在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的公司年會副總髮言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會副總髮言稿1
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了! 在過去的一年中，xxx 中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪與驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲 這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤工作努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。
但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx 年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支援，離不開幾百家合作單位的支援和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大專案和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。
在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了! xxx 中國基金會其中一個重要專案“美德在行動”今年將要覆蓋三百所學校，超過十萬名學生受益，他們與我們一起進步! 當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉! 最後，祝 XX 年各位同事成長、進步、快樂！
公司年會副總髮言稿2
各位來賓、各位同仁：
大家好!
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在xxxx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年!在xxxx年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝，大家辛苦了!同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年!
回顧即將過去的xxxx年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發展，促使銷售業績穩健增長，xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列，培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面臨著更多的機遇和挑戰，公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰略規劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了!在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支援下，促使國際業務、國內業務兩輛馬車並駕齊驅，齊頭並進。公司管理方面，我們持續認真並貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針，即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行，致力於提高工作效率、致力於提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬於自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的資訊進行一個全面的處理，把和自己相關的資訊進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設定還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據專案及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現SDxxxx年質的飛躍。
總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下，xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡，以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!
公司年會副總髮言稿3
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在 xx 公司的點點滴滴。我的發言主要分了 3 個部分：回憶自己在 xx 的歷程，分享自己在 xx 的收穫，及感謝 xx 讓我成長。
第一部分，回憶在 xx 的歷程。
剛踏入 xx 時，我才工作了兩年，對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道，這時 xx 給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
xx 是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，並見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的專案也已經經歷 20 來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個專案的執行過程中，
通過領導的指點、同事的分享，總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在 xx 的收穫。
當今的社會日新月異，資訊的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰也就更大了。每天對著如此大量的資訊，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在 xx 的三年工作中，通過各型別的專案錘鍊，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的.。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個 5 分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的`成長是有莫大的好處的。
在資訊的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小祕訣，主要是由四個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關專案需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網路等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的資訊，我們需要對這些資訊進行一個大概的瀏覽，並把自己覺得的重要資訊進行記錄，以備以後可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的資訊進行一個全面的處理，把和自己相關的資訊進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。
但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個專案的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。
但並不是每個同事都能在這樣的場合進行 PPT 講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以後的思考作參照。最後通過製作 PPT，並自己嘗試著去完整的敘述。
通過這 4 個步驟的加工潤色，任何資訊都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
謝謝大家，我的講話完畢。
公司年會副總髮言稿4
尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體X人向現場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們為我們發展作見證；我代表公司向全體員工緻敬，因為是你們承載了希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將品牌推向全國。同時，在這裡我要向大家宣佈一個振奮人心的好訊息：在總經理的帶領下，在全體X人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標。
20xx年，我們連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業績方面，還是在團隊建設方面，對我們X人來說，20xx年是挑戰自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優良作風，共同創造了優異的業績。同20xx年相比，20xx年我們全年業績增長率達到110.6%，月最高增長率達到165.8%。全年各店突破歷史最高月業績總計14次。尤其值得表揚的是X店和X店。XX店長臨危受命、勇挑重擔，帶領怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史最高達6萬元之多的業績完成公司下達的目標任務。X店長王在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，重新整理了單月單店最高業績。
在團隊建設方面，20xx年我們團隊不斷壯大，員工人數增加的同時，團隊戰鬥力都有了明顯的提升。在團隊的發展過程中，一批優秀員工脫穎而出，成為業務骨幹和領頭人。比如：、等員工，都從服務顧問、導師、師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經受住了考驗，克服種種困難，帶領新的團隊，創造了不菲的成績。X店長自10月份上任以來，帶領全體員工，在三個月的時間裡，完成了全年70%的業績任務，並於12月15日重新整理了我們單店單日業績記錄；X店長帶領X店員工，在12月份再創西門店單月最高業績；X店長帶領X員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史最高業績75%的不俗表現重新整理紀錄。伴隨著團隊戰鬥力提升而來的，是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚，甚至有家長從特意發了表揚信，對等員工的熱情服務表達了感謝。
隨著高業績和高效團隊而來的是，做出優秀貢獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業績為主要依據，在20xxXX年初便制定了明確的獎勵政策。憑藉著這項政策，我們完成業績要求的店長將得到最高X萬元的獎勵。
“勝不驕、敗不餒”是我們之所以能取得今天優異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足於此，我們必須認真總結經驗，揚長避短。為實現20xx年萬的業績目標，“全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時，狠抓團隊建設。
20xx年，我們要堅持從成功的實踐中選拔幹部，堅持“猛將必發於卒伍，宰相必取於州郡”的理念，培養基層員工，通過培訓提高員工業務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的幹部要嚴格要求自己，要聚焦於本職工作，深入基層，在發揮管理職能的同時，做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業務能力強、敢於堅持原則、善於領導團隊的員工，通過後備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發揮後備人才的選拔，使一些優秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的幹部要堅持實事求是的工作作風，敢於講真話，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現。我相信，沒有什麼能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現！
謝謝大家！並提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
公司年會副總髮言稿5
各位來賓、各位同仁：
大家好！ 新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在 XX 年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的
感謝，大家辛苦了！同時向 xx 區全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年！ 回顧即將過去的 XX 年，xx 區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但 xx 區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發展，促使銷售業績穩健增長，xx 區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列，培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。
同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面臨著更多的機遇和挑戰，公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰略規劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將
面臨著更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支援下，促使國際業務、國內業務兩輛馬車並駕齊驅，齊頭並進。
公司管理方面，我們持續認真並貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針，即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行，致力於提高工作效率、致力於提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽度，逐漸建立屬於自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信 XX 年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們 xx 區全體員工的共同努力和齊心協力下，xx 區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡，以新姿態、新步伐譜寫 xx 區華麗新篇章。
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！ 謝謝！