東大會：全部股東組成，此後由持有一定股份比例（隨不同時期而定）的股東組成。主要職能為選舉產生職業經理人。
總經理：由董事長任命，負責管理公司的日常事務，制定公司的。長遠發展規劃，聘任或解聘部門經理、財務負責人，對外代表公司。
市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，並具體實施，積極建立發行網路，並做好廣告營銷的預算。
策劃部：負責整個公司的CI策劃，並參與業務的創意與策劃，並和市場部共同負責相關活動的組織和實施。
設計部：為公司的相關活動提供設計方面的專業知識。
財務部：負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動，定期向總經理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關產品進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據。
二、 主要團隊成員及員工數
向雪 成都大學美術學院2006級平面設計專業
杜妮 成都大學美術學院2006級平面設計專業
員工數暫定6人
第三部分 專案描述及服務
一、 基本業務介紹
企業宣傳、廣告發布、活動承接、婚禮策劃
1、企業宣傳
企業宣傳片製作，企業宣傳冊製作，企業宣傳標語，企業形象設計。
2、廣告發布
公司廣告發布活動，報紙，傳媒，戶外廣告。
3、活動承接
大型商務會議，慶典活動，廣告宣傳，促銷活動策劃，展示設計。
4、婚禮策劃
婚禮策劃、婚慶監理、酒店預訂、婚禮主持、攝影攝像、新娘化妝、婚禮用車、場地佈置、舞臺裝置、婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務和諮詢服務。 我們的服務涵蓋：中文速記服務、會議服務、攝影攝像服務、翻譯服務、婚慶服務
二、 市場分析
廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距很大，這一現象在短時間能依然持續。
第四部分 企業管理
人力資源管理
人力資源已成為當今企業界最重要最寶貴的資源，員工的素質將直接決定企業的生存和發展。 本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：
激勵：採用業績付酬，精神激勵和物質激勵相結合的.方式，對錶現突出的員工進行獎勵。同時注意協調公司內部關係，不定期組織活動，產生企業凝聚力，活躍企業文化，使每個員工都有歸宿感。
培訓：培訓是人力資源開發的重要途徑，能滿足企業發展對高素質人才需要，公司將聯合各型別的培訓機構進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工儘快適應工作環境，通過在崗培訓不斷提高員工素質，提供進修深造的機會。
招聘：對於中高層管理人員的選用，公司將採用內部選拔與外部招聘相結合的方式；對營銷和市場人員採用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發揮人才的作用。
第五部分 財務分析
因公司還未開業，沒有運營，財務狀況等資金到位後再定，暫時先把前期預算列舉如下：
平面
相機： 10000
架子： 500
電腦： 10000
印表機/掃描器/影印機： 2500
耗材：（光碟/尺子/紙/裁刀……）1000
影視
攝像機： 30000*2
三腳架： 1500*2
拍攝用燈： 1000
10m搖臂： 20000
非線編輯
顯示器： 3000
滑鼠/鍵盤/音響/耳機： 1000
非編卡： 15000
電視機： 1000
視訊素材： 1000
燒錄機： 2500
耗材
磁帶： 高清 80*10=800
標清： 13*50=650
碟： dvd 20*5=100
Cd： 20*5=100
碟盒子： 2*100=200
辦公用品
筆記本： 7000
桌椅： 1000
其他雜物： 2000
流動資金
員工工資及其他：50000
合計：193350
附：
裝修要求
1、 會議廳大概14平方米左右 。
2、 辦公室2個 ，一個行政8平米、一個會計6平米。
3、 雜務房2 平米。
4、 剩下就創作室用。
5、 以紅色為主題色嘛，年輕態 、個性化。
6、 紅色大面積淡綠和白灰色穿插注意冷暖搭。配材質的話軟硬搭配綜合考慮不要給人太火也不要太冷。需要預留點空間作為前臺和影印機，創作室聯體割斷。
7、 樓層要求最好是2樓。
影視剪輯創業計劃書3
【價值體現與質量保證】
影視公司專案創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細瞭解您的影視公司專案情況。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的影視公司專案特點進行修改；本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前傳送；
【目錄】
（一） 公司基本情況
對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
（二） 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
（三） 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
（四） 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
（五） 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
（六） 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
（一） 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1、主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯絡人 聯絡電話
2、團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3、組織結構
4、員工情況
（二） 經營財務歷史
（三） 外部公共關係
戰略支援、合作伙伴等
（四） 公司經營戰略
近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
（一） 影視公司產品、服務介紹
（二） 影視公司核心競爭力或技術優勢
（三） 影視公司產品專利和註冊商標
第三部分 行業及市場
（一） 行業情況
影視公司行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
（二） 市場潛力
對影視公司市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
（三） 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括效能、價格、服務等方面
（四） 收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
（五） 市場規劃
公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分 營銷策略
（一） 影視公司目標市場分析
（二） 影視公司客戶行為分析
（三） 影視公司營銷業務計劃
（1）建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍採取的激勵機制
（四） 影視公司服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3—5年影視公司專案資產負債表
未來3—5年影視公司專案現金流量表
未來3—5年損益表
第六部分 融資計劃
（一） 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
