我的百萬創業歷程

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我的百萬創業歷程
   2002年,對我是不尋常的一年,建設銀行開始改革,每個行定員定編,我由於不是本地人,分配去的。沒有社會關係,加上沒結婚,所處的地區是內陸,收入一直在1500左右,早就想出來了。就乾脆領了5萬補償金解除勞動關係出來了。我父母是浙江移民,提前退休在上海做生意,一直過著早上當老闆,晚上睡地板的生活,很辛苦,加上年紀大了,實在是做不動了。加上生意越來越難做,就乾脆把公司轉讓了,盤點一下,所得加上積蓄,共有現金126萬元左右,打算靠這些錢,賺點錢貼補家用。我父母想我在銀行工作了那麼久,經濟頭腦還是有的,就把這筆錢交給了我!從此,開始了我的創業路,也開始了我的噩夢之路。
 
       我制定了一個投資計劃,為了分散風險,分成三部分,分別投向一二三產業,第一產業農業,正好江西贛南在招商,發展柑桔產業,那兒的臍橙品質真的是好,比新奇士好多了,氣候土質也好。那土都是沙壤,不象其他紅土一下雨就粘團,看得我心花怒放,聽了鄉幹部的話,就買了500畝,便宜,50年承包期才150000。按計劃,初期投250000左右,每年再投100000,三年掛果後當年可收回成本。種臍橙要打條帶,先平成梯田,用挖掘機挖出一條條深1.5米,寬2米的條帶,大概有25000米。由於是招商來的,鄉幹部說優惠我們,他為我們找挖掘機挖好。3.5元一米,我們也落得清閒,就同意了,付了錢。但過兩天鄰山的本地人請了一個挖掘機,機器轟鳴,我特意問了一下本地人,他告訴我,他一米只要2.5元,我一聽傻了,我的為啥要3.5一米呢?他笑了,對我說,那挖掘機都是鄉幹部私人合夥湊錢買的,就靠這賺錢,不然會那麼賣勁?我想也沒辦法,搞好關係,不就多25000塊嗎?挖好了條帶,該往裡頭填草了。稻草不行,得那種蕨草。
 
     誰知那兒到處搞開發,周圍的一點草根本不夠用,草價飛漲,比原來的預算高了0.05一斤,200000斤就多了10000塊。周圍還買不到。只好僱了車到外鄉去拖,草體積大,一車草才幾千斤。但為了不誤時,趕在3月前種下,也得運,光運費就去了8000多,和草價差不了多少。填了草,就開始撒生石灰消毒再蓋土,運來了那天剛卸下就下雨,結成了一塊塊,搞得撒的時候要搞碎,不然消不了毒還得把樹燒死。誰知請來的農民為了圖省事,論米來的,他不管也不懂,才不幫你搞碎漫撒,一塊塊扔下,再拿土一蓋。等我發現了問題錢都付了,只好再請短工重新撒過又復土,工錢加石灰雙份,又是8000多。
 
     噩夢之二 合作伙伴胡攪蠻纏 結果得不償失

    該種樹了,問題又來了,今年大家都種樹,苗圃羅卜快了不洗泥,我定的是兩年生的苗,結果苗俏,他早賣了,只肯退定金給我,你要苗,給你搞個一年生的賣剩的苗,瘦吧拉嘰,沒辦法,求爹爹告奶奶找領導總算搞來了苗。但很快問題又來了,由於買地的錢和青苗補償費我們交給鄉里,鄉里正沒錢呢,挪用了,沒給老俵一分錢。老俵不幹了,天天在地裡鬧,不讓我們把樹種下去。本來鄉下的艱苦就出乎意料,有錢買不到東西,買東西要到街上,一下雨車就出不去,也進不來,但又沒辦法,樹不種下去,溝就白挖了,10來萬就打水漂了,這麼一鬧頭都大了。還好後來朋友幫忙,搞了個條子,找了縣委書記告了一狀,把鄉里幹部訓了一頓,總算把樹種下去了,土地證也辦下來了。可我轉念一想,和鄉幹部鬧僵了,現在縣委書記在,還給點面子,明天一調還不胡漢三反撲,會給你好果子?
 
