【必備】創業計劃範文6篇

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時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的創業計劃6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】創業計劃範文6篇

創業計劃 篇1

一、食療營養保健產業的背景分析

隨著經濟發展、科技的進步,人們的生活水平進一步提高。對自己的飲食也越來越注重,可以明顯發覺城裡人已經退卻的餐桌上的大魚大肉用清淡為主的主菜調。俗話說病從口入,然而,在菜餚中加入一些藥材並注重的營養搭配和菜餚的美味,讓健康、養生與食物相統一。現在,一些不法商家利用先進的技術,在一些食物中新增對消費者身體有害的化學新增劑,以謀取暴利。使用激素在人們廣泛食用的雞、鴨和豬生長,讓人們對店面的雞鴨魚望而卻步。綠色、生態和健康的食品越來越少。於是,食療營養保健餐館的前景是十分廣闊的。

近幾年,國內外的許多有識之士,對健康的概念提出了全新的解釋。許多餐飲企業據此推出了一系列的促銷措施。例如,推銷健康食譜、 引進健康資訊(如提供與健康、運動相關的雜誌,或附設健康俱樂部、瑜珈教室,或放映外國運動影片,舉辦健康食譜講習班等)、提供 健康設施(如設定‘按摩器’‘健身器’‘氧氣供應’等)、提供健康環境(如禁菸餐廳等)等,以此適應人們觀念上的變化及其要求。

另外,藥膳的保健作用,已為越來越多的人所認識。藥膳餐廳也越開越多。富含高纖維的蔬菜水果,沒有汙染且營養豐富的野菜,在餐 館菜餚中所佔比例日漸擴大,而原來作為餐館的主菜、大菜的高脂肪、高蛋白食品則退居次要的地位。因為據科學分析,高纖維食品能夠 起到降低膽固醇,減低癌症罹患率,控制血糖濃度的作用;而一向不為餐館所重視的野菜,因其味美且沒有汙染,安全可靠,又兼富含胡 羅卜素、抗壞血酸和核黃素等有利健康的微量元素,具有良好的藥用價值。據分析,野菜中的薺菜具有和脾利水、止血明目的作用,枸杞 具有滋肝補腎、益精的功用,馬蘭頭具有清肺消炎、止血涼血的作用,菊花腦有疏風散熱、平肝明目的作用。在南京地區,野菜已成 為市民餐桌上的重要內容,而餐館亦適應市民消費需求的變化,紛紛推出了各種精工細作的野菜時蔬。

儘管現在這種觀念已經開始流行,此類創意也有很多人實踐了,但是,做出來的成效似乎跟想象中的不太一樣。到目前為止,還沒有發現哪家餐飲企業真正在這方面做出象樣的規模成和績來的。所以,在這個領域裡有很多東西等待後人去研究和改進的,有很多空白等待後人去發現和實踐的,他的發揮空間還是比較大的!

二、國家相關政策的支援

“推進公眾營養改善行為”被寫入國民經濟和社會發展第十一五規劃綱要(草案)中,這是第一次將公眾營養改善問題進入中國的五年規劃綱要草案。委員們表示,“推進公眾營養改善行為”是以人為本,關注民生,構建和諧社會、全面啟動和推進我國營養改善工作的重要標誌,對我國政府改善國民素質,提高城鄉居民健康水平最具戰略意義和長遠意義的重要舉措。

目前,經過大量的宣傳工作,中央及國務院的相關部委已經瞭解到,我國的營養問題不容樂觀。國民營養狀況的改善與社會發展和經濟發展息息相關,需要動員政府部門、立法機構、社會團體、工商產業界、廣大消費者以及科研教育機構等全社會力量的參與。專案組已經組織國家有關部委領導和國際營養專家召開了“中國‘公眾營養政策與規劃’專案中期成果彙報座談會”,將十一五專案的內容進行推廣。在國家政策的大力支援下,結合我國5000年曆史傳統中醫“醫食同源”理論的正確指導,再加上具有同樣悠久歷史和影響力的韓國傳統飲食文化,這便是我們食療保健主題餐廳的生命源泉。

