每年春天，告別家鄉、踏上征程的時候，集團公司尹家緒董事長的文章已經成為每個兵器人旅途中一道不可或缺的精神美食。《奮鬥，在新時代的春天》一文，再次激勵起我們奮鬥發展的鬥志。
又是一年春來到，萬物復甦，所有的一切都欣欣向榮，呈現出一片新的氣象。在新時代的春天裡奮鬥，首先想到的就是創新，伴隨著樹上新芽的迸發，創新是我們兵器人在新時代屹立潮頭的關鍵。
一、播撒科技創新的種子
科技創新是最具驅動力的創新模式，在人類社會的發展中，科技創新一直都是時代發展的動力，蒸汽機的發明催生了第一次工業革命，網際網路的發展不斷改變著人們的生活習慣，人工智慧的出現必將再次引領時代的改革。
科技創新成就企業興衰的例子不勝列舉，在如今的市場環境下，新技術、甚至新的市場關係不斷改變著人們的認知。尹董事長提醒我們兵器人應該緊跟時代，擼起袖子改革創新，迎接屬於兵器的春天。春天是萬物復甦的季節，也是人們播種的季節，我們兵器人在這樣的季節裡，播撒創新的種子，等待秋天的豐收。
改革創新，是企業發展的驅動力。科技創新，作為其中的重中之重，更是我們科研院所應該主抓的方向。科技創新不在大小，小的創新小的改變，積累到一定的程度，也會引起質變，成就某一技術的變革和創新。企業是科技創新的主體，作為兵器人，我們要謹記董事長“拿回來”、“幹出來”、“提起來”、“有未來”的全面創新要求，使集團公司的發展邁上一個新的臺階。
提起科技創新，常常會想到工匠精神，所謂匠心獨運，想必就是這份情懷。通過對一些大師的採訪介紹，我們都能發現他們都有一個共通點，大師們的.生活都是井然有序的。這跟集團公司提倡的精益研發有異曲同工之妙，精益研發帶來的不僅僅是井井有條的設計環境，更是一種精神層次的提高，促使技術人員邁向大師的平臺。
二、培育科技創新的沃土
創新，涵蓋著科技創新、管理創新、制度創新、文化創新等多個方面，其中最具有驅動力的是科技創新。其他三個方面的創新，可以看作是為科技創新創造優越的環境，是讓其茁壯成長的沃土。
專案管理，從上世紀60年代開始興起，經歷了五個階段的演化進步，逐漸形成了現有的這套完整的專案管理體系。正是在這樣一次一次的管理創新過程中，專案管理在專案開發中的作用逐漸提升，專案的研發也從原始的序列輸出結構演變為現在的全方位多維度推進模式。在汽車行業巨頭豐田公司中，專案管理的創新始終貫穿著整個企業發展的過程，不斷為其科技的創新掃清障礙，促進其長期快速發展。
古往今來，不同的制度下，企業乃至國家的發展速度是截然不同的。商鞅通過變法，改變了秦國的制度，一舉統一了天下。文藝復興後的歐洲社會，讀書筆記催生出了一大批偉大的科學巨匠，徹底改變了世界的面貌。改革開放後，在優越的中國特色社會主義制度下，近四十年的快速發展也使得中國的GDP總量躍居世界第二，成為超級強國。制度的創新，在優越的制度下，科技創新顯得那麼的順理成章。
在一些企業中，創新已經成為了一種文化。現代的企業越來越注重打造自己獨特的企業文化，華為在其獨特的狼性文化帶領下，逐漸成為行業巨頭。我們兵器也有自己的企業文化，這些優秀的文化創新，將為我們逐鹿軍工市場、發展科技創新創造優良的條件。
三、引領時代創新的浪潮
很多時候，一項工藝技術的改進，能突破性地提升產品成品率；一個設計細節的完善，可以使產品效能提高一個數量級；一個管理理念的改變，可以成倍地激發出員工的主觀能動性，使企業工作效率提高到新的層次。這些都是改革創新給我們帶來的顯而易見的效益，我們每個人都明白這樣的道理。但我們還沒有將這些觀念轉變為我們兵器集團的企業文化，沒有植入我們的血液，幸得董事長在今年春暖花開之際再次提點我們，寄望創新為我們帶來更加美好的前景。
管理創新、制度創新、文化創新創造優越的環境，推動著層出不窮的科技創新，實現企業創新的良性迴圈。自古長江後浪推前浪，我們兵器人不應該成為被拍死在沙灘上的後浪，要通過不斷的改革創新，努力做到永遠站立潮頭，做時代的弄潮兒，在新時代的春天裡乘風破浪。