科長辭職報告

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企業員工離職,屬於一種正常的現象,在某些不得已的情況下,我們會跟公司辭職,這也意味著,需要寫辭職報告了。我們該怎麼寫辭職報告呢?下面是小編為大家收集的科長辭職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

科長辭職報告

科長辭職報告1

尊敬的院領導:

您們好!

我是懷著十分複雜的心情寫這封辭職申請的。自從我被你們任命為醫務科科長之後,我就一直在思考如何開展工作,如何提高我院的病歷書寫水平,如何抓好醫療質量,防範醫療事故與醫療糾紛,經過這段時間在醫務科崗位上的鍛鍊,讓我學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。由於我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了幾天的思考,覺得醫院目前的工作安排和我自己之前所進修的專業並不完全一致,而自己對這樣一個新的領域也缺乏學習的興趣。為了不因為我個人能力的原因而影響醫院的運作,經過深思熟慮之後,我決定辭去目前在醫院的醫務科科長職務,保留病歷質控工作,讓我有更多的時間來鑽研業務,提高診療水平,服務好病人。我知道這個過程會給醫院帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准。

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

科長辭職報告2

尊敬的院領導:

您好!

很遺憾在這裡我要跟您們提出辭去資訊科科長一職!

這篇辭職報告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸很多,我掛職資訊科科長有一段時間,在這一段時間裡,非常感謝領導對我的關懷、愛護和栽培,我認為自己非常幸運,能夠得到大家這麼多的賞識,讓我得到了這樣一次幸運的機會,給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。

在這一段時間裡,我收穫非常多,從具體工作及學會與人如何相處,都讓我有了與從前截然不同的提高,學到了很多東西,領悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來,在這段時間裡我犯的錯誤也是有的,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情並沒有處理好,在這一方面,表示我誠摯的歉意,同時深深感激領導對我的寬容!

我認為工作上的辛苦不是問題,個別人認為自己是領導干預資訊科的事物,例如說考勤登記某人從今說過這樣的話:“公出和休假不是我說了算”我想他作為一個領導去那裡要和我一個小小的資訊科科長說,加上各方面的壓力及個人能力有限影響了資訊科正常工作的開展、以至影響到全院工作的開展,導致我本人心理上的壓力太大。正常工作時間工作不好、休息時間休息不好,導致我的工作和生活陷入惡性迴圈。

為此我本人特此提出辭去資訊科科長的職位一職,回到自己的崗位上。如果這個決定讓領導失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。請原諒我未能順利地完成組織交給的這項任務,非常感謝領導對我的培及信任。

懇請領導給予批准!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

科長辭職報告3

尊敬的領導:

經過深思熟慮,我決定辭去在本院科室所擔任的職位。此時我選擇離開。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之後會批准我的申請。現實中有很多的無奈,每一人都會遇到這樣情況,“人人有本難唸的經”,事實就是這樣,我需要換一個環境,換一種心情繼續工作下去。

回顧在本院科室裡的的點點滴滴,才突然發現時間過的真快,轉眼間已經三個月了。在這三個月裡,我成長了許多,無論是專業技能還是為人處事方面都讓我受益頗深,更感謝本院科室領導長期對我的栽培、關心、鼓勵、支援、幫助和照顧!

我非常重視在本院科室三個多月的工作經歷,也很榮幸自己曾是本院科室的一員,我深信我的這段經歷,將對我的人生規劃以及今後的職業發展產生巨大的影響。請允許我藉此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。

我決定離開了,請領導早日批准我的辭職申請。我在以後的工作中,一定會更好的工作下去,我相信我會做到的,繼續不斷的努力下去,相信每一人都會有一個美好的未來。曾經我一直在不斷的努力,今後我也將會繼續不斷的努力下去!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

科長辭職報告4

尊敬的領導:

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素(簡單闡述離職民政局人事科科長崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的民政局人事科科長崗位的工作。我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開民政局人事科科長崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的'領導,並不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的民政局人事科科長崗位上,×××(改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。

轉眼之間,在×××(改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首民政局人事科科長崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××(改成自己民政局人事科科長崗位所在的單位名稱)民政局人事科科長崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力的人,在此謝謝各位領導。

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

科長辭職報告5

尊敬的x主任:

您好!