第二節公司簡介

一、公司概要

(一)公司名稱:綠色藥膳養生主題餐廳

(二)註冊地點:永川渝西風情街

(三)公司性質:以綠色健康的有機食品為原料、優質的產品和高度的責任為依託的食品股份有限公司

二、企業理念

關心飲食 關注健康 關愛生命

(一)我們以綠色養生為宗旨,製作調養心身的美味食品。通過提供服務與健康諮詢的平臺,建立關心飲食的企業。

(二)我們跟企業利益關係者

(包括顧客、企業員工、股東等)建立良好的關係,並且不忘記感謝之心,建立關注健康的企業。

(三)我們不斷髮展進步,果斷地挑戰全球化事業開展和新的嘗試,並以迅速的決斷力和行動力,建立關愛生命的企業。

三、公司簡述

鑑於我公司主要是以經營養生餐飲為主,現從如下方面對公司做一下概述

(一) 店面裝潢

1、餐廳整體格調為古色古香的傳統風格,餐廳內種有一些易於護養、美觀大方的綠色花草,體現出傳統文化古樸、典雅的風韻,木製檯面,有插花裝飾,給人以賞心悅目的感覺。

2、牆壁用紅色和桔黃的相間色為主體。牆面在齊腰位置採用一些耐碰撞、耐磨損的木飾、牆磚,做區域性裝飾、護牆處理。此外頂棚以素雅、潔淨材料做裝飾頂棚對比牆壁的顏色選擇比較暖色的材料,如乳膠漆,採用暖色調可以增進顧客的食慾。

3、背景音樂以悠揚、舒緩、輕鬆、靜謐的古典樂曲為主。

4、餐廳安裝白色的大理石地面,整體上帶給人清新自然涼爽的感覺。餐廳的頂面安裝適合於餐廳佈置的吊燈,造型簡單典雅。

5、餐廳燈光根據飲食心理學研究成果,多以黃色燈光為主。照明也可以採用混合。

創業計劃 篇2

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一、專案簡介

背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的機會。

前景:目前雖然各地都有不少麵包房,然而相對於已開發國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

二、專案宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改進,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自己的本土麵包店品牌。

三、主要產品

我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、服務計劃

1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。

3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的麵包店,其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是牆壁還是地板,都不是很乾淨,容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,大多數的麵包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

3、產品種類單一,口味單調。

4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

6、缺乏特色產品。

我們的優勢

1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,牆壁都是牆紙和DIY貼紙,因此既乾淨又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。

3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,並推出自己獨特的主打產品。

4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作麵包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。

六、營銷策略

1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂麵包、營養麵包、低糖麵包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

七、投資與收益分析

資金需求:資金以單店計算: 1、店面租金:2萬/年(30平米) 2、裝修:1萬 3、裝置:2萬 4、證件執照:20xx左右5、工資:1名店長2萬每年;3名店員共3萬每年,總計5萬/年。 裝修和裝置等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在10萬左右。

收入分析:根據旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額2萬,年銷售額24萬。

效益分析:24萬收入減去固定成本10萬,年純入14萬,由於麵包行業利潤率相對較高,扣除麵包的原材料成本,單店年利潤基本能超過8萬。

八、風險與防範措施

風險:

1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

2、蛋糕等產品屬於高熱量,女當今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷髮展,熱門的選擇餘地更多了。

4、新店剛開業,品牌知名度不高。

防範措施:

1、針對競爭對手的問題,相信本店憑藉合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支援,足以贏得更多顧客的光顧。

2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂麵包等產品;對於要健康的客戶,我們研發推出了營養麵包;對於老年人,我們研發推出了低糖麵包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,儘量滿足不同消費者的需求。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但麵包的重要性依舊不減,並且我們開發研製了功能性食品比如早餐麵包和下午茶餐點,儘可能多地讓我們的麵包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

4、新店開業我們準備了不少的活動:例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增強。

創業計劃 篇3

什麼是可行的創業計劃?每天都有人開始創業之路,每天也都有人走下創業舞臺。抱著創業夢的人不計其數,為什麼有人美夢成真?有人卻是夢醒一場空?可行的創業計劃是創業成功的關鍵! 可行的創業計劃是什麼樣的?