    想來想去,我僱了個本地的土專家,做我的經理,開工資,再請了兩個長工,短工忙時再請,經理給他10%的乾股,以調動他的積極性。他是本地人,人頭熟,也不怕偷雞摸狗的。在他的幫助下,我蓋了7間房,五座山每座山上建了2個5立方的大水池,蓄滿水,以防天旱,還打了2口井,拉了電,建了個大沼氣池,鄉里出材料,我只出工錢。算了一下,前後共花了40餘萬,很吃驚,我就帶著剩下的錢回上海父母家了,此時已是2003年3月了。一路上就聽廣東鬧一種不知名的病,也沒當回事。
 
     回來沒幾天,正好我們有個浙江同鄉他想在石家莊郊縣裡辦個鑄造廠,專門生產汽車輪軲剎車鼓,我家他家以前是做汽配的,銷售渠道是很清楚的,各個配套廠很熟,訂單是不愁的,問我家有興趣入股嗎?我一想,正好是第二產業工業。就投了60萬。幾個股東,湊了600萬,轟轟烈烈就幹起來了。這時全國開始鬧非典了,好多飯店,夜總會都翹翹了,我們還慶幸走對了路,還好沒開飯店。還在蓋廠房,裝置很多是買倒閉的國營廠的。很便宜,但就這麼也發現有點捉襟見肘了,覺得實力不夠,這點錢搞工業有點雨點落大海的味道。半年工夫,廠房建起來了,石家莊鑄造產業形成了一條產業鏈,招了一批工人,很順利就開始生產了。一生產,問題就多了。
 
     可能是非典過後的`報復性反彈,廢鋼,鑄鐵,焦碳開始暴漲,一個月一個價,我們原來按非典前的原料價,一噸產品毛利有2000多,而這麼一漲,產品雖然也在漲,但有點滯後,一噸毛利只有幾百塊,更要命的是廢品率很高,請了很多專家一直解決不了這個問題。而我們提供配套的都是大企業,一句話,給他們的東西要既好又要便宜。辛苦了一年,一算,虧了130萬,不要說分紅了,能把本搞回就不錯了。當然了,前期建廠房買裝置沒生產,加上折舊,是虧損的主要原因了,但按目前的形勢,能保本維持就不錯了。後來,巨集觀調控又開始了,本以為原材料可以下去了,誰知反而漲的更快了。
 
     這時屋漏偏逢連夜雨,果園的樹由於今年溫度太高,雖然澆水,還是死了一半。邊上間種的作物也死了。
 
     噩夢之三 購買封閉式基金 陷入無底深淵

    我的第三產業投資計劃就是買封閉式基金,2004年3月我聽說銀豐在搞封轉開,我想基金法六月實行,折價這麼高,1.00錢的淨值0.75就可買到,到時6月一封轉開,可不就發了,就買了20萬塊基金通寶。可人算不如天算,6月1號到了,銀豐在證監會指使下,耍起賴了,封轉開是無望了,加上股市一路下跌,深套其中。
     現在,我是心灰意懶,臍橙要三年才掛果,這裡要付經理的工資,自己的養老保險要交,全靠買斷的那點錢和以前的積蓄,果園每年要投的100000去年轉了一部分股權投了,今年的投入少了,貸款投了一部分,明年就不知咋辦了?只有希望基金解套了。工廠的股份這兩年是不要指望分紅。父母和我全靠一點退休工資和點積蓄生活,還好老爹買了套二手房,住房不要錢,多年的積蓄變了一堆股權,也許100萬對有錢人算不了啥,但可以保證我們全家衣食無憂,現在就象做了場夢。
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