在職場中失利無所謂，但在書寫個人簡歷時便顯現出了極大的隱患，這未免會令招聘企業失望。但我們只需做出小小的變化，即可將這一隱患完全清除，爾後剩下的則是可以觸碰的機遇。 個人資訊
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性 別： 男
年 齡： 42歲 民 族： 漢族
工作經驗： 11年以上 居 住 地： 浙江台州 臨海市
身 高： CM 戶 口：
自 我 評 價
本人擅長現代企業管理，多年從事五金、電子、塑膠、汽配等(名企,日資,港資,民企)全面管理，生產管理，行政人事管理，有豐富的管理經驗和管理能力，懂生產運作流程，熟悉訂單評審、生產計劃及ERP管理、物料計劃、物料採購、物料跟蹤、生產安排、進度管理、流程改善、技術改善、成本管理、倉儲管理、現場管理、6S管理。參加了海爾管理經驗、6S管理、禮儀、曾仕強《中國式管理》人際關係、領導的溝通藝術、餘世維職業經理人等培訓1.有現代企業經營管理意識，十五年全面的經營管理相關知識結構及經驗積累。2.有良好的決策,指揮,統率能力，善溝通，親和力強。3.有10多年ISO9001體系檔案編寫，執行，監督，改進的工作經驗，對工廠流程整改頗有經驗!求職之途百舸爭流，毛遂自薦展鯤鵬之志，慧眼識才誠謀知遇之恩。今聞貴公司招賢納才，本人意欲折桂枝，邀我加盟，是您最明智的選擇。
求 職 意 向
希望崗位： 經營/管理類-(正/副)總裁/總經理/CEO 經營/管理類-部門經理 經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： 副總經理，部門經理，廠長
希望工作地點： 浙江台州 廣東東莞 廣東深圳深圳
期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間：隨時到崗
工作目標 / 發展方向
總經理/副總經理,或兼職管理諮詢服務
工 作 經 歷
▌2007-07--2011-10：浙江台州意豐衝壓有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO
職位名稱： 常務副總經理兼管理者代表
職位描述：負責整個公司行政部(總務、人力資源)生產部、開發部，財務部，資材部、品管部的統籌管理工作，.從一個典型的家庭作坊式的企業，成功的走上了規範化企業(組織行為，組織結構，資源整合，人力資源，團隊組建，職務說明等)
1、主管企業管理、標準、安全、環保、人力資源、質量、教育培訓、宣傳、ISO認證。
2、主管人力資源、勞資、企業管理、企業策劃、品牌、公關、教育培訓、宣傳、投資開發、統計、審計、監察、qs和iso認證、ci開發、資訊科技。
3、主管企業一切經營活動，帶領全體員工完成公司確定的各專案標任務。
4、主管公司經營方向和實現目標管理的具體策略方針，協助總經理確定企業的管理模式，組織制定公司管理章程及一系列規章制度，使公司的各項經營活動規範地、有序地、高效地運作。
5、主管產品結構及發展趨勢，組織好新產品的開發，同時不斷的進行企業內部的技術改造和創新，使企業在外延擴大再生產與內涵擴大再生產兩方面均能在最佳的狀態下得到實現。
6、建立健全公司的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。並抓好各組織、部門之間的工作銜接，使組織活動實現指揮的統一性、整體執行的平衡性，工作協調的及時性。
7、主管好企業資本運營，在巨集觀上正確駕奴的同時做好細緻的調研工作，避免各種經營風險。在公司資本保值的基礎上穩步的增值，使公司的經營實力不斷得到增強。
8、主管企業人才的引進、培養、使用工作，保障員工的合法權益，充分發揮員工的工作積極性，做到任人唯賢、人盡其才、才盡其用。
9、主管好公司的一切物資財產，嚴格各項物資管理和財務審批手續，使企業有限的物資和資金能得到合理的組合、有效的使用，並逐步實現其使用價值的最大化。
10、主管企業文化和團隊建設，樹立企業形象，造就一個講文明，講禮貌，講團結，不斷學習，勇於創新的員工隊伍。
▌2003-08--2007-07：廣東東莞統一(五金)電子有限公司
所屬行業： 電子、微電子技術(外資企業)
擔任崗位： 經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO
職位名稱： 常務副總經理兼管理者代表
職位描述：1.對總經理負責，參與公司規劃和具體工作的執行及監督指導。
2.全權負責公司的製造管理、品質管理、PMC、人員管理等日常工 作。
3.負責整個公司生產系統的改進和完善，提升生產業值(績)
4.相關企業文化、人力資源專案的推廣工作。
9001體系的維護和改進。
離職原因： 廠遷移越南
▌2001-05--2003-08：日本東銘電子(廣東中山)有限公司
所屬行業： 電子、微電子技術(外資企業)
擔任崗位： 計算機-開發/應用/軟體設計師
職位名稱： 品質經理
職位描述：(1)、全面負責公司質量管理工作;