倫敦商學院知名的管理教授薩爾(Donald Sull),花了五年的時間研究創業個案,歸納出創業者如何在追求機會的同時,也能維持應有的紀律(discipline),管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論(MIT Sloan Management Review)發表研究結果,提供剛起步的創業者,一步步遵循邁進的創業地圖。

第一步,擬出實用的假設。

創業者必須先定義機會,釐清所需資源、將創造的價值,以及執行計劃等。擬定假設時,必須保持彈性,公司在穩定之前,無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創投公司在研究過三百家新公司後發現,失敗公司擁有的一個共同特點是,太早決定了經營模式。

擬定假設時,創業者也要確定自己有能力。篩選創業機會的第一個考量應該是,創業者自問自己的經驗或專業,是否能在這個機會上佔一席之地。創業者除了必須瞭解顧客、對手、技術、法規之外,還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創業者必須能回答:「現在公司的致命傷是什麼?」(例如財力雄厚的競爭者),也要能回答:「我們壓的.寶是什麼?」(例如製造出更好用的捕鼠器。)

第二步,彙集資源。

創業者在進行測試之前,必須先獲得資源,包括有形的資金、裝置,以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創業者彙集的資源,必須足夠支援他進行第二次的測試。

而且,公司應該先確定經營模式,再僱用核心員工。加州創投公司的那份研究發現,大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試,擁有穩定的模式之後,才僱用重要的主管,因為那時候公司才明確知道,主管需要具備的專業與經驗為何。另外,公司可以將與核心測試無關的功能外包,將有限的資源集中。

第三步,設計及執行測試。

常見的做法包括,顧客研究、製造樣品、進行小區域試賣等。測試時,公司可採用部份性的測試,針對某個特定問題收集有用的資訊,這個方法適用於公司已經知道,自己對那個議題不瞭解時。相對地,全面性的測試,則適用於讓公司發現未知的問題,公司以較小的規模,測試產品的各個面向,例如產品在全國上市前,先在某個地區進行試賣。另外,公司也可採用階段式的測試,例如,新餐廳逐步測試與調整選單、定價、裝潢等。

無論採用何種測試方法,創業者都要避免測試可能帶來的負面效果,包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗,以致失去客觀性等。要避免這些情況,公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。

創業時如果能抓穩手中的地圖,美夢成真的機率,或許就能高一些。

經營界連線:如何評估你的創業計劃是否可行?儘管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易,創業更難。選擇創業這條路,自然而然地你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算儘管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創業後,你不必急著馬上走上創業這條路,還必須先評估一下你的創業計劃是否可行。

1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗,不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧!

2、你真正瞭解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人,並對其行業內的方方面面有所瞭解。否則,你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。

3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言:“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”

4、你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後,將是什麼情況?它還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

5、你的設想是為自己還是為別人?你是否打算在今後5年或更長時間內,全身心地投入到這個計劃的實施中去?

6、你有沒有一個好的網路?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務於你的個人關係網。否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

7、明白什麼是潛在的回報?每個[FS:PAGE]人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢。可是,在儘快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。

如何做專案投資分析和創業計劃 創業計劃你準備好了嗎 九步創業計劃走穩創業之路

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經過自我分析後證明你適合創業,同時你也能正確回答上述的幾個問題,那麼你創業成功的勝算將會很高,你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時衝動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,儘管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

創業計劃 篇4

摘要:

要創業託管,第一步就必須瞭解孩子的心理,孩子的喜怒哀樂都表現在臉上,只要你留心觀察,就會發現孩子的不同性格特徵,以便於因材施教。像有的孩子愛哭,有點兒愛嬌氣,要讓他學著堅強一點;有的孩子比較內向,不愛說話,要多引導他,幫他樹立信心,多鼓勵;有的孩子很霸道,不喜歡分享,什麼東西都搶到自己手裡。所以要多組織孩子們在一起遊戲、共同做一件事,來培養他們的團結合作精神。這樣的情況還有很多很多,需要我們在工作中認真去觀察。第二步要學會調動孩子的積極性、求知慾,孩子都愛玩,對新鮮的事物都會產生好奇心,怎麼能把要學的知識融入到遊戲中,讓孩子又學了,又玩了,這是需要我們不懈努力的。第三步要學會和家長溝通。家長是孩子的第一任老師,如果家長能配合老師工作,在家嚴格要求孩子,不嬌縱孩子,這樣教學活動會開展得更順利,孩子會進步的更快。如現在幼兒園普遍都在實施的:家園聯絡手冊、家訪活動和親子活動,都是我們幼兒園和家長溝通的好方法。第四步是要有集體意識。獨木不成林,滴水不成冰。一個人的力量是有限的,我們幼兒園是一個大家庭,每個人都是其中一分子,只有大家團結一致,共同進步,才能把幼兒園建設好!

