集團元旦晚會致辭：
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！銀蛇狂舞辭舊歲，金馬奔騰迎新春。在這個辭舊迎新的時刻，在這個收穫的歲月，在這個充滿激情的夜晚，我們歡聚一堂，共迎充滿美好和希望的20xx年。在此，我謹代表**控股集團董事會向你們表示最美好的祝願，祝你們身體健康，工作順利，萬事如意，闔家幸福！並通過你們向**的全體幹部、員工表示最誠摯的節日問候，祝大家新年好！
跨過新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮鬥的足跡，親吻成功的喜悅，感受收穫的汗水。20XX年，是**集團具有里程碑式的.一年，是大發展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領導下，織帶、錦綸等傳統產業繼續領跑全國，全集團實現企業效益增長30%以上。工業、大健康、旅業、金融業、新興產業等五大產業板塊著手實施多元化戰略佈局，齊肩並進，正在向實現“三千目標、偉大**夢”強力邁進，展現了**偉業無窮的生機和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：
一、狠抓生產經營，確保穩中求進
集團產業在20XX年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態失衡的狀態下，通過大家的努力拚搏，仍然穩中有升，銷售業績，企業效益都取得了較好的增長，企業效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。
二、積極推動改革，科學管理，創新發展
20XX年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內容，把家族治理、董事會運作、集團管控、財務管控四大體系成功落地，已陸續在推進執行。控股集團設定十大事業部，實施多元佈局戰略，創新了“創新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預算管理，制度體系建設不斷優化科學，工作成果得到量化展示。集團把科學管理從集團向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發展合力；**創新了8大管理體系建設，有效地推進科學管理。
三、全力推進專案建設，增強集團發展實力
專案建設是集團20XX年最閃光的亮點。**商業廣場專案已進入尾聲，**酒店已基本竣工，已在籌備開業；**全面進入裝潢階段；**專案裝置安裝基本完成，目前正在進行除錯；**專案前紡主體工程已結頂，後紡已安裝24臺加彈機；大豐石化專案廠房正在打樁，宿舍主體已完工，裝置陸續進入訂貨階段；未來城和天絲專案作為**市重大產業專案已經簽約，目前已全面啟動籌備工作，進入申報省重大產業專案階段；辦公大樓正式竣工，喜遷入駐；環球公司、**整治專案取得實質性成果，正式投入試執行。這些專案的實施，增強了**未來發展的競爭實力。