（二） 資金用途
（三） 退出方式
第七部分 風險控制
說明該影視公司專案實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
影視剪輯創業計劃書4
第一章 工作室介紹
一、宗旨
青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創作團體。不同於一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創作的理念支撐下，運用先進的攝影技術和後期處理技巧，創作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點滴——歲月已逝，回首美好。
工作室在1—3年內成為校內高知名度和美譽度的.創意設計公司，並且使公司在3—5年內成為大學生消費攝影製作服務以及創意動漫製作的領導者。本公司向大學生提供優質的創意攝影攝像服務，幫助他們留住點滴生活細節的美好，正如一些平時似乎視為微不足道的小事，但是若干年後呢，也許就是一份很美好的經歷。從而在實踐中不斷實現我們的宗旨——“關注生活細節與生命質量，創造樸實與真實”。
二、工作室簡介
工作室設在建東職業技術學院大學生創業中心1樓店面，享受大學生自主創業的優惠政策，接近目標消費群體。
法定名稱：青春印象工作室
初選地址：2號教學樓前廣場一樓店面
工作室型別：合夥企業
三、工作室戰略
主要產品是以生活為原型的攝影攝像製作，輔以相關紀念性產品的製作，另外提供創意設計服務。
市場策略：
（一）在抓住大型專業攝影公司顧及不到，或者是根本不在意的那部分市場，擠佔建東大學生點滴生活攝影攝像市場份額；
（二）迎合大學生追求個性的心理，提供創意服飾道具設計。
（三）建立自己的品牌，積累無形資產；
（四）收回初期投資，準備擴大服務規模 第一、二年：
1、產品匯入大學生市場，提高產品知名度，樹立品牌形象；
2、逐步建立健全的銷售網路；
3、開啟並初步佔領本校大學生（建東）市場。
四、組織與人員
青春印象工作室由三名在校大學生髮起設立，該團隊由數字藝術專業的學生組成。
主要職務分工如下：
張豐：主要負責人；
褚毅凡：技術負責人；
陳敏梅：營銷及財務負責人；
外 聘：專業攝影師 。
五、風險分析
（一）從區域風險來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務型別，我們的主要競爭對手是傳統的攝影室。
（二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽度方面較低。
（三）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應付策略上的不確定性。
（四）從管理來分析，大學生管理經驗不夠，可能會因為經營不善，導致入不敷出。
（五）從法律法規來分析，對該行業相關的法律法規不太瞭解。
第二章 需求分析
建東學院總共在校人數已經超過5000人，一個偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團體的組合，一個新個體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對於一個建東學院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機的潛在，新同學組合、好友握別、學生畢業、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恆？讓樸實的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許製作紀念品是一種留念。
一、生活區大學生結構與消費水平
我們對宿舍樓做了調查，得出以下結論：
（一）學生的平均消費水平每月1000元左右。
（二）對攝影有一定的消費能力和消費熱情佔了45%
（三）每次願意消費50元左右的佔了68%
二、目標顧客的消費特點與習慣分析
根據調查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。
我們瞭解到大學生對DV攝影消費有以下特點：
（一）消費水平中低檔，對價格敏感度較高，比較喜歡“物美價廉”的消費方式
（二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時尚的數碼生活接受度普遍較高。
（三）在消費地點選擇上，由於建東學院遠離市區，消費者在消費（價效比相近）時更傾向於就近選擇校費。
工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念，非常符合大學生的攝影消費特點，工作室以生活區相結合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影製作角度出發，迎合大學生多型別的消費需求，記錄相關生活片斷。
第三章 產品和服務
一、產品品種規劃
我們工作室主要以大學生為主要客戶群，堅持自然創作為理念，應顧客需求，為其拍攝相關生活片斷，並製作成DV光碟等後期產品。
同時，我們將附帶製作相關紀念品，如針對大學生而言有如畢業相簿、檯曆、紀念滑鼠墊、班級紀念T恤、班級紀念杯等。
青春印象工作室主要產品與服務
1。攝影攝像與後期製作： 生活原型 、 聚會型 、主題型 。
大學期間，學生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學生打造專屬的個性寫真或影片，並且為班級定製專屬的創意照片或者短片，滿足學生的需要。 隨著經濟生活的提高，數碼產品使用率越來越高，特別是在經濟發達城市的高校，更多的大學生希望通過DV來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時尚，所以大學生成為了我們的主要消費群。為此，我們特定的幾項不同型別的產品與服務，更貼近大學生。
生活原型的拍攝主要以自然真實的記錄方式，並應顧客的特定需求進行製作。這類產品服務的主要特點是真實，反映生活的點滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝製作過程中，人為技術較少。
聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷，並根據不同的聚合型別，製作出不同型的成品，如生日聚會，同學聚會等，在拍攝製作過程中，突出聚會的氛圍，令成品畫面更符合聚會的特點。
主題型的拍攝主要是以專業的記錄方式，並應主題特點進行製作，更為專業化，技術化，該類產品服務，工作室一般交由專業攝影師著手，相對於上述兩項產品服務，更為特色化。
2。 動漫服飾及道具製作。
有許多大學生熱衷於動漫作品，喜歡模仿表演動漫人物，希望穿戴相關服飾等，我們可以為他們設計製作各類服飾道具，並且可以製作個性T恤，滿足學生個性追求。
二、包裝
工作室主要根據所確定的產品服務型別的不同特點進行包裝，也可根據顧客
的要求進行了包裝，主要是對服務專案、DV產品、紀念品進行包裝，如對光碟、相簿、紀念品進行禮盒型包裝，卡通彩紙包裝、簡約型包裝，中國傳統型包裝等
三、儲存
對於儲存方面：在一開始我們對進貨量做不到有效控制和估計，所以對於光碟、紙張、原始紀念品等原材料做少量儲存。儘量在接到業務後，再做及時調整。我們採用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設立特定的原材料的儲存專櫃子，將上述原材料分類儲存，並進行相應的計算、清查、整理，使貨存結構合理化、管理節約化、使用方便化。
四、定價策略
我們工作室的產品中如純光碟等採用市場統一價，對於不同型別的攝影攝像製作採用浮動價格，主要根據其拍攝難度，拍攝時間，拍攝技術，後期製作成本等投入而定。
對於動漫服飾類產品，根據製作難度採用浮動定價，個性T恤根據T恤面料以及圖案的複雜度調整價格。
影視剪輯創業計劃書5
商業計劃書
項 目 名 稱 ： 影視製作平臺