託管經營、創業精神:

託管經營,必須要成本效益為前提,沒有利潤,僅僅追求社會效益是錯的;國家沒有要求大家承擔教育的義務!因此,在託管經營時,一要考慮開支成本;以小本做大事,以優質服務取代大成本的投入。二要積極網羅學生,也是託管要素,只有學生越多,運作才能攤低成本,提高利潤。三要做好各學校公關開支,向各大國小校透支,將公關成本打入總成本中,在學生中攤薄。只有這樣,從事這行業既高尚又賺錢,這才符合創業精神,才符合中國未來發展要求。

託管班的意義:

(1)隨著時代的進步,現代的父母承受越來越多的經濟壓力,用於照料和教育孩子的時間明顯不足;加上社會安全形勢日趨複雜,車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨自在家,因此催生了學校家庭之外的孩子的第三歸宿——託管班,有時也俗稱“小飯桌”。

(2)一般託管班主要面向低齡兒童,如幼兒園孩子、國小生等,除了看管孩子安全的責任外,很多託管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等,部分託管班還可以住宿,充分解決父母沒時間管孩子的難題。

(3)另外還有一種情況是:家裡雖然有老人或保姆帶孩子,但因為這些看護人缺少必要的教育知識,孩子因為缺少良好的氛圍而養成諸多不好的習慣,因此家長送到託管班去,與小朋友們一起寫作業、做遊戲,通過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。

而且除了幼兒園,託管班也可以輔助孩子更正確的起步:

(1)由於現有的孩子多為獨生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校裡以學習知識為主,學生自由受較大拘束,而託管班裡則更加生活化,更能磨鍊性格、改善個性,去除獨生子女身上的“嬌矯”二字。

(2)在無特殊關照的同伴氛圍裡,兒童可以通過互相教育從而產生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在託管班中都會胃口大開;在家不好好寫作業的孩子,在託管班中受同伴影響反而會自覺地完成作業。正因為缺少了家長過分關注帶來的壓力和排斥,反而令孩子的各項行為更加自發地進行。

(3)託管班的主要任務是輔導孩子寫作業,一般孩子回到託管班就會先寫作業,老師還會就不會的問題給予解答,作業完成後還會組織學生自查或由老師檢查,因此孩子的作業在託管班就能完成,家長可以省去很多麻煩。

(4)現在的託管班多為私人設立(尤其是退休教師),因而各項服務比較便利,可以有效解決家長的各種實際問題,節省家長的時間。

至於家長對於“弊:由於沒有正規註冊的託管班,現在的託管班可謂良莠不齊。一些不負責任的託管班會給學生的安全和教育帶來很大問題。”的擔心,我們會有註冊的證為證據,所以家長大可放心。

一:專案簡介

隨著生活節奏的加快,許多年輕的家長事情繁多,又沒和長輩住在一起,會面臨在孩子放學後沒人帶,或者因為臨時有事或者下班晚,孩子沒法接送的情況,因此在社群內設立一個臨時的幼兒託管,可以解決他們孩子暫時託管的棘手問題。因此社群臨時託管是一項很有市場前景的創業。

二:業務介紹

1.託管時間:週一-週五 16:00-20:30

2.服務專案:週一-週五 下午幼兒放學的接送、晚上的託管

3.託管物件:託管所附近幼兒園的學生

4.服務宗旨:讓孩子開心,讓家長放心

5.收費標準:接送且加一小時內的託管20元/次

臨時託管 三小時內 10元/時

3-5小時 40元

6-8小時 60元

(因為是自己第一次創業,難度還是很大的,所以先要取得家長的信任,讓周圍幼兒的家長放心我們新開辦的幼兒託管,剛開始只負責託管課後,同時讓大家及孩子有個適應的階段。做到後面再開始擴大規模、託管週末。)

三、市場定位。

開店前的市場調查,調查其它同行的日常情況、與市場的需求。

市場需求:瞿溪是經濟相對不錯的城鎮,鎮上人們的消費水平還比較好,學生家長不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的。週一到週五,學生在學校裡上學,但是放學後的接送以及週末學生的安排就會經常性的出現沒人看管的情況,所以臨時託管的需求還是存在的。

四、店鋪的準備。

在瞿溪文化宮後面的教工宿舍中找一套一摟的出租套間,大概八十平方,市場現在的租金大概每月七百左右。

選址原因:

