時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編精心整理的2021年會領導年終總結發言稿範文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導年終總結髮言稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會，我代表xx的管理層站在這裡發言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間裡可以稍稍的放鬆一下，但也不能太過放鬆了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這裡我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之後的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什麼但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之後也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到後面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年裡也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝願大家在新的一年裡能夠有更大的進步！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿2
尊敬的領導們，同事們：
你們好！
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發言，又到了做年終總結的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎？在今年的工作中有什麼收穫呢？我想若是今年都有很認真的在工作的'話是一定會有收穫的。在這裡我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支援，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最後衝刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結大會也相當於是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過後能夠很快的迴歸到工作的狀態當中去，為我們明年的成績而努力的奮鬥。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之後的工作是不是更應該努力了呢？公司發展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發展和獎勵的。我其實也發現了在這一年中是有很多人認為公司的發展與自己是無關的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之後你不會留在公司的工作，但公司發展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之後你有了在我們公司的工作經歷之後再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態度是非常的重要的，只有有一個好的工作態度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態度去迎接我們新的一年的工作！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支援和配合。 過去的一年裡，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施裝置的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規範；
3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉；
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善； 我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進！在新的一年裡，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯絡四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20XX年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展！
最後，我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡：身體健康，閤家幸福！謝謝！
領導年終總結髮言稿4
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裡，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患，與公司共榮發展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等。
這幾個月以來收發檔案20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發。
減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！
最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
領導年終總結髮言稿5
領導和同事：
大家下午好！
我很高興今天能在這裡和你們分享20年的時光。在努力和汗水的路上，我們踏實的送走了20xx，在充滿期待和活力的路上，我們滿懷信心的迎接20xx。
回顧過去的一年，這是努力工作、不斷改進的一年，也是所有同事勇於迎接挑戰、克服困難、加快進軍市場步伐的一年。這一年，我們審時度勢，抓住機遇，取得了進步。本著不斷促進企業發展的精神，完善公司結構，提高員工素質，提高服務質量，優化品牌形象。與此同時，一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工也應運而生。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不苟，致力於企業的發展。值此新年之際，我謹代表公司，向一年來在各個崗位上辛勤工作的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝！
20xx年，在整體經濟低迷、大部分零售業務增長乏力的大環境下，我們也在應對諸多困難：朝陽店店主的道路被封閉，大學店被大面積翻新，競爭店鋪的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大壓力。然而，我們每一個同事都在一起工作，是我們的一線員工努力、無私、無畏地完成了今年的所有操作。
為了更好的提高單店的盈利能力，我們根據商圈的變化，對學府店進行了改造，擴大了租賃面積。二層租賃區引進三友電器，成功將餐飲品牌“味王”納入其中，豐富了動漫遊戲廳、兒童公園等娛樂專案。與此同時，我們仍在努力爭取迪科斯、週六福等知名品牌落戶一樓租賃區，使學孚店以超市和電器為主為了實現20xx年集團採購業績增長60%的目標和集團採購未來的長遠發展，公司於今年下半年在總部設立了集團採購部，並先後製定和完善了集團採購相關制度，為集團採購未來的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造了動力；在完善人才梯隊建設工程的過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，讓每一個員工在梯隊中都有明確的職業定位。同時，我們從採購、庫存、展示、銷售等方面釋出了一系列管理、運營、採購標準。在大力發展新供應商的同時，也開始注重商品結構的優化調整，重視和加強品類管理，以單店為試點，制定詳細的陳列標準，不斷學習和複製；運營方面，強化日常監管機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度完善到執行優化，每一步都需要精細化管理；同時，我們制定和完善了一系列的考核機制，包括在制定SOP運營考核時，我們正在逐步完善企業的內部組織結構，使我們能夠在系統梳理的過程中提高管理技能，實現內部管理的大發展，為未來的跨越提供強大的內部支援。
在“綠色”和“有機”消費理念深入人心的時代，x x建立農業果蔬園基地，以農業超對接的形式為客戶提供物美價廉的可靠果蔬，突出綠色特色的消費者視線。20xx年7月，我們在晉中市壽陽縣建立了山西超市有限公司壽陽農業果蔬園基地。兩年來，果蔬基地的發展逐漸步入正軌，種植的蔬菜水果得到了客戶的廣泛認可和青睞。與此同時，整個生鮮食品的銷售今年也取得了令人印象深刻的10%的增長。
明年將是我們繼續經受考驗的一年。我們將堅持董事長提出的“精細化管理，追求利潤”的主導思想，研究從管理中增加的策略，從開源和節流兩個方面開展工作。在開源方面，我們堅守立場，堅持做一個真正的社群。同時，我們不斷加強品類管理和商品結構的優化調整，使商品能夠契合各地區的消費特點，更大程度上滿足客戶需求。此外，在更強大的營銷活動之後，我們專注於家庭營銷，以聚集知名度，深度優化供應鏈管理，降低採購成本。經過各個店鋪的個性化調整和改造，在保證上架產品的銷售率和效益的情況下，強調一店一議，一店一個樣。在降低成本方面，我們將通過大力消化。我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量源泉。我們始終堅持“以德為先，強化用人標準，合理引進人才，注重員工心態培養”的原則。明年，我們將制定一套完整的培訓體系，加強企業內部培訓，從入職到調動和晉升，並在每個階段設定有針對性的培訓課程。員工培訓機制的建立要求人力資源儲備能夠為我們的商場不斷輸入高素質、強有力的管理人才。
“優化系統比先優化我們的執行要好”。只有注重執行力的企業，才能從平凡走向成功。我們要在明年的持續學習過程中認真學習，建立注重執行力的企業文化，讓戰略、人員、運營的每一個環節都能以“執行力”的精神去引導和執行。
未來的20xx年將是成功的一年，奮鬥的一年，收穫和考驗並存的一年。今年，市場有壓力，也有障礙，但通過全體員工的共同努力，我們取得了良好的成績。“雄關如鐵長，現在卻從頭踏過”。在充滿機遇和挑戰的20年裡，我們將面臨更加艱鉅的任務。我們一定要善於抓住機遇，發揚勇於拼搏、奮發圖強的精神，為x x的騰飛而不懈努力，以高度的使命感和責任感開創x x發展的新局面！
謝謝大家！