在不斷進步的社會中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的財務年會發言稿範文，希望對大家有所幫助。
財務年會發言稿1
各位同仁：
下午好！
時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經過去，我們全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對於商業會計還是比較缺乏瞭解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一週後，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老闆高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動搖過，但閃念過後我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一週的接觸，我感受到了這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了輝煌的前景，我捨不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。
財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕鬆，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了誇獎，我在這裡也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由於自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作，報表和工作程式基本都是一成不變的，來到這裡就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，儘快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這裡，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支援，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們！
過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、並愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
財務年會發言稿2
各位領導、各位同仁：
大家好！時間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京XXXX和北京XXX的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這裡發言，也非常感謝大家一年來對我工作的支援和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的挑戰，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業務能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節約成本就是增加利潤，一個企業要想走得更高更遠，必須有強大的財力支援。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發展。因此，節約成本，人人有責。
20xx年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料採購和庫存管理、外協加工等管理放在首位，使用生產管理軟體進行資料化管理，為公司領導決策提供幫助。
在工作中，我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優秀的員工為公司服務。在員工中發現人才，提拔任用。
2、實行業績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養員工的成本意識。
3、實行部門考核制度，以部門為單位，對錶現優秀業績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業文化建設，把企業文化跟企業管理融會貫通，培養員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售後服務，定期員工業務素質培訓，提高業務能力，少出次品。
最後，希望大家一起努力，多出產品，保質保量，擴大市場銷售份額，20xx年更上一層樓，讓北京XXXX研發，北京XXXX製造走出國門，走向世界！
祝願祝願公司多賺錢，大家多拿紅包。
謝謝！
財務年會發言稿3
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支援我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裡，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支援。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有資料化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的'鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，資料化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
財務年會發言稿4
各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這裡發言。我在Xx公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真稽核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年裡，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、稽核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司，服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮鬥！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！
謝謝大家！