創業團隊（個人）：xx
公 司 名 稱 ：
所在 學院 名稱： 聯絡電話： xx
參賽者電子郵件：
日 期：20xx年xx月12日
目 錄
第一部分 計劃書摘要 ............................................................................................................................ 3
第二部分 產品/服務 ............................................................................................................................... 4
2.1影視公司的產生背景及意義 ....................................................................................................... 4
2.2行業分析 ....................................................................................................................................... 4
2.3微電影的創新點 ........................................................................................................................... 4
2.4專案產品的目標市場 ................................................................................................................... 5
第三部分 行業及市場情況 .................................................................................................................... 6
3.1行業情況 ....................................................................................................................................... 6
3.1.1行業的發展歷史 ................................................................................................................ 6
3.1.2行業的發展趨勢 ................................................................................................................ 6
3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7
3.2目標市場情況 ............................................................................................................................. 7
3.2.1目標顧客群 ........................................................................................................................ 7
第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8
4.1企業基本情況 ............................................................................................................................... 8
4.4企業內部部門設定情況 ............................................................................................................... 9
4.5企業員工的招聘與培訓 ............................................................................................................. 10
4.5.1企業現有人力資源配置 .................................................................................................. 10
4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10
第五部分 營銷策略 .............................................................................................................................. 11
5.1營銷渠道的選擇和營銷網路的建設 ......................................................................................... 11
5.2產品價格策略與實施 ................................................................................................................. 13
5.3產品售後服務策略與實施 ......................................................................................................... 13
第六部分 產品製造 .............................................................................................................................. 15
第七部分 融資說明 .............................................................................................................................. 16
7.1專案投資情況 ............................................................................................................................. 16
7.1.1專案投資基本情況 .......................................................................................................... 16
7.2專案融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16
