在公司呆了一段時間後，即使工作很好，因為想看看外面的世界，我們可能會選擇辭職，這時就要思考一下寫辭職報告的事情了。不知道辭職報告裡該寫什麼？以下是小編幫大家整理的技術辭職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術辭職報告 篇1
尊敬的技術部經理：
您好！我是技術部模具工程師，目前主要的工作內容包括以下四個方面：①除錯和維護注塑機，管理修模及生產模具；
②對模具工藝進行分析改進，以不斷完善提高工藝流程；
③制定、完善注塑模具檔案和具體操作規程，根據要求在規定的時間內設計模具；
④主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質量問題。
在工作方面上，由於工作量大，勞動強度大，已經吃不消。
雖然公司也已經考慮多增加人手，但是模具這一塊的人手遲遲未能增加，畢竟現在從業人員不多。我也知道這個時候辭職，會給公司帶來一定的麻煩。
然而我辭職的打算不是一時的衝動，而是經過了深思熟慮。
畢竟公司培養了我這麼多年，讓我學到了很多的東西，我只能說聲抱歉了。
最後，希望公司發展越來越好，同事們工作順利。
此致
敬禮！
辭職人：XXX
xx年x月x日
技術辭職報告 篇2
尊敬的x總經理，x副總經理:
經過這幾天的考慮，主要從未來個人技術發展的方面，我決定辭去目前的工作，以下是我誠懇的辭職報告，因為我已經接受了一個朋友的邀請，去另外一家公司從事xx部門技術經理的工作。
我非常重視在xx公司這半年的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為xx公司這個充滿活力團體的一員，我確信我在xx公司的這段經歷和經驗，將會給我以後的職業發展帶來非常大的幫助，很感謝x總經理當初給我一個xx公司工作的機會，我將以在xxx公司工作過而感到榮耀和自豪。
由於離職的時間比較緊，我希望會在短時間內完成離職的手續，我的工作在公司內也比較特殊，既是比較專門的一面，目前和公司的主要研發工作又沒有涉入太深。對於我曾經開發的系統，如果公司願意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統的後續開發和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓。
此致
敬禮！
技術辭職報告 篇3
在貴公司發展旺盛中的時候，寫這份申請，提出辭職，實屬不該，但我清楚地記得自己的理想和抱負，記得對自己的承諾，所以經過慎重的考慮我決定辭去現有的職務，離開貴公司。
很高興，我能夠來到這裡工作，曾經的辛苦也不算什麼，總算把當時緊急故障解決了。感謝緣分，我在這裡認識了那麼多關心我的朋友。然而世事無非緣生緣滅，在再三思考之下，我決定辭職自己創業，努力爭取創造更大的發展空間。
不可否認，傻根公司是一個發展潛力很大的公司。如果非要問我辭職的理由，我只能解釋為每一個人的價值觀和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。 在一個地方生活太久，很容易的就會迷失自己；在同一個崗位工作太久，很容易的就會感覺到厭倦，特別在自己的付出沒有得到認可的時候。離開傻根，也許到後面我未必發展更好，經受更多的挫折，但我不覺遺憾，我便願意去折騰。
在貴公司工作中感觸良多,捨不得離開xxxx公司。非常感謝嚴總、趙總、各位領導，及這個大家庭裡的每位同事，在這裡對我的關懷、愛護和幫助，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這麼多的賞
識和厚愛，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。
很抱歉，我知道自己的辭職是很不好的。我沒有能夠堅持下去，總算是兌現我之前的承諾，抓緊時間全身精力投入工作解決話務系統那個爛攤子，爭取最短時間使電話呼入撥出正常使用，其他問題再繼續解決完善。因為當時兼職，很多技術也不曾接觸過，可是意識到要解決哪些問題，兼職的時間是很難短時間完成的，於是辭去中興公司的工作，進入傻根公司全職全身投入工作，到目前為止沒有緊急故障需要解決，不過很多新專案需要完成開發，曾經的哪些問題解決使我不知疲倦，可是現在那麼多新專案很難同時併發開發完成，給自己壓力太大了，我感覺真的很累很累。現在的工作真的讓我不能照顧自己，我希望領導批准。交接工作可能需要一段時間，但是我希望在20xx年4月初期能完成工作的交接，希望領導能理解.