生源問題。瞿溪有三個國小、兩個大的幼兒園,其中離文化宮比較近的有瞿溪二小、瞿溪一遊和兩個私立的幼兒園。這樣就解決了生源問題,給我們提供了市場需求。

安全問題。因為離學校近,不用車子接送,這樣我們就不用配備相關的交通工具,為我們的創業省了很多的投入。更主要的是,方便附近家長把孩子送到我們的臨時託管所;也有利於我們接孩子,解決接送過程中的用車安全。

場地設計:

活動室:將大客廳設計為活動室,配有各類玩具,如球類、棋類、益智的拼圖、積木等;若干的小椅子;一臺掛式電視機和一臺VD播放機,若干碟片;

圖書作業室:貼壁的書架,可以放置大量的幼兒圖畫書、幼兒益智書,房間正當中放置桌子,供學生閱讀書籍和國小生寫作業用。

休息室:安放四張幼兒睡覺的格子床。

用餐室(廚房):常備的廚房用具,尤其是微波爐(下午接送託管和晚上臨時託管的孩子可能會出現肚子餓的情況,我們會臨時託管所附近的正式專賣糕點店進糕點和牛奶,暫時給孩子充飢;或者給家長帶來的食物加熱)。

五、所需人員

首先:一定要有愛心、耐心、責任心。要愛孩子,喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡單的事可能每天都要重複強調,不可以覺得厭煩,這是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,幫助他們養成良好的自習與衛生習慣。

接送2人,廚房2人,圖書作業室2人,活動室3人,休息區1人。

負責看管孩子,解決孩子的吃飯和休息問題;帶領孩子一起做遊戲等;輔導孩子完成作業,指導孩子看書。

六、招生物件

幼兒園內兒童(3-7歲)

說明:考慮到孩子要有充分的活動空間,所以不能招收過多的孩子在所裡;同時臨時託管的孩子年齡階段跨度大,孩子之間容易發生爭執、打鬧,因此不能只追求利潤,要為孩子的休息和學習服務。

七、用品購買

玩具:以益智類玩具為主,如積木,拼插類。

傢俱:桌子、椅子、床、玩具櫃、鞋櫃、衣帽倉儲櫃、電視、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。還有廚房廚具、教師辦公傢俱類。

書具:幼兒書籍 幼兒用書,教師用書。

樂器:普通鋼琴6000左右。(價格低的返修率太高,價格高的資金不夠)。

八、設定製度

教師職責:

1.安排好工作計劃,完成各項工作任務。

2.抓好幼兒思想教育,如有必要可以進行家訪。

3.積極開動腦筋,自制教具。

4. 注意兒童的情緒,冷時及時增添衣物。生病要立即送院或通知家長,按時縱幼兒服藥。

5. 組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒。

6. 值好班,注意幼兒睡姿,蓋好被子,睡覺時保持安靜,保證按時起床、並指導和幫助幼兒穿好衣服。

7. 注意幼兒安全,家長來接時,簡單介紹幼兒的當天情況。

8. 每日做好清潔工作,保持教室、寢室的通風、清潔整齊。每半月把床單、被套整理出來讓家長帶回家洗。

9.幼兒大小便弄髒的衣褲及時清洗乾淨交給家長。

幼兒安全措施:

1.隨時隨地注意兒童的活動,以免走失。

2.老師對幼兒要有親切感,不得有粗暴的行為。

3.環境、房屋、用具、玩具等具有安全性。

4.藥品及消毒物有保健人員專人管理,不得放在班內。

5.不讓幼兒跑到廚房和大門口去。

6.如有幼兒摔倒,造成輕微傷,要及時處理。

7.幼兒園要備有常用的外用藥,如紅花油、酒精、紅藥水等。

8.不能讓幼兒獨自回家,要幼兒家長親自接送。

創業計劃 篇5

全國多個省區市都出臺了鼓勵大學生以創業促就業的政策措施,許多大學生躍躍欲試,準備投入自主創業的時代大潮。創業的路上充滿荊棘和曲折,首先,得擬一份好的創業計劃書。

競爭對手的主要優勢:

1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園,他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養講師做名人效應。

2、店鋪面積大,裝修環境,造型精緻,場地較大,可設有大型兒童活動場及家長休息區。

3、由於資金較為充足,所以鋪天蓋地的派發廣告,在宣傳上大做文章,會員制等促銷模式搞得非常成功。

競爭對手的主要劣勢:

