寧安國小教師節的發言稿

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隨著社會不斷地進步,發言稿的使用越來越廣泛,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。你所見過的發言稿是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的寧安國小教師節的發言稿,希望能夠幫助到大家。

寧安國小教師節的發言稿

尊敬的各位領導、敬愛的全體教師同仁:

大家好!

今天,我們在這裡隆重集會,參加鎮黨委、政府組織的“慶祝教師節暨表彰”大會,非常感謝上級領導的高瞻遠矚,崇尚尊師重教之舉,很榮幸以“先進工作者”的身份進行表態發言,我深感激動,感謝大家對我校一年來的工作給予的肯定和認可。

走進金殿二中的大門,在東邊第一排學生宿舍的牆上寫著我校的辦學理念“環境育人,質量立校”八個醒目的.大字,我就以此做為我發言的題目與大家共勉,談一談我校一年來的想法和做法。

首先說“環境育人”,這裡說的環境有兩層含義,一是物質環境,一是人文環境。我覺得在學校管理中良好的育人環境非常重要,因為環境具有兩大教育功能,一是激勵的功能,教育人應該怎樣做?二是約束的功能,教育有不應該怎樣做。因此,自去年上任伊始,我校對校園進行全面的粉刷,新增了具有親和力的“前進中的金殿二中歡迎你”的橫標及20條警示教育牌,並開闢了四塊黑板報,確立了“德馨、博愛、尊重、合作”的校風,“博學、善導、愛生、敬業”的教風,以及“樂學、善思、健體、成才”的學風,今年,又新栽了合歡樹和法桐,並對操場進行了平整和規劃,這一系列環境的改觀,激發了師生愛校如家的樸實的情感。從人文環境的建設上,我們始終堅持“以人為本”做到“目中有人,心中有人”。也就是說,領導心中有師生、教師心中有學生、師生心中有學校,學校教育管理凸現“人情味”,全方位體現領導和學校大家庭的溫暖,從而建立起和諧友善的人際關係和協作的工作關係,讓教師樂教,讓學生樂學,用愛心構建和諧,用行動創造文明。在環境育人上,我校旨在做到“學校無閒人,人人都育人;學校無閒事,事事都育人;學校無閒處,處處都育人”。

其次說“質量立校”,一所學校如果沒有質量,那就失去了學校發展關於生存的生命。良好的教學質量能促使學校更具發展的空間,使學校更有生機和活力。從教學質量上我們主要從三方面著手:

第一,向常規要質量

教育局出臺並不斷完善的常規管理標準從七個方面對學校管理過程的各個方面進行了具體的要求,教育管理者只要將此作為工作的方針和要求,逐一落到實處,就能保障學校各項工作的正常開展,就能有效提升教育教學質量,一年來,我們注重備、講、批、輔、考、研各個環節,加強有效課堂教學研究,向45分鐘要質量;我們強化班級管理,注重學生行為習慣的養成,開展德育量化評估活動;我們狠抓教師的師德規範,強化責任意識奉獻品質;我們不放鬆安全管理,劃片分割槽,明確職責,齊抓共管;我們通過一系列的活動和管理,使學校有序發展,向前發展。

第二,向管理要質量

一年來,我校制訂完善了各種教師、班主任、學生的管理制度和辦法,強化各種競爭激勵機制,在師生中形成了比學趕幫的良好教育氛圍,我們的做法是決定的事一定要幹好,承諾的話一定要兌現,成績突出的一定要重獎,進步大的一定要激勵。

第三,向特色要質量

我校的辦學特色就是“愛心教育”,教育工作者所從事的是太陽底下最光輝的事業,是“塑造人類靈魂的工程師”,我們必須心中有愛,愛祖國、愛學校、愛教師、愛學生,沒有愛的教育是頹廢的教育,是蒼白無力的教育,教師職業道德的集中體現就是愛學生,愛學生就是尊重學生,以換取學生對自己的尊重;愛學生就要相信學生,以培養學生自信向上的動力;愛學生就要研究學生,以達到教學相長。人常說”尊其師則信其道”,因此,從一個層面上講,師生關係就是教學質量。

各位領導、教師們,事成於和睦,力生於團結,我相信有鎮黨委、政府對教育的關心和支援,有教育局、聯校領導的正確領導,有我們在座全體教育工作者的辛勤耕耘,無私奉獻,我們金殿的教育事業將會蓬勃發展,各項工作都將取得輝煌的成果!

謝謝大家!祝教師節快樂!