7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18
7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18
第八部分 財務與預測 .......................................................................................................................... 19
8.1企業歷史財務分析 ..................................................................................................................... 19
8.1.1兩個財務年度的財務分析： .......................................................................................... 19
8.1.2對上年度財務報表中的主要科目進行分析說明 .......................................................... 20
8.2.財務預測 ..................................................................................................................................... 20
8.2.1 2012-2016年成本、費用預測........................................................................................ 20
8.2.2 32012年—2016年損益預測 .......................................................................................... 21
8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23
第九部分 風險評估與防範 .................................................................................................................. 24
9.1企業面臨的風險 ......................................................................................................................... 24
9.1.1財務風險評估 .................................................................................................................. 24
9.1.2市場風險 .......................................................................................................................... 25
9.1.3行業風險 .......................................................................................................................... 25
9.1.4經營風險 .......................................................................................................................... 25
9.1.5技術風險 .......................................................................................................................... 26
9.2企業應對風險的對策 ................................................................................................................. 26
9.2.1財務風險對策 .................................................................................................................. 26
9.2.2市場風險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.3行業風險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.4經營風險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.5技術風險對策 .................................................................................................................. 27
第十部分 專案實施進度 ...................................................................................................................... 28
第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29
第一部分 計劃書摘要
蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結合、在微電影製作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創意為根基，市場行銷為突破，用專業的影視製作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視訊製作平臺，根據客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業藝術水準的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業生製作視訊簡歷，為消費者製作個人或集體的電子相簿，企業宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網站，上傳微電影，供愛好者欣賞和下載。
目前為止，我們的專案已經在廣大的校園生根發芽，並取得了一定的實施成果。至今已經完成作品10餘部，其中社會實踐視訊1部，為畢業生製作視訊簡歷1部，企業宣傳片視訊製作2部，自拍微電影3部，本校軍訓視訊1部，為學校畢業生晚會製作視訊1部，個人生活視訊3部。是一家從策劃、拍攝、製作到投放推廣，一條龍服務的專業影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業專題片、紀錄片策劃及製作；電視媒體、戶外媒體投放；企業形象推廣和MTV；以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司
我公司具有：
