關於對員工大會發言稿四篇

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在現在的社會生活中,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。你所見過的發言稿是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的對員工大會發言稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於對員工大會發言稿四篇

對員工大會發言稿 篇1

各位親愛的同事:

你們好!

我是發米萊餐飲管理公司發米萊賓館廣場店經理

時光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復始、永珍更新的美好時刻,我謹代表發米萊賓館廣場店向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候。

我們是一家位於起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團隊充滿激情。酒店開業一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優質的服務,使他們在發米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經常記起我們,並且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。

酒店每一位客人的意見和建議對於改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以後的感受,並把他們意見當成我們寶貴的財富,讓每一位員工都能夠時刻銘記心中。

在我們發米萊,有很多優秀可愛的員工,他們每時每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務而不斷努力。我們這個團隊是屬於大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務一起,奉獻給客人。

在20xx年的春節之際,仍然有我們的一些同事會堅守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團聚,放棄了自己的休息,時刻以飽滿的熱情服務每一位客人,我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

我堅信,我和我的同事在不斷服務客人的同時,也必將贏得越來越多的認可,對這份事業我們將一生引以為豪。

最後,祝大家新春佳節快樂!20xx,我們最棒。

我愛大家

對員工大會發言稿 篇2

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖,ktv員工大會發言稿。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裡隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區**有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的**人,一定要團結起來,為開創**輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的巨集偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程專案的經營和管理方式。

對於利潤大、工程量大的專案,工程專案實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、專案部的管理。對於利潤孝工程體量小的專案,實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們**人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創**輝煌的未來!最後我在這裡祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂,發言稿《ktv員工大會發言稿》。也祝福我們**的事業蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裡隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的HY人,一定要團結起來,為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的巨集偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程專案的經營和治理方式。

對於利潤大、工程量大的專案,工程專案實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、專案部的治理。對於利潤孝工程體量 小的專案,實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包專案以及掛靠專案的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程專案實行具體的合同考核,對專案部專案經理為代表的班子進行責任目標的考核。專案工程以內部競標的方式,把突出專案治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依託,其他目標保證措施作為依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保專案更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流於形式。

對員工大會發言稿 篇3

各位同仁,

大家下午好!

一個月的時間又過去了,在過去的一個月裡,我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長與變化呢?那麼,現在就讓我來為大家逐一列舉,讓我們一起見證芭芘的成長:

首先在六月份裡,我們完成了一次成功的改革。我們的外聯轉客服取得了初步成功,雞尾酒售賣業績成為六月份整體營業額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇於創新,只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿著年輕的活力。同時公司也本著人盡其才的原則,希望大家為公司的成長多多獻計獻策。

其次,我還要肯定六月份大家在開源節流方面所做的努力。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”,對於常用物品“用多少,怎麼用”要做到心中有數。在節約方面,我希望大家要立足於公司整體而不只是本部門,對於兄弟部門的物品也要協助節約。例如用餐時,大家就不能浪費糧食,做到“吃多少,打多少”。在開源方面,上個月我們做的並不成功,營業額較五月份有所降低。但是,這與世界盃也是有一定關係的,所以請大家不要灰心,不要懷疑自己的能力和芭芘的實力,讓我們一起再接再厲。

接下來,我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”,感謝一直以來的相伴,尤其是芭芘的一些營銷們。我們很多營銷在陪伴芭芘走完了一段征程後與芭芘首次籤首先我在此表態:芭芘永遠是歡迎你們的!對於願意繼續留在芭芘的營銷們,公司將提供更多新的發展機會與成長平臺,我們將為優秀營銷提供升職為“副總”的機會,並且特別設立年終獎以茲鼓勵。

說完成長,接下來讓我們一起看看成長中的問題。我們的員工大會不是為了自吹自擂,而是真正的要和大家一起發現問題解決問題。

剛剛我們講到了外聯轉客服售賣雞尾酒已取得初步成功。為什麼我只是說“初步成功”,那是因為客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互動方面。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一,只關心業績不注重互動。第二,部分員工的工作態度不夠端正,藉口喝醉不去工作的現象也不在少數。第三,部門之間的默契配合有待加強,希望各部門多多支援新成立的客服組,客服組也要更加投入的幫助其他部門維護好客人。

此外6月份還有一點不盡人意的是:節目部的工作有點懈怠。7月份我們要重點解決這個問題,重拳出擊“節目創新”和“音樂改革”兩大項,希望我們的節目部做好準備,在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷。

以上是我對上月工作的簡單總結以及對本月的工作初步計劃,更多的時間留給大家去自我總結、自我挑戰、自我突破,最後祝願大家在7月份裡都能收穫清涼好心情。

對員工大會發言稿 篇4

尊敬的'各位領導、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公曆3月1日,農曆二月初九,農曆新年已經過去了39天,但在這裡,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝願大家在20xx年裡工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這裡召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。

在這裡,我也要強調三點:

第一 遵章守紀、 重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那麼,首先會完善公司制度,向實現管

理規範化進軍,因為成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,隨著公司的不斷髮展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。

再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細” ,只要我們這個團隊對工作更加的細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,及時反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整,如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。

你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裡,記在心裡的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成20xx年各專案標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!