在日常生活和工作中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的年度會議發言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
年度會議發言稿1
各位領導、各位同仁：
你們好！
按照會議安排，我向各位簡要彙報年我局工作思路。
xx年，我局工作指導思想：進一步學習貫徹黨的全會精神，堅持的重要思想，認真貫徹執行省、市局年的總體規劃，按照市局提出“改革添動力、強化執行力、提升競爭力、企業增活力”的方針，抓住機遇，解放思想，強化管理增效益，提高核心競爭力，夯實管理基礎，從嚴治局，為實現全年目標任務而努力奮鬥。
工作方針：發展重創新，管理力，執行改革。
奮鬥目標：
1、業務總量達到3010萬元，較上年增長4%；
2、業務收入達到2550萬元，較上年增長4%；
其中重點業務：郵儲期末餘額達到7.3億元，淨增餘額8千萬，力爭1個億；郵政綠卡髮卡1萬張;
3、服務質量使用者滿意度達到85%以上，營業規範化服務達標率85%以上，投遞規範化服務達標率90%以上;
4、加強基礎管理，支局、班組、所標準化管理合格率達到90%以上，企業管理綜合合格率達到95%以上;
5、全面完成通訊質量指標計劃，杜絕重大通訊案件、事故的發生。
實現上述總體要求和目標，須著重抓好以下幾個方面的工作：
一、堅持以效益為中心，突出創新發展，拓寬新的業務領域
xx年是郵政業務持續、穩步、健康發展關鍵的一年，所以我局將抓住市場契機，拓展業務領域，以“一個重點”（儲蓄）、“兩個突出”（特快、函件）、“三個加強”（報刊、集郵、匯兌）為業務發展目標，制定發展思路，及時捕捉市場資訊。通過紮紮實實的工作，把郵政業務做強做大。
1、繼續大力推進“一把手”工程，堅定發展郵政金融業務的信心。
年將繼續把發展郵政儲蓄業務作為“一號工程”。一是繼續以發展農村郵儲市場為重點；二是加強農村新增聯網網點建設，力爭實現郵儲淨增4000萬元；三是調整委代辦郵儲酬金政策，調動其積極性；四是對未頒證的代辦網點，按協議存款方式運著；五是加強視窗營銷，使匯兌新業務量佔匯兌總量的40%-50%；六是加強與各保險公司的合作，大力拓展業務種類。力爭年保費達到1000萬元，保險代辦手續費收入達到萬元。
2、加大函件業務深層次開發力度，努力提高函件收入比重。
一是以通訊行業、保險公司、銀行等單位為攻關重點，切實抓好帳單的發展，力爭年賬單攬收、製作5萬件。二是進一步發展封、片、卡業務，重點強攻學校、企事業單位、鄉鎮的校園風光明信片和廣告明信片，力爭年企業明信片攬收10萬張。三是加強與靈泉風景區聯絡，力爭落實門票型明信片的製作。四是充分利用書信文化活動契機，加強與學校聯絡，組織好少兒書信大賽活動，再次營造書信文化氛圍，力爭實現2萬件。
3、找準切入點，拓展集郵市場。
一是重點做好重大題材郵票的宣傳和營銷工作。抓住建市週年契機，在市局統一佈置下，早日做好黨政部門、各企事業單位慶祝活動的郵品開發工作。二是大力發展個性化郵票業務，提高其在集郵業務中的比重。年力爭開發紀念冊、形象年冊00冊，個性化郵票00版，收入力爭達到50萬元。
4、抓住契機，發展好速遞業務。
一是繼續抓好同城類速遞業務，加強與公安部門聯絡，借第二代身份證換髮契機，大力開發第二代身份證特快寄遞工作。二是抓好特快送匯業務，加強稽核，確保持續健康發展。三是加大對非法經營的打擊力度，確保速遞市場佔有率。
5、抓好報刊業務的發展，確保收入的完成。
一是做好報刊的續訂工作，擴大私費訂閱比例。二加大對郵亭管理力度。規範郵亭經營市場。三是抓好精品報刊的發展，力爭精品報刊市場佔有率達到80%。
6、全方位拓展代理業務。一是加大對電信通訊類業務進行深層次開發，拓寬代理電信通訊類業務領域。做好代理移動IP電話，力爭代理移動類業務手續費收入達到10萬元。二是鞏固代辦電信話費業務，力爭代收話費600萬元，實現收入3萬元。三是積極與國稅部門聯絡，力爭落實生豬稅代收工作。
二、堅持以管理為基礎，強化執行力，推動各項工作上臺階
“管理出效益，管理出成果，管理保平安”，這是通過實踐總結出來的，推行“標準、規範、統一”的管理模式是我局年管理工作的重點。一是加強管理，強調執行力，落實逐級負責制。二是進一步實施經營生產標準化、規範化管理，加強支局所生產組織、營業作業現場、業務操作流程、內部業務交接手續、基礎臺帳工作等的規範管理。三是根據發展和管理的需要，針對支局、所人員情況和業務發展情況對支局、所負責人和重點崗位人員進行適當的調整，實行輪換制。
三、堅持以服務為宗旨，提高服務質量，進一步完善郵政服務體系
隨著市場競爭形勢的變化，傳統的服務理念面臨巨大的挑戰，如何改善服務，提高服務質量是關係到企業持續發展的關鍵。年我局將以抓服務、樹形象、升品牌為目標。一是開展“內抓管理，外樹形象”為重點的服務形象工程。全面推行營業視窗標準化建設，提高營業視窗的服務水平和質量。二是嚴格執行《通訊質量考核辦法》，提高營業人員服務水平，杜絕“生、冷、硬、頂”現象。三是加強大客戶的管理，大力推行VIP服務。
四、堅持“安全第一、預防為主”方針，確保安全制度得到落實
