服裝銷售員負責對分管區域銷售市場各銷售網點的貨品配發和調控，及時對滯銷貨品調整，尺碼竄換，維護產品在市場的一切銷售活動。
服裝銷售崗位說明書1
1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，瞭解客源市場佈置的流量，注意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時關注其變化並適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發。
5、管理開發好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實，並進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，並稽核銷售記錄卡。
協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。
8、每天早晨組織銷售員召開晨會，佈置當日工作重點；晚上參加部門銷售會議，彙報當日工作進行情況及次日工作重點。
9、根據工作需要對小組人員配備提出意見並編制本組培訓計劃，並督導培訓計劃的落實。
10、每週組織銷售員完成部門周例會。
服裝銷售崗位說明書2
每日工作職責
1、跟進每日店鋪資料上傳的準確性，及時性。
2、貨品到貨資訊，釋出到各店鋪並跟進配貨。
3、對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
4、對無電腦專櫃每日進行銷售錄入，下單配貨，並核實其配貨數量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。
5、到店檢查相關工作，隨時瞭解店鋪情況。
每週工作流程
1、週一檢視負責片區的一週銷售，庫存，上週活動，現在配送中心存等。根據上週情況制定本週工作計劃。
2、週二經營分析時總結分析上週工作情況，制定本週工作計劃，活動計劃。
3、週三店長會議。總結上週自己所負責片區的貨品，人員，活動情況。告訴店長本週計劃，並組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查週二晚大掃除完成情況。
4、每週三店長會議時收集專櫃資訊調查表，上週店長對員工的考核(由內務收集彙總)。週一做店鋪(櫃)與上週同期的銷售對比分析，進銷存分析，週二“經營分析會議”對店鋪一週整體銷售進行概括總結。
5、下發每週《考核表》、《調查表》；並提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導其配貨。對上週的`《調查表》，收集統計，反饋給經理，銷售主管，總公司市場部；統計各店的《考核表》，於每月初反饋給市場督導稽核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。
6、週四到自己所負責的片區巡店檢查，週三店長反饋的相關店鋪貨源，陳列、衛生、活動、跟進店長是否把本週工作目標認真執行。執行效果如何？跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決？再把所收集到的問題彙總找相關人員解決。
7、週五跟進本週末活動。店鋪貨源準備情況，活動準備情況及加班人員安排。
8、週末到店協助銷售。隨時關注店鋪銷售情況，並做好協調工作。
9、每週二、四、六抽時間到店參加晨會。
10、專職陳列員每週會根據陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護；還有臨時出現的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執行力度。據《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》，定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次，一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最後一名，對其做出激勵。
11、專職陳列員每兩週到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創意部。