在職場打拼多年後，辭職可能與我們並不無關，這個時候就該該好好寫寫辭職信了。辭職信怎麼寫才合適呢？下面是小編收集整理的飯店服務員辭職信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
飯店服務員辭職信1
尊敬的公司領導：
我可以在xx月份某個您覺得方便的時候離開公司。
自從xxxx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快xx年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若您容許的話，我願意並且渴望在工餘時間，為我們這個團隊繼續出力，最後，我也不知道可以說什麼，只能衷心對你說對不起與謝謝你，並祝願您和大家能開創出更美好的未來。
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
飯店服務員辭職信2
尊敬的老闆：
您好！
我是您飯店的服務員xxx，我今天寫這辭職信是來請求辭職的，我對這份工作的熱情不再了，我沒有多餘的力氣在做服務員的工作了，所以特來辭職的，請求把我服務員一職工作辭掉，望您能同意。
我來到您飯店工作也有三年了吧，這時間對我來說很久了，我能一份工作做三年，真的不容易，原先選擇這個崗位，也是出於自己的喜歡和興趣。這幾年對服務員工作的嘗試，我現在也到頭了，我不想總是在一個工作上做著，我喜歡做不一樣的工作，體驗不一樣的工作情況。服務員在這之前其實也做過，但是一直接觸的不是這種直接對大部分物件服務的，而是要比這輕鬆簡單，但是之所以會辭掉之前的服務員的工作，也是因為它們都比較輕鬆簡單，我不太想做，因為我個人喜歡冒險，喜歡有點難度的工作，這樣可以充分讓我得到更好的鍛鍊。
我在這工作，其實還是很開心的，雖然這工作是真的難做，但是從中體會到樂趣，也就還好。可是如今的我，卻是不太想一直做著服務工作的，不想一直都在這個行業裡做，我著實想換一種與這個完全不同的工作。而且主要是因為我三年工作下來，我覺得自己越來越不適應這工作，我做到後面覺得很苦，就不想堅持下來了，短期的辛苦，我能接受，但是要我長期都處在這個狀況，是很難的，我承認自己是做不到的。我本身雖然喜歡嘗試不一樣的工作，也比較喜歡有挑戰性的，但是不代表我會選擇並一直喜歡做下去。我本身還是個沒有定性的人，喜歡並不一定長做，所以這個工作我做了三年，真的是不簡單的了。
我很感謝老闆您能讓我來做這工作，也很感謝您這麼相信我能夠服務好顧客，所以一直都挺照顧我的。這三年我受了您很多幫助，包括工作本身，您也是幫助了我不少，不然我也不會有這樣的成績，讓客戶對我予以肯定，我很開心，感謝在這裡的每一天，讓我在這陌生的城市裡感受到家的溫暖，是您和同事對我的關心，讓我過得很美好，現在要辭職，我其實多少會有點捨不得，可我想隨自己的心走，想另找一工作做，也是為了不給我們飯店造成什麼損失。
最後就是希望您能夠批准，並諒解我的選擇。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
飯店服務員辭職信3
尊敬的領導：
您好！
首先我表示非常抱歉，其次我要感謝你對我這麼多年的教導、關心和呵護。是你讓我從以前一名內斂的孩子變成如今這樣爽朗大方的青年。因此我懷著十分複雜的心情寫這封辭職申請。自xx年到xx國際酒店工作，至今已經七年有餘。由於您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這裡，見證了酒店改造舊貌換新顏；在這裡，參與了酒店榮膺五星的昇華蛻變；在這裡，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發展的平臺，對此我深表感激。
我覺得我自己在酒店工作這麼長的時間，一是在酒店結構、酒店制度等一系列方面瞭解比較透徹，容易產生疲勞，失去動力與激情。二是我自身經驗的侷限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的.原因而影響酒店的外宣水準，經過深思熟慮之後我決定辭去營銷部公關策劃主管這份工作。
我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。最後，我忠心對你說；對不起與謝謝，這些日子大家對我的關心照顧我由忠的表示感謝，同時也自知慚愧給你們添了太多的麻煩。給酒店造成了一定的影響在此我誠懇的向大家道歉；對不起我辜負了大家對我的期望！
我會在經理同意我辭職之後的x周內，辦理離職手續之前離開公司並且完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今後工作可能造成的影響，我將繼續保留酒店x網號碼，如果有同事對我以前的工作有相關諮詢，我將及時做出答覆。
經理我非常感謝你對我的教誨，以及這些年來你對我工作的支援與肯定、包容和諒解。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴，將來無論什麼時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
飯店服務員辭職信4
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。由於我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻。因此請求允許離開。
當前公司正處於快速發展的階段，同事都是鬥志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
我希望公司領導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支援，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
飯店服務員辭職信5
尊敬的領導：
您好！
我是在我們飯店工作的服務員，來這兒工作已經有一年的時間了，我是年初過來了，現在到了年底了，我知道服務員的工作是比較辛苦的，我也是知道，不過為了掙錢我還是來了，畢竟比起在老家廠子裡做事情，還是能多賺點錢，但由於明年家裡打算搞點養殖，需要我回去幫忙，所以我也得向領導您辭職，離開我們飯店的工作，希望在x月x日離開我們飯店回家。
服務員的辛苦，我是知道，不過我也是能接受，我沒有什麼技能，也只好做這些基本的工作，平時也沒有什麼愛好，不亂花錢，所以能在這兒工作，也是能掙一些，然後給家庭的經濟減少一些負擔，還能攢一點錢，在我們飯店的工作，雖然平時飯點的時間是比較辛苦，但是還是有休息的時間，不像有些飯店，從早餐做到宵夜，那真的太累了，而我們飯店做完晚餐就不做了，晚上也是比較早的下班，可以好好的休息下，所以對於這份工作我也是特別的滿意，畢竟和其他的工作相比起來，我是能接受的。
在飯店雖然是做服務員的工作，不過和廚師也是有很多的接觸，我們飯店的廚師也是非常的好相處，我在家也是會做飯的，一些菜自然沒有廚師做的好，他們也是願意教我，告訴我一些做菜的方法，也是讓我的廚藝有了一些長進，基本的家常菜也能做得更加好吃了一些。這可以說是我在飯店的一個意外收穫，以前在其他的餐廳也是做過服務員，有些廚師是很不好相處的，一點都不願意教，而我們飯店的廚師卻並不怕我們學到手藝，而是耐心的告訴我們很多的一些廚房小技巧。
不過，家裡打算搞養殖，而且也是缺人手，雖然在這賺的不錯，不過一年也沒什麼時間回去看看家人，這樣長久的在外面，我也是非常的想家的。能夠在家工作當然在家工作比較好了，只是之前在廠子裡的確比在外面工作沒那麼好，而且薪水也是比較的低，所以我才來這邊，不過現在能再回家自己搞養殖，可能會很辛苦，但是畢竟是在自己家裡，做的也是自己的事業，所以我是更能接受的，也是希望領導對我的情況有了解，明白我的一個想法，對於離職前的工作，我也會認真的去做好，同時也望領導您對我的辭職予以批准。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
飯店服務員辭職信6
xx總，xx總：
我是xxxx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個資訊將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裡，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xxxx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到泰國，韓國等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xxxx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程式，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源資訊，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此，在xxxx年—20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣一個系統，加上有效的資訊管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的資訊系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支援經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。集團人力資源部在今後2—3年裡，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要
上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支援，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支援和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間裡給我和人力資源部的支援。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等資訊，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的資訊，將是對人力資源職能的最大認可。非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支援！我也祝願中集早日達到一千億的目標！我從內心祝願中集越做越強，立於不敗之地。今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日