一是堅持“安全第一、預防為主”的原則，加大對規章制度落實情況的檢查力度，堅持對各支局、所的營業網點不定期、不定時安全檢查制度，防患於未然。二是嚴格執行資金管理規定，樹立“資金安全，預防為主”的觀念，杜絕資金案件發生。三是加強對員工人身、裝置、車輛、防火、防盜等安全意識教育，確保安全無事故。
五、堅持以人為本，提高員工隊伍整體素質，爭建立學習型企業
一是做好員工學習、培訓工作，倡導員工善於思考，增強危機感、緊迫感和責任感。二是提高企業整體素質，努力提升員工素質教育的整體水平，響應省、市局提出“建立學習型組織，爭做知識型、技能型職工”號召，爭建立學習型企業。
在年的工作中，我局將緊緊圍繞全市郵政發展目標和工作部署，抓住機遇，狠抓發展，拓展市場，規範服務，推動郵政業務持續、快速、健康發展。
謝謝各位。
年度會議發言稿2
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質部也做了一個年度彙總，希望各位老闆和公司代表回本單位後，及時反饋這些品質狀況，針對剛才發到大家手中的《xx年度供應商品質異常彙總表》在今年重點加以改進和突破。
從採購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發到各位手中的《採購協議條款》中也有詳細描述，這裡我不再一一重複。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰，興偉公司正積極備戰xx年市場，銷售預計在去年基礎上實現總產值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產成品7000餘萬套，外銷80%，國內市場20%，公司管理更向人性化、正規化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關，沒有各單位的鼎力支援我們是不可能實現這個戰略目標，不可能成為“美工刀行業”的領軍者，也不可能實現年產值1.8億元。
興偉在制定新的戰略規劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年裡有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯盟供應鏈、加強有效溝通
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這裡召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支援，提出我們的要求，聯絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質的重要性，只有大家都規範做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發給您們手中的《供應商品質考核條例》和《採購協議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰略聯盟關係。
2.優化人力資源隊伍
人才是企業發展的根本和基礎，隨著企業的快速發展，必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落後員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業戰略目標的實施和執行到位，興偉公司在引進人才、優化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規範本公司的管理，目前，國內國際市場環境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產業鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這麼多，希望接下來的日子裡，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
年度會議發言稿3
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支援的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；
二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業資訊化建設，利用網際網路絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的`資訊；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
年度會議發言稿4
同志們，在20xx年度工作會議上，大家通過集中大會和分組討論的形式，針對近年來我院取得的成果經驗、存在問題，以及發展規劃進行了思考和研究，大家進一步統一思想、統一認識，形成合力，為在20xx年及今後近一個時期推動院所持續發展、更上一層樓打下了良好的思想基礎。