我很為難，覺得對不起領導們的信任。可是現實的處境以及自身的原因，又不得不讓我做出這樣的決定。現實的處境，也許是我的私事，但是令我失去了一些勇氣和目標，也沒有了動力。希望領導可以理解我，在此謝謝，衷心的感謝。
無論如何，我必須懺悔自己在這段時間中沒有對傻根創造太多的價值，對於我的辭職，可能有點匆忙，讓領導有點意外，很抱歉，我令您們失望了。如果因為我的離職而給公司造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。
對於何時離去，我聽從您的安排，只是先前傳達自己的`想法，呈現自己的做法。我會在餘下的日子裡，盡心盡力，站好最後一班崗，貢獻自己應有的能力，為傻根，為關心我的人。以後有機會我會再來成為傻根家庭的一員，與大家一起齊心協力奉獻自己，獲得幸福。 最後，真心地祝領導們和公司全體同事身體健康、工作順利！也祝公司基業常青，欣欣向榮，財源滾滾，節節攀升！
此致
敬禮
XXX
技術辭職報告 篇4
在近期的一次培訓中，一名學員向我提出了他們企業面臨的一個難題：“企業培養了三年的一名核心技術人才近日向企業提出了辭職，我們該怎麼處理？”通過我進一步的瞭解，原來，這名辭職的核心人才是一名大學生，通過企業三年來的培養，現在完全是企業的核心技術骨幹，他的辭職企業短時間內還沒有合適的人員可以填補，會給公司造成較大的影響，所以，企業非常希望留住他。當問他這名員工為什麼會辭職時，該學員告訴，其實這名員工對企業的待遇、事業的發展，以及他和老闆、和同事的關係都很滿意，但是，最近他的親哥哥辦了一個機械加工廠，非常需要他的幫助，為此，曾多次找他過去幫忙，最後，甚至說如果他不過去幫忙，就和他斷絕兄弟關係。一面是對自己有知遇之恩、待遇和事業都非常滿意的企業，一面是自己血濃於水的親兄弟，使得這名員工陷入了兩難的抉擇，但經過激烈的思想鬥爭，他最終還是提出了辭職。最後這名學員問我：“現在我們企業該不該想辦法留住他呢？如果要留，怎麼才能留住他呢？”
其實，這名學員所遇到的問題具有較強的普遍性，就是企業如何面對核心人才的流失？隨著市場經濟的不斷深化，面對全球市場的資源配置，以及勞動者就業方式的靈活性和多樣性，人才流動的頻率加大已經是不可避免。同時，國家也從勞動法律法規方面為勞動者的流動提供了更多的保障，例如《勞動合同法》第三十七條規定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”。由此可以看出，勞動者對於就業和流動具有較大的自主權，而企業限制人員流動的法律手段越來越少。面對這樣的情況，我們應該如何避免核心人才的流失給企業造成過大的影響呢？這是我們企業及hr管理人員必須要認真面對的一個難題。結合本人多年從事人力資源管理與諮詢的經驗，提出一些建議供大家參考。
1、制訂“企業梯隊人才培養計劃”、加大企業人才培養和儲備迫在眉睫。由於我們說用法律手段限制人才的流動可能性越來越小，因此，營造良好的留人、用人和育人的環境是避免企業人才流失的基礎。但是，我們說企業人才流動的頻率加大已經是大勢所趨，無論怎麼好的企業，人才流動都是不可避免的。比如在上述案例中，這個核心技術骨幹的辭職，其實不是企業的因素造成的，也是我們企業難以避免的，唯一可行的辦法就是企業要有人才梯隊的培養，及早做好準備，任何一個人員的流動，我們企業都有可補充的人員，這對於企業來說是非常重要的。既可以防止人才意外流失給企業造成影響，還可以有效避免人才綁架企業的發生。但是，現實的狀況是我們還有好多的企業，根本沒有制訂人才梯隊培養計劃，這是企業面臨的一大隱患。
2、建立企業知識儲存體系。既然人才的流失有時是我們不可避免的，那我們企業可以做的就是：“人可以走，知識要留下”。因此，我們企業就要想辦法建立企業的知識儲存體系，儘量把企業所需要的知識儲存下來，這對企業來說也是很重要的。例如，對於企業的核心管理人才和技術人才，我們都要規定其有培養下屬或新員工的義務，並制訂相應的檢查和考核辦法。也可以規定他們有內部授課的任務，並把他們的技術資料、課件、授課視訊等存檔，這樣，如果有一天這些人才流失了，但他們的知識就儲存下來了，這就可以極大的減少人才流失給企業造成的影響。