1、由於店員較多,人員流動性較強,管理較為混亂,業務員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售,從而擾亂企業的價格體系,降低客戶信任度。

2、 客戶交了費用後,由於後期服務跟不上,導致顧客滿意度大大降低。

3、由於外部裝修環境好,廣告力度大,所以對每個家庭的收費標準相應較高,中收入家庭只好望而卻步,而高收入家庭往往追求享受和服務,服務不到位往往降低了顧客回頭率。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、收費平民化,員工親和力強,對顧客的每次光臨可免費諮詢,免費提供育兒經驗、健康免疫、智力測評等經驗,增加與媽媽間的親密交流。

2、對每一位顧客建立顧客檔案,並對每次消費進行積分累計,定期跟蹤回訪,進行一對一的服務,並可免費上門親自指導、送貨。

3、店內播放開發兒童智力的輕音樂,消除與顧客間的陌生感。承諾不滿意可退款的信譽保證。

4、在現有場地定期舉行寶寶大賽,節假日有免費派發活動,加大顧客信任度。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、由於創業初期,資金實力不足,店鋪面積只有一百平米米、裝修較為簡單。

2、廣告力度不足,只能從社群做起,利用顧客的口碑效應進行傳播。

3、兒童活動區較小,只能利用現有場地提供中小型玩具進行兒童娛樂。

創業計劃 篇6

一、選址:鬧中取靜

第一、大型居民區和大排檔林立的美食街和交通要道。通常這些地方是餐飲的聚集地。商業繁榮、人氣旺盛,人流密集、客源豐富,商機無限,在這裡開素食餐廳,光顧的客人會很多。

第二、中老年人和年輕女性聚集的地方,如在老人活動中心、寫字大樓、辦公區及花園學校附近。中老年人因高血壓、糖尿病等中老年病的困擾傾向於吃素,而年輕的時尚女性為保持身材,也對素食情有獨鍾,這些人可以說是素食餐廳的潛在客戶群;

二、裝修:溫馨雅緻

素食餐廳在裝修上要以平淡、樸實為佳,突出一個“素”字,最好能給客人一種淡雅清爽的感覺,致力於打造出素食餐廳清新淡雅的就餐環境。此外,店面佈置合理,物品分類排列,做到儘量能讓來者一看就把所有品種盡收眼底,一眼望去皆是素食,自然就會讓消費者留有深刻印象,同時也充分顯示素食的特色。當然我們也可以在在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於素食的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌的好感。與此同時,店內環境優雅、舒適,適合休閒聊天、約會,享受小資情調的休閒氛圍,更能體驗到人性化的服務和更具人文特色的文化氛圍。

三、菜品:新鮮特別

首先是原材料必須新鮮。素食餐廳每天都要耗費大量的時令蔬菜和乾鮮果品,這些原材料是否新鮮直接影響到客人對餐廳的印象,所以要嚴把採購關和儲存關,防止因蔬菜腐爛變質而引起不必要的浪費;

其次菜品要有特色不僅講究選料,還要在製作工藝上下功夫,可以給菜餚加入一些文化內涵;此外還要保持素食的原汁原味,不加人工色素,口感不能太油膩。

再次是建立良好的購貨渠道,要想素食餐廳有特色,就要有廣泛的購貨渠道,除了和蔬菜供應商建立好聯絡外,還要和一些素食研究機構處好關係,聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足不同顧客的要求,並推出自己獨特的主打產品,這樣,素食才能不斷出“新”。

另外,針對“新素食主義者”嗜素的原因在於吃膩了肉類,改為從素食中取得營養,所以關鍵還在於菜品的科學合理搭配。菜譜必須請營養方面專家來訂製。這樣,一份餐食就可以針對不同的品味作不同的搭配,包括分量大小,內容安排,口味濃淡,冷熱相拼,營養配備等。

最後也最重要的是要保證食品的安全性,最好能有自己的原料基地或者要有可靠的食材供應商,在素食品的製作上,要給顧客留下健康、衛生的感覺,一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,使食品營養、健康、美味、養生、時尚、優質、快捷、新鮮、平民化。

讓顧客滿意。

四、顧客定位

第一類青年人,在經歷都市的喧鬧與擁擠後,吃慣餐桌上日益增多的魚肉海味後,希望能從素食餐廳找到一份恬然與淡雅。

第二類中老年人,因為擔心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會誘發心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實擁護者,素食也是他們理想的葷食替代品;