一、在院的優勢、短板及可能形成的優勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經多年的歷史沉澱和近年來全院科研人員的團結努力，我院在環境領域形成了一定優勢，需要我們繼續保持。在基準與標準研究和規範導則方面，我院已形成了明顯優勢和較強的影響力，贏得了業界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術支援性事業單位和xx個技術中心，綜觀國內外科研院所，環科院具有不可多得的多學科綜合優勢。同時，基於中國環科院的定位和位勢，對於巨集觀戰略、政策的理解和把握，在區域、流域環境管理領域的研究系統性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環境應急工作中，我院已表現出了集中力量辦大事的能力，並通過參與頂層設計等工作，逐步體現國家級大院的引領和整合作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發展的短板。比如在人才梯隊建設上，我院缺乏優質人力資源，缺乏領軍科技人才以應對日益激烈的環境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環境保護重點實驗室的數量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學科方向發展；在國際合作上，離周生賢部長等部領導“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環境前沿領域開展研究”的要求相距甚遠；在產業結構調整的技術支撐工作方面，能源環境、城市水環境等學科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環境和生態風險管理已逐漸成為國際上環境管理的主流趨勢。在這一領域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發展潛力，是具有形成新優勢可能的創新發展點。相關研究單位和責任人要提出具體的工作方案，著力推進學科發展。作為我國唯一的國家級環境科研機構，中國環科院還具有引領全國環保科技整合發展的優勢，也是不可推卸的責任，要從科技資訊共享著手，重點加強全國環保系統科研院所間的交流、合作，逐步構建全國環保系統科研合作體系，強化資訊共享和成果整合。與環境管理緊密結合，積極做好環境決策的科技支撐工作，同時要持續提升我院的基礎研究能力，不僅要多出標準、規範，還要多出SCI文章。
二、要以思想、組織、業務、作風、制度五大建設帶動院所轉型發展。
在思想認識上，充分認識“環境優化經濟”的深刻內涵，積極探索中國特色社會主義環境保護新道路。要從戰略高度看待我國的環境保護問題，統籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創新，有機地吸收和借鑑國際環保科技先進經驗，認真分析、調研我國環境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國範圍拓展業務領域。結合區域、流域環境管理，籌劃科研分支的建設，優化在全國的科技佈局，如東北、西北、西南地區等。
在執行機制上，著力推進野外實驗觀測臺站建設，積極爭取在重要環境與生態功能區野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支援；通過建立質量控制委員會，強化院內實驗室質量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內合作力度，在繼續加強與現有國家環保科研機構和組織的合作的基礎上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經濟、環境安全等熱點領域拓展新的研究領域的雙邊和區域合作。
在業務工作上，結合環境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產中心的行業發展規劃評估、環評中心的區域發展評估、工程中心的行業汙染控制技術評估等工作，並推動其常態化、業務化。
在工作作風上，強調職工的敬業精神和責任態度。大力、全面推行崗位聘任制，強調競爭、流動；在分配機制上，突出專案、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務管理上推廣預算制，探索財務結算中心執行機制，嚴格落實報銷制度。
年度會議發言稿5
各位姐妹、同志們：
經過女業家協會會員的共同努力，協會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區委、區政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協會全體成員不負重託和職責，為實現加快發展，全面建設小康社會的目標再立新功，再創輝煌。
××區女企業家協會成立至今，緊緊圍繞區委、區政府的工作總目標，團結和帶領女企業家主動按照現代企業制度的要求，勇於站在改革的前列，積極探索企業發展的有效之路，為推進我區改革開放和建設現代化新甌海事業立下了不朽功勳，女企業家也在投身市場經濟，參與經濟建設中，銳意改革，勇於創新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業家的風采，贏得了社會的尊重和讚譽。對此，區委、區政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。