3、利用勞動法規減少人才流失給企業造成的影響。雖然我們說勞動的法律法規更多的保障了勞動者自由擇業的權利，但也有相應的規定，避免勞動者的流動給企業造成損害。《勞動合同法》第二十二條規定：“用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。 勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。”在本文上述案例中，如果企業為培養這名技術人員投入了培訓費用，簽訂了培訓協議並約定了服務期限，那麼這名員工就應該遵守協議，否則就面臨支付違約金。同時，《勞動合同法》第二十三條規定：“用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定
保守用人單位的商業祕密和與智慧財產權相關的保密事項。 對負有保密義務的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協議中與勞動者約定競業限制條款，並約定在解除或者終止勞動合同後，在競業限制期限內按月給予勞動者經濟補償。勞動者違反競業限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。”上述案例中，如果企業與該員工簽訂了有關禁業限制的條款，如果他哥哥的機械加工廠與企業有競爭關係，那麼我們就可以限制他到其哥哥的企業就業。
4、“好合好散”，讓人才成為企業長久的支援。其實，現在企業的用人觀已經有了很多的變化，對人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動既然是不可避免的，我們作為企業，完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關係”的最後通牒，其實我們應該完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業服務了嗎？其實完全是可以的，如果我們“好合好散”，我相信這個員工一定可以在企業需要他的時候為企業提供支援，來回報企業的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業後來非常好的合作伙伴。
5、持續營造良好的用人環境，現有的人才會走，更多的人才就會來。記得還是《勞動合同法》剛出臺的時候，一次我參加新勞動合同法的研討會，我們在討論到第三十七條：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同？？”。大家的爭論我至今記憶猶新，當時很多的企業老總和hr人員都覺得不能接受，這幾乎就等於我們簽訂的勞動合同對限制勞動者的流動沒有多大的約束力，那我們今後還怎麼留住人才啊？怎麼避免員工的隨意跳槽啊？但我卻不認同這樣的觀點，首先，我歷來不主張人才是靠法律手段強制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無意義；其次，我們每一個企業所面臨的遊戲規則都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業的人才也可以流進來，其實，最終還是企業綜合用人環境的比拼，和原來沒有什麼區別。對於本文案例中，雖然這個核心技術骨幹的流失非常的可惜，但如果我們企業真正有良好的用人環境，有何愁找不到更好的技術人才呢？總之，企業核心人才的流失是不可避免的，應對的手段也很多，企業只有提前制定防範措施，才能有效避免核心人才流失給企業帶來的影響，減少人才流失給企業造成的損害，希望還沒有制定應對措施的企業能夠儘早補上這一課。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月xx日
技術辭職報告 篇5
尊敬的領導：
您好!我是技術部模具工程師xxx，目前主要的工作內容包括以下四個方面：
①除錯和維護注塑機，管理修模及生產模具;
②對模具工藝進行分析改進，以不斷完善提高工藝流程;
③制定、完善注塑模具檔案和具體操作規程，根據要求在規定的時間內設計模具;
④主持新模具的試模及修正和完善注塑工藝，解決模具實際的質量問題。 在工作方面上，由於工作量大，勞動強度大，已經吃不消。
雖然公司也已經考慮多增加人手，但是模具這一塊的人手遲遲未能增加，畢竟現在從業人員不多。我也知道這個時候辭職，會給公司帶來一定的麻煩。然而我辭職的打算不是一時的衝動，而是經過了深思熟慮。畢竟公司培養了我這麼多年，讓我學到了很多的東西，我只能說聲抱歉了。
祝願公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日