1.確定目標，分清側重點
知道自己要幹什麼，給自己的目標設定一個方向，同時知道自己工作的步驟和重點在哪裡，與高管溝通、與重要客戶交流都是必須要做的事情，而做好這些方面的時間預算，並分清主次，知道該先做什麼後做什麼非常關鍵，給每一件事情做好時間的規劃和分配，也是十分有必要的。因為意外不可避免，但你需要對自己所要做的每一件事都有清晰的規劃和時間的合理分配，在時間預留方面也要做好努力。
2.卓有成效的利用時間
應該做到，總是要事第一，大部分人都知道，可是執行起來卻很難。即使24小時無休工作也做不完?那趕緊好好檢查下你的預算清單吧，哪些事情只是看起來很重要?哪些是可以讓別人替代你的?聚焦於你的目標(當然前提是目標是正確的.)，好好做做減法。將重要的事情放在前面來做，能夠有效的節約時間，也能夠讓自己的工作井然有序的開展。
3.節約時間
在時間的利用方面，還是應該學會節約，在該自己做的事情上做到時間的合理規劃和分配，而對於可以由別人來做的事情上，就要做好授權和指導，不能什麼都親力親為，這並不是一種負責任的表現，而是一種負擔，這樣對於自己可支配的自由時間就會減少，而自己會非常勞累，這是最值得管理者注意的問題之一，解決好問題的同時，解決好時間的衝突十分有必要，初創公司的管理者更要注意這點，時間有限，不能都放在浪費上，不該自己做的事情就不要自己全部包攬。
4.管理好精力就是增加時間
節約時間的另一個方面還表現在，對自己個人精力的管理上，如果一個人的精力飽滿充足，也能夠高效工作節約時間，要讓時間更高效，時間管理應該根據自己的精力進行安排和調整，週期性地補充精力，來平衡精力消耗。要對你的精力進行戰略性的規劃和使用，並把它當成一種習慣。人的精力一般來源於如下四個方面：身體的、情感的、思想的和精神的，做好精神管理，效率會更高，經歷飽滿幹勁才大。
5.行動更重要
任何時間的把握和節約，都在於實踐方面，不行動，不執行，規劃再好也不行，知易行難就是這個道理，堅持下去，做下來，才是根本，對於時間的掌握和管理來說，執行更重要，堅持是根本。