當今世界，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰和機遇，關鍵就在於我們能否從戰略上把握主動權，更好的發展自己，壯大自己。這就需要全區人民包括廣大女企業家奮鬥拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：
第一、全區廣大女企業家要以發展為已任，女企業家協會要成為團結凝聚全區女企業家經營管理的群眾組織。
以自願參與的原則，團結一致為我區加快發展，富民強區，全面建設小康社會的光榮任務而努力奮鬥。在新形勢新任務情況下，應對協會工作提出更高的要求，女企業家協會會員要自覺遵守協會章程，積極參加協會的各項活動，要增強責任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區經濟工作大局。立足於企業本身的要求，充分發揮協會優勢，提供全方位、多層次的服務。做好協調工作，使協會真正成為與時俱進、團結協作、創新創業、作為突出的團隊，以推動協會工作的整體發展。
第二、用戰略眼光，努力開拓市場、把握市場。
立足我國國情，在我國經濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產品就要適應市場的需要進行調整，不斷開拓市場，利用引進新技術，依靠科技，提升企業實力。去開拓新的消費領域，去創造新的市場。今後，要繼續實施名牌戰略，要講求品牌，以質取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善於應用現代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。
第三、要誠實經商，建設商德文明。
沒有信用文化，就沒有社會主義市場經濟，信用是我區經濟體系的重要基石，也是企業發展的生命、靈魂所在。取向於誠實守信，能夠使企業享有崇高的市場聲譽，進而佔據市場的制高點。信用已經成為一種無形的資本，能夠提高企業的有形資本的配置效益，對企業的長遠發展起到關鍵性的作用。經過市場的洗禮，在座的企業家應該已經深刻地認識到了信用對企業發展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業思想政治工作，加強企業文化和企業商德建設，加強現代企業制度建設，引導企業塑造信用就是生命的企業精神，塑造誠實守信的企業價值觀，塑造信譽高於一切的企業形象。二要建立企業內部的信用管理制度，引導有條件的企業在全面推行質量管理的基礎上，建立信用管理的內部機構，使信用管理涵蓋企業生產、經營、分配等各個環節。
第四、要加強學習，提高駕馭市場經濟能力。
市場經濟的法則是優勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術、資訊、產品、規模和企業，最關鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決於人的素質。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業要在競爭中求生存、求發展，歸根到底要靠企業家的素質和能力，要看她是否具備駕馭國際國內經濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經營管理現代企業的本領和水平。因此，作為一名企業家，特別是女企業家，應該把學習放在首位。在實踐中不斷提高自身素質，磨練現代企業經營管理水平，全面提高綜合素養、理論水平和道德修養。
第五、女企業家協會要廣泛參與社會活動，推動社會發展和進步。
女企業家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業家，在不斷髮展事業的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等專案，得到了社會的肯定，贏得了社會的讚譽。今後，希望女企業家們繼續發揚好傳統，圍繞黨和政府的工作中心，關心關注女性就業問題，繼續投身於扶貧助困等公益事業，為我區的兩個文明建設作出新貢獻。同志們，你們是勇於開拓、敢於競爭、有膽識的女企業家。你們有巾幗不讓鬚眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區的發展做貢獻，希望你們要繼續加強學習，全面提高自己。掌握和學習市場經濟、科學技術等方面的新知識、新技能。建設商德文明，使自己成為真正的能經受市場經濟大浪考驗的優秀女企業家。也希望婦聯同志們要重視，支援女企業家協會的工作，在女企業家和政府相關部門間架設橋樑作用。在市場經濟的大舞臺上盡顯甌海女企業家的風采。最後，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業家身體健康，事業蒸蒸日上！