工作近四年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發展的需要,因此渴望回到校園,繼續深造。經過慎重考慮之後,特此提出申請:

我自願申請辭去在XXX的一切職務,敬請批准。在XXX近四年的時間裡,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的瞭解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今後學習工作中的第一筆寶貴的財富。在這裡,特別感謝YYY(XXX的上級單位) A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXX Z主任在XXX近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。望領導批准我的申請,並請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。祝您身體健康,事業順心。並祝YYY、XXX事業蓬勃發展。

科長辭職報告6


尊敬的領導:

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素(簡單闡述離職工信局人事科科長崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的工信局人事科科長崗位的工作。 我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己工信局人事科科長崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開工信局人事科科長崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,並不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的工信局人事科科長崗位上,×××(改成自己工信局人事科科長崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。

轉眼之間,在×××(改成自己工信局人事科科長崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首工信局人事科科長崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××(改成自己工信局人事科科長崗位所在的單位名稱)工信局人事科科長崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能

科長辭職報告7

尊敬的領導:

在今天,我正式提出辭職。

保安隊長在商場裡是一個較為特殊的位置,他的人選將直接關係到商場的正常運作,自上任來,誠惶誠恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實證明,我是不稱職的。

我自身有三大缺陷:

一、溝通協調能力弱。事是人做的,商場各部門任務不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,對防損部是天大的事,在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說輕了聽不進去,說重了是危言聳聽,沒事找事,其實說白了一部分是商場自身原因,一部分是部門本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,無法與人有效溝通、及時主動溝通,必然得不到理想的結果。

二、應變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對於突發事件的處置明顯缺乏有效手段,這對於一個保安隊長而言是相當致命的。

三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效剋制自己的情緒,不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩重。所謂率性而為,不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最後,商場為事埋單,我為人埋單,不合算,其實幹工作不怕得罪人,就看值不值。

這三大缺陷直接導致了我的發展乏力。其實我很早就意識到了,進xx前就在改,但並無多大變化。曾國藩初入仕剛方有餘而不得志,後閉門苦思,終大徹大悟,“大柔非柔,至剛無剛”,功成名就,我想學他,但學不來,可能以後會,可能時間會長些,但在此過程中由於我的原因造成的錯誤由商場埋單,不合適,不合適就下崗,對我很適用。

對於商場我無意評說,能走到今天,感謝周總、劉總、王總及各位領導的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什麼好說的呢?是金窩就努力把它搞成鑽石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時間會漫長些,可能過程會痛苦些,比如人來人往,人走人留。

其實員工是現在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態,形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他們是當成集體對待還是應當當成個體對待?當集體對待,無疑偏重集體而輕視個人,壓抑了他們的個性,但是不尊重個體又何來的集體?在一個很現實的環境中如何把他們溶為一體?我一直在思考,一直在探索,但終未成功。譬如你對他千般好也是應該,一件事不如他意便視為死敵,這令我很傷心,這種傷心讓我感到很失敗,你把心掏出來送給他,他接過來不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什麼感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動?晁蓋說:我不向前,誰肯用力?一句“我不向前,誰肯用力”道出多少無奈!

員工是很實際的,他想生活條件好些,他想工作愉快些,他想有更好的發展,這很正常,他們的智慧和力量是無窮的,以前意見箱裡是滿的,現在空了,看不到了,管理層上下脫節,高層與基層又聯絡不上,純粹是赤裸裸的僱傭關係,拿多少錢,幹多少活,僅此而已。

凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得繼續在此誤人誤己,貽笑大方。

科長辭職報告8

x總:

您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現自己小小的會計夢想。這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議

會計集中核算是進一步變革和強化會計監督職能,增強單位經費支出的合法性和財務處理的規範性的會計核算模式,

但在實踐中,核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動,無法跟蹤監督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,而在審理賬務資料時,主要審查票據是否合財務預算報告範圍、生產預算

生產預算是根據銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。

這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因為一些原因要離開這個公司,希望領導和大家諒解。

此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年xx月xx日

科長辭職報告9

x總:

您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現自己小小的會計夢想,這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解,在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議

會計集中核算是進一步變革和強化會計監督職能,增強單位經費支出的合法性和財務處理的規範性的會計核算模式,但在實踐中,核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動,無法跟蹤監督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,而在審理賬務資料時,主要審查票據是否合財務預算報告範圍、生產預算

生產預算是根據銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。

這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因為一些原因要離開這個公司,希望領導和大家諒解。

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  時間