當品味完一本著作後，大家心中一定有不少感悟，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀書筆記了。怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編精心整理的《一勝九敗》讀書筆記，希望對大家有所幫助。
《一勝九敗》讀書筆記1
今天我們享受著美團、貓眼帶來的優惠、便利，卻對美團的始人王興不太瞭解。剛好公司領導推薦大家讀美團創始人的一本書《九敗一勝》，讀了書後才知道創業的艱辛以及今天美團的成功原因——美團的成功不僅僅是幸運。
書中王興的十年創業經驗讓我受益匪淺，感觸良多。這些經驗不僅適用於創業，工作中也適用。
1、團隊的力量。
以前也一直聽人強調過過人才的重要性，但到真正管理團隊了才會瞭解到。王興雖然好幾次創業失敗，但是周圍始終有一群“死黨”在，並且規模在不斷擴大。一個人不可能做所有的事情，不管從決策還是執行角度，身邊有一群志同道合的朋友或者同事還是非常必須的，大家互相鼓勵，共同承擔。裡面有幾句話很好：“招人一定得招優秀的人，一流的人是會吸引一流的人跟你一起幹。如果團隊是二流的人，那一流的人招過來他也管不了，他更願意找比他弱的人，好來管理。”在一個團隊幹活，根據不同人的情況，讓每個人全權負責自己所熟悉的版塊，組合起來之後會行程協同效益。跟著一起幹的兄弟，有著同樣的夢想，互相信任，這樣的團隊競爭力是很強的。
2、快速的學習能力是決定一個人發展現狀及未來前景的重要因素。
3、好的機制及高效的執行力。
個人執行力決定個人的.成敗，企業執行力決定企業的興亡，而好的機制和制度在保證貫徹執行力方面有著不可替代的作用。
4、正確的世界觀、人生觀和方法論。
人在成長的過程中，會因為各種各樣的原因，產生很多很多的想法。世界觀會影響你認為世界該是什麼樣子的，如果你堅定不移地認為世界該是那個樣子，你會調整自己適應世界，那就是人生觀。只有正確的世界觀才有正確的人生觀。另外，即使有正確的世界觀、人生觀，要達到自己的目的，還得有正確的方法論，沒有正確的方法論，就是有正確的目的，也做不到。
《一勝九敗》讀書筆記2
花了兩天時間翻完了前老闆創業十年的經歷，方法論良多，鼓舞也良多。
無論哪個年代，精神與態度都會遠勝過所謂的方法論，興哥屢敗屢戰、不斷學習的精神，是我們真正需要學習的，也應該是本書所倡導的最重要的價值觀，但本書除了書名外，對精神與態度的描寫，過於惜墨了。相信大部分讀者跟我有相同的感覺，校內網拿到行業第一之後，飯否、美團，都只是水到渠成，校內後，以興哥的經歷，資源、團隊、機會都不會有太大問題。
萬事開頭難，一個連續做了十多個專案都沒成功，過程中對自我的否定、對團隊的質疑、對社會的抗拒，興哥與團隊間是如何消化與平衡的，是我最大的疑問。具體來說，校內前的十多個專案，雖然一腔熱血很關鍵，但有了熱血後起步的資金如何解決的，如何面對身邊質疑的，失敗後如何在沒有過往證明時繼續站起來，本書均無涉及。估計這個問題，接下來還會伴隨我很多年，甚至一生。
拋開精神，興哥基於校內、飯否失敗的教訓，延續到美團的這些方法論，歷史已經證明對當時的美團是正確的，也是目前創業圈裡普遍的共識。
興哥的經歷再次證明，明確目標與規劃戰略的關鍵作用，而興哥每個專案的目標，均來源於興哥不斷尋找最前沿的巨人，然後站上巨人的肩膀上尋找方向，方向正確了，才有成功的可能，否則只會侷限自己。沒有誰天生就有很好的方向感，能一次次抓住大潮流大方向，是對不忘每天開啟十幾個國外網站，不斷放眼望世界的回報。
團隊、資金的重要性也無需質疑，古來有之。唯一區別傳統行業創業與網際網路創業的是，網際網路獲取資料更便利，也更渴望用資料代替直覺，雖然資料很可能會帶來低效，但對一個對市場瞭解不夠、經驗不足的創業者，資料決策，往往是更穩的打法。
雖然圈內對戰略、團隊、資金與資料有足夠的認識。但新晉創業者，未必就不需要再去踩坑，畢竟能總結出來的，都是去掉了很多變數後的動聽故事。