夫妻創業如何兼顧愛情與事業

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夫妻創業如何兼顧愛情與事業

    2002年,兩人在帕洛阿爾託的頂峰投資合夥公司(Summit Partners)相識。一開始是同事關係,後來成為朋友,然後迅速碰撞出愛情的火花。兩人悄悄約會了一年多的時間。

兩人都計劃進入商學院深造,他們申請了哈佛大學和斯坦福大學,希望最終能在同一所學校正大光明地交往。命運卻作出了截然相反的安排,穆雷進入哈佛大學,朱裡奇進入斯坦福大學,一個在東海岸,一個在西海岸。

在經歷了頭一年東西海岸來回穿梭的週末約會後,兩人決定結婚。但是如何支援對方的創業夢想?他們採用了一種“組合方式”:誰首先擁有創業的最佳機遇,就可以追求夢想,而另一方會找份穩定的工作。在事業穩定後,他們會互換角色。令人驚訝的是,他們認為這樣會提供更多的經濟保障,減輕生活壓力。朱裡奇表示, “同時創辦兩家公司,面臨同樣的創業階段,這種情感訴求看起來令人生畏。”在計劃到位後,當他們還在商學院的第二學年時,在一個總統日長週末結了婚。兩人沒有度蜜月;他們立刻回去投入工作。

朱裡奇首先開始了創業,她決定與斯坦福大學同學愛德華·芬斯特(Edward Fenster)向房屋業主出售太陽能。在2007年畢業後,他們成立了Sunrun公司,主要購買和安裝太陽能電池板。房主簽訂為期20年的定額合同,平均可以節省15%的電費。通過籌集1億到2億美元,Sunrun公司用這些錢來墊付採購和安裝成本。以美國合眾銀行(U.S. Bancorp)為首的投資者可以享受政府的.稅收抵免,並得到來自客戶的一部分現金流。

朱裡奇投入到籌集資金和向新客戶推銷的全職工作。穆雷搬到了舊金山,在私募股權投資公司JH Partners公司找到了一份工作,在朱裡奇辛苦創業的時保證家庭收入的穩定。穆雷憑藉自己的商業背景,不但為朱裡奇提供了財務和家務上的支援,他還扮演起導師和顧問的角色——成為朱裡奇的私人“住家高管培訓師”。在Sunrun公司只有四名員工的時候,朱裡奇需要會見一位潛在的合作伙伴。穆雷擔心辦公室過於冷清,於是裝扮成Sunrun公司的工人,坐在電腦前假裝忙忙碌碌。

朱裡奇說,“他一直非常支援我。很難想象,如果沒有他,我是否還能夠成功。我可能不會嘗試自己創業。”2008年11月,Sunrun公司獲得了第一筆1.05億美元的投資,朱裡奇很快能夠付得起自己工資。穆雷開始思考,也許他創業的機會就要到了。

2009年,布拉德·穆雷在哈佛校友活動上認識了他後來的合夥人維琪·蔡(Vicky Tsai)。她想加工一種非同尋常的美容產品,是一種日本的手工吸油麵紙,穆雷看到了這種產品的發展潛力。第二年,他辭掉工作,與蔡小姐一起創立了 Tatcha品牌,出售高階化妝品,這種產品的靈感來自日本藝妓的美容方法,使用的原料也來自日本。

這一次,穆雷得益於朱裡奇的創業經驗和支援。他說,“我遇到了她克服過的困難。這讓我對自己的創業道路充滿信心。”通過天使資金籌集了150萬美元后,Tatcha品牌在3月份推出了6 款產品,通過網路和巴尼百貨店(Barneys)銷售。這款產品受到了海蒂•克魯姆(Heidi Klum)和佩內洛普·克魯茲(Penelope Cruz)等名人的青睞。穆雷預計在創業的第一年就能實現100萬美元的零售額。

家裡有兩位創業者,不免要長期工作和經常出差,朱裡奇和穆雷必須為他們的婚姻留點時間。他們已經確立了婚姻關係的“核心價值觀”——愛情、快樂和簡單——這些準則就貼在廚房裡。他們共同乘坐一輛汽車前往舊金山上班。在下班後,他們會討論生意,為對方出謀劃策。穆雷說,“理想的配偶會讓你保持優勢。”

Sunrun公司現在擁有200名員工和2.5萬名客戶,每天安裝價值約150萬美元的太陽能裝置。穆雷正在擴大Tatcha品牌的分銷網路和產品種類。他們會要孩子嗎?也許有一天會。至於現在,穆雷說,“我們已經為兩家公司忙得不可開交了。”