1、高素質的專業人才：由眾多有影視廣告製作、專業設計等行業背景的人才組成的優秀團隊。
2、超高的價效比：專業影視廣告公司，規模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用。客戶低投入，高產出。
3、強大的硬體支援：擁有各種專業的攝像、攝影、燈光、後期製作等裝置。
4、各部資源整合為一個強大的整體，發揮合力。
第二部分 產品/服務
2.1微電影產生的背景及意義
微電影（Micro film），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態和短時休閒狀態下觀看的、具有完整策劃和系統製作體系支援的具有完整故事情節的“微時”放映、“微週期製作”和“微規模投資”的視訊短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。
隨著網路視訊業務的發展壯大，網際網路已成為一個重要的影視劇播放平臺，各大門戶和視訊網站在視訊領域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網站在運營中享有更多主動權，同時，微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控
2.2行業分析
影視廣告行業是我國的新興行業，2009年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2010年突破1000億元大關。按照專家的預測，2011年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在100人以上單位414個，佔9.43%；100人以下的單位3974個，佔90.57%，其中又以30人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見蘭州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分佈廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，蘭州現代廣告行業起步晚，發展快，本行業在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。
2.3微電影的創新點
（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校園微電影，即將引領大學生溝通的新潮流，推動校園優秀文化的發展，促進校園文化的持續繁榮。
（2）、而對於微電影製作團隊來說，這更是一個鍛鍊和成長的好機會，是走向更專業化的好途徑，也是自主創業的好專案。
（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。
（4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點選量或成為產品的傳播載體，它能夠成為企業和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為製作團隊創造了豐厚的利潤。
影視剪輯創業計劃書6
一、 活動宗旨
為響應xxx學院“提增”的號召，在院和系領導的指導下，以培養良好的學風、院風、系風三風為重點，以提高xxx學院廣大同學的綜合素質為最終目的，鼓勵同學們在生動活潑的活動中大膽開口，提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著"團結、奉獻、求實、創新"的精神，為我院和全體同學服務，特舉辦公共管理學院“My Choice，My Voice”主題英文電影配音沙龍。
二、 活動目的
1、 樹立當代大學生先進榜樣，積極開展豐富多彩的校園活動， 推動“和諧”的校園文化建設，體現多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。
2、 營造良好的英語學習氛圍，激發同學們的英語學習熱情。
3、 豐富同學們的課餘生活，為所有愛好英語的同學提供一個展現自己的平臺。
三、 活動主題
My Choice， My Voice
四、 活動口號
MORE THAN “HI”，MORE THAN “BYE”，LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。
五、 活動內容
(一)、活動前期宣傳：
1、出宣傳板。
2、網上宣傳 。
3、向各班發宣傳材料。
4、海報宣傳。
(二)、報名物件及方式：
面向我院大一新生。以班級為單位參加比賽，每班至少一組，每組三至五人。
(三)、報名時間：
xx月xx日——xx月xx日
(四)、比賽時間：
xx月xx日晚7：00(暫定)
(五)、比賽地點：
裕光樓
(六)、比賽前期準備：
1、xx月 xx日通知各班班長，發宣傳材料。
2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。
3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學開會，介紹比賽相關事宜。
4、xx月xx日，確定各班表演的節目。
5、xx月xx日，製作節目單。
6、xx月xx日，出宣傳板。
7、評委及嘉賓：擬邀院黨、團委領導及輔導員，大一各班班主任;外語院老師;校學生會，校報記者團，學生會，團委，科協主要學生幹部。
(七)、比賽具體流程：
1、主持人致開幕詞，並介紹嘉賓，評委。
2、各班進行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評委憑藉對各班選手的印象打分，此為第一環節。
3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進行對作品的改編或者模仿，每當一組選手 配音結束，評委對其進行打分，分數在下一組選手配音結束後報出。此為第二環節。
4、第三環節：觀眾互動。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。調動觀眾的積極性。限時10分鐘。
5、請評委對本次比賽進行點評。
6、由主持人公佈各班最後得分及獎項。
7、請嘉賓評委給獲獎班級和個人頒獎。
附：評分細則：
第一、二環節由評委評分，第一環節滿分為20分，第二環節滿分為80分。計分採取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數點後兩位。
第二環節具體評分參考標準如下：
1、語音語調：發音正確、清楚，表達自然準確;(20分)
2、情感表現：感情表達適當，符合劇中人物心情;(20分)
3、流暢性：表達流暢，語速適中;(20分)
4、有較強的團隊合作能力;(20分)
(八)、獎項設定：
團體獎項：
1、 小組第一 獎品+證書
2、 小組第二 獎品+證書
3、 小組第三 獎品+證書
個人獎項：
最佳個人語音獎 2名 獎品
觀眾答題獎 4-6名 獎品
(九)、活動後期宣傳
通過院刊及網上釋出資訊來宣傳此次比賽。
(十)、活動效果預測
1、 本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場集觀賞性、趣味性為一體
的英文電影配音沙龍，充分調動了全院同學的積極性，掀起全院學習英語口語的熱潮。
2、進一步推動了我院文藝工作的發展和提高。
3、活動的成功舉辦，有助於提升我院綜合實力。
4、通過海報、橫幅宣傳，進一步起到宣傳我院的作用。
附：活動預算表
專案經費備註
前期宣傳影視音樂光碟：40元合計:40元
道具髮型：贊助合計：暫定
舞臺佈置氣球，彩條，熒光棒等：50元
橫幅(一條)80元
礦泉水共計：50元(1*50)
麵包：60(1.2*50)
話筒、微麥：100元
場地費：400元合計：740元
獎品觀眾互動遊戲或問答5份禮品共30元
獎狀及獎品170元合計：200元
請柬初步計算10張合計：20元
總計：1000元