員工辭職也是有很多種情況的，下面是本站小編為大家整理的員工辭職信範文，歡迎大家閱讀。
員工辭職信範文一
尊敬的公司領導：
首先感謝公司近段時間對我的信任和關照，給予了我一個發展的平臺，使我有了長足的進步。如今由於個人原因，無法為公司繼續服務，現在我正式向公司提出辭職申請，將於20XX年12月31日離職，請公司做好相應的安排，在此期間我一定站好最後一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批准，謝謝!
祝公司業績蒸蒸日上。
申請人：
xx年xx月xx日
員工辭職信範文二
尊敬的XX經理：
您好!
很遺憾在這個時候向公司正式提出辭職，或許我還不是合格的正式職工，不需要寫這一封真誠辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這裡上班了。
在公司工作近四個月中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會，在良好的環境工作和學習。雖然在公司裡基礎的操作知識及日常行為知識已經基本掌握，但俗話說學無止境，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對於對我們很照顧(但是外出送貨也擔當一定的風險)，鑑於我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對於公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
一些日子下來，我發現現在處境和自己的目的並不相同(一個月工資還不夠吃鈑的，當然除了吃鈑之外所剩的不多)。而且當初您說好：先在倉庫早班做一段時間，然後再讓我做單證。到現在已經接近四個月的時間了，我想適應一項工作不應該用這四個月的時間，其實，在後來的接觸當中我也知道自已來這兒的目的是不可能實現了。一直以為沒有價值的事情還不如不做，現在看來，這份工作可以歸為這一類了。四個多月的時間就這樣白白浪費掉了。我想，應該換一份工作去嘗試了
我也很清楚這時候向完公司辭職對公司對自己都是一個考驗，公司正值用人之際，不斷有新專案啟動，所有的前續工作在中心上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公也司今後在各個專案安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職。至於剩下的事，留給其它的同事去做吧。
離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的.那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請公司和領導們原諒我的離開。
祝願公司蒸蒸日上
我也學會了考慮問題，但考慮不周還請願諒。
此致!
敬禮!
辭職人：xx
20XX年11月3日
員工辭職信範文三
尊敬的領導:您好
首先致以我深深的歉意,懷著極其複雜而愧疚的心情寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個 時候突然向公司提出辭職,純粹是處於個人原因,不能在公司繼續發展!
時光荏苒,一個多月的時間轉瞬即逝,在漣漪公司的工作使我真正從校園踏上了社會,在漣漪工作經歷帶給我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長,在這短暫的時間裡我學到很多.離開對於我個人來說或許是一種損失!
非常抱歉,實習的一個多月裡,我並沒有為公司創造多大的價值.十分感謝公司一個多月以來對我的培養,感謝領導和同事對我的幫助和照顧.即使是咋現的曇花也曾肆意綻放過,即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過.沒有遺憾,沒有怨言,雖然我並未成功,但是我努力過.我在公司所接受的培養,在我的一生之中都沒齒難忘.
很榮幸曾經身為漣漪公司的一員,能有機會在這裡工作學習,不勝感激!衷心祝願所有在漣漪辛勤工作的員工工作順利,事業有成!
最後,希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2011年8月15日離職，希望能得到公司領導的准許!
誠祝漣漪公司事業百尺竿頭更進一步!
此致
敬禮
員工辭職信範文四
尊敬的XX總經理：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對於我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這裡對您說聲謝謝。
在這五年裡，我收穫非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年裡，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!
五年的時間已經不短了，對於離開，我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望Xx、港林是能越來越好地發展下去的，在這裡就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!
1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。
2、改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支援鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，並且充滿鬥志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!
3、穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這並不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對於外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們並不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所瞭解，我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動，現在物價上漲得這麼厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，並把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對於業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對於員工來說，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開後，我的工作做一個如下安排：
1、單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。
3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜誌上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那麼打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩紮穩打，而不是一味地喊口號而已。
此致
敬禮
申請人：xxx
xx年xx月xx日