(2)、制定公司質量管理的方針、政策和制度;
(3)、建立、實施公司質量管理體系;
(4)、質量手冊等質量檔案的稽核、控制;
(5)、質量記錄的監督、檢查;
(6)、質量管理評審工作的計劃、組織、控制等工作;
(7)、組織質量工作，實現質量計劃目標;
(8)、組織處理與質量有關的投訴問題;
(9)、組織質量標準的設計和開發;
(10)、生產和服務質量運作的監督、檢查和控制;
(11)、領導質量測量和監督裝置的管理;
(12)、全面組織內部稽核工作;
(13)、組織不合格品的控制;
(14)、組織質量資料分析;
(15)、組織質量改進措施的研究、實施工作
離職原因： 面板過敏
▌1996-07--2001-05：廣東中山市小霸王電子有限公司
所屬行業： 電子、微電子技術(國有企業)
擔任崗位： 工業/工廠類/車間經理/主管
職位名稱： 統計/生產主管/生產經理
職位描述：1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;2、主持制定、調整年度生產計劃及總預算;3、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;5、組織新技術、新工藝、新裝置的應用推廣;6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等; 7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料;8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
離職原因： 求發展
▌2011-10--至今：浙江台州**有限公司
所屬行業： 生產、製造、修飾加工(民營企業)
擔任崗位： 經營/管理類/(正/副)總裁/總經理/CEO
職位名稱： 常務副總經理兼管理者代表
職位描述：負責整個公司行政部(總務、人力資源)生產部、開發部，財務部，資材部、品管部的統籌管理工作，.從一個典型的家庭作坊式的企業，成功的走上了規範化企業(組織行為，組織結構，資源整合，人力資源，團隊組建，職務說明等)
教 育 經 歷
1993-09--1996-07 南昌大學 管理類/經濟管理 大專
培 訓 經 歷
2009-03-- 2009-04 聚成企業管理顧問有限公司 團隊執行力超強系統訓練 結業證書
團隊執行力超強系統訓練
2010-04-- 2010-06 方圓顧問公司 ISO9001(2008)及TS16949(2009) 內審員證書
2001-05-- 2001-07 深圳穩贏顧問公司 ISO9001(2000)
2004-05-- 2004-06 深圳德信誠諮詢公司 職業經理人素質塑造
2005-06-- 2005-07 深圳穩贏顧問公司 ISO/TS16949-2002
2005-05-- 2005-06 東莞安豐管理諮詢公司 經理人組織與BPR流程製造祕訣
技 能 專 長
語言能力： 英語：良好; 日語：熟練;
計算機能力： 中級
其它相關技能：
1.全面熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
2、善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全域性的能力;
3具有出色的領導管理能力、公關能力、溝通協調能力、組織策劃能力和執行能力;.
4責任心、事業心強，良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力。
5.具有良好的團隊合作意識，善於打造優質、高效、有戰鬥力的團隊
拓展閱讀：再華麗的簡歷失去了閱讀價值 也會索然無味
沒有任何閱讀價值的個人簡歷，即便其間發揮出的作用比較新穎，但這也並不能說明簡歷的可閱讀價值非常高。基本上所有被踢出局的求職者，都是因為能力不足而導致求職失敗的，所以怎樣在顯現能力的情況下，最大程度的增進一份簡歷的價值，次啊是我們應該關注的首要問題。
即便沒有足夠的個人能力，一些比較個性的.簡歷一樣可以當做簡歷的重心來看待，如此一來，個人簡歷的實用性便可彰顯出來。
1、華麗的外表有何作用?
僅僅只是外表比較華麗的簡歷，也可以為使用者帶來幫助嗎?其實職場競爭也有捷徑可尋!但凡有招聘需求的企業，他們所要求的是尋找那些可對企業發展帶來助力的求職者，看似新穎獨特的簡歷也只是能夠在外表顯現出優勢而已，在深層次閱讀之後，招聘企業編會發現這些簡歷實則不堪一擊，一些常見性錯誤比比皆是，所以招聘企業與其錄用這樣的人才，不如將更多的時間精力放在那些被忽視的求職者身上。
2、適得其反的效果
明明很有針對性與實際運用價值的簡歷，為何沒有想象中的那麼出色呢?面對這種質疑，我們也可以將深思的角度延伸到它的效果上，自作聰明的書寫出那些看似吸引力足的簡歷，但它表現出的實用性卻並不出色，如此適得其反的效果想必也是求職者沒有預料到的，理所當然的，這些求職者可被錄用的機率幾乎為零。