第三類愛美女性,滿足女性愛美的需求,素食中含大量的維生素E能夠使女性面板更加嬌嫩,起到美容效果,同時使身材更加苗條。

第四類有飲食忌諱的人,因民族習慣、宗教習慣以及保健需要等因素,一些人不吃葷腥,他們希望吃素也能吃出些“花樣”;

五、經營種類

第一:特色的素菜。這應該是素食餐廳的核心生存力,菜品不必非常多而貴在精,美味是必須的保證,同時,還可以考慮同一菜品的多種口味,滿足不同口味的人的需求;

第二:粥類。相對於米飯、麵食來說,粥一方面可以解渴,另一方面進食的舒適度比較高,此外,粥的種類很多,營養價值也很出色,利用各種原料煮出來的混合粥,在美味上也可以有很出色的表現;

第三:果汁類。餐廳應提供100%純榨果汁,要注意考慮與周邊的水果店進行合作,以避免過多的果品積壓和損耗;

第四:特色米飯、麵食。比如紅薯米飯,南瓜米飯,蘿蔔米飯,都十分的美味,成本低廉,市場廣闊;

六、個性化DIY經營:

要與本地各類組織和單位合作,積極開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到製作素食的過程中去,既宣傳自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。同時也可以拉近餐廳和客人的距離,加強客戶參與程度,適應DIY火熱的市場。

DIY物件:

情侶:共同製作的甜蜜,一起分享快樂,為情侶提供溫馨浪漫的環境,帶來新穎的娛樂休閒方式,提高生活品味。

家庭:培養小孩的動手能力,共同製作的樂趣,促進家人之間的感情交流

主婦:打發空閒時間,學習製作技能,自己動手製作素食的快樂

DIY服務流程:

顧客需提前預約,在約定日期內至店內DIY專區,由一名店員指導,顧客根據自己的需要選擇相關原材料,然後自己動手,發揮自己的想像力,根據自己的需要做素食品,然後在店內包裝好帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。

七、營銷策略

1、價格策略:素食店主要是面向大眾,因此要合理定價。為儘快打響知名度,可以擬訂出短暫的優惠期,進行市場推廣,以便迅速強佔市場,製造熱賣場,引起目標客戶群的廣泛關注,並利用“羊群心理”的消費心理,逐步推出創新的服務賣點,保持市場熱度。在客源穩定之後,則進行必要的篩選。

2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂、低糖等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動如釋出團購優惠資訊和現金券來吸引顧客,加大宣傳力度,在店門口放置每週新品宣傳牌;店內櫃檯、點餐牌上對新品促銷進行醒目宣傳。提高店鋪的知名度和美譽。

5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。開展電子商務平臺:家庭線上,提供網上訂餐服務,將業務進一步推廣。

6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠讓顧客感覺嚐到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。另可在卡上可以印製會員的名字,一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為某某先生、某某小姐,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

7、宣傳策略:印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果,加強客戶的認知度。

8、市場戰略:因為是剛成立的企業,我們面對的是新的顧客,對顧客而言,我們的產品也是新的,所以我們選擇多樣化市場戰略。相應的,我們採取以下措施:

1)可分發調查問卷,分析消費者對素食品有關的建議和看法,以便更加了解消費者的需求和對產品和服務的要求。

2)針對調查問卷的統計結果,有側重的對餐廳細節方面進一步分析和完善,如裝修風格、價格等。

3)對店內員工進行培訓,保證他們能夠達到顧客服務的要求。

八、服務質量:

主動出擊,多從顧客角度出發,多為顧客著想,實行周到熱情的服務。我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。選幾樣大夥公認好的、或者以前比較好賣的、頗具代表性的品種放在小碟子裡供顧客自己品嚐、自己挑選,貨真價實才能讓消費者放心。而對於一些食品的某些特性要會引導顧客,如大多數魔芋製品不宜放冰箱,因冷藏會影響其品味,服務員就應記得主動提醒顧客。

九、資金籌集:

引入眾籌機制,增加合夥人進一步投入資金來擴大經營規模,年底根據盈利多少來分利。這樣可以有效的在短期內籌集資金,擴大內需。運用更大的資金力量擴大餐廳規模和經濟實力,從而拓寬經營範圍同時資金充足,就可以引進先進技術,更新裝置,增強餐廳的經濟